商业银行资产保全部经理职务说明书.doc

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1、商业银行资产保全部经理职务说明书岗位名称资产保全部经理岗位编号所在部门资产保全部岗位定员直接上级副行长（主管营销业务）职系管理职系直接下级资产保全部副经理、清收员工资等级所辖人员岗位分析日期本职：全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门员工对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的问题；以确保全行不良资产的最大程度地回收职责与工作任务：职责一职责表述：负责资产保全部资产处置总体规划的制定工作时间百分比：10%工作任务搜集掌握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各相关部门频次：组织对各种信息的加工、整理、归类、存档频次：和资

2、产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划频次：各阶段对不良资产处置规划进行必要的调整频次：职责二职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置工作时间百分比：65%工作任务协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产频次：协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款频次：协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款频次：指导清收员的法律、会计等具体实务频次：组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持频次：职责三职责表述：参加市行审贷会工作时间百分比：15%工作任务搜集整理有关行业、某本地的各类信息频次：阅读、分析上报的贷款经办行的有关信息频次：对季、半年、年度的贷款审查工作

3、进行分析总结频次：职责四职责表述：向行领导报告工作及参加市行工作会议工作时间百分比：5%工作任务搜集整理有关行业、某本地的各类信息，供有关领导参考频次：定期汇报有关本部门的工作开展及重大事项频次：及时将部门内非工作权限内处理的问题、疑难问题向行领导报告频次：职责五职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对资产保全部的资产处置总体规划的规划权对业务范围内资产的法定处理决策权本部门的工资、资金的考核分配权本部门发生费用的审核权、批准权在领导授意下，代表银行参加外事活动权对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的审核和表决权部门内员工工作进展情况知情权在资产保全领域获取信

4、息、知识的工具使用权工作协作关系：内部协调关系营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长外部协调关系客户、法院、拍卖行、其他任职资格：教育水平大学本科或以上学历专业金融、财会、法律培训经历经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计经验5年以上相关工作经验，2年以上管理经验知识精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具工作环境办公楼环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、便条、备忘录、信函、汇报材料、研

5、究报告、合同及法律文本备注：