公司各岗位上转岗流程制度.doc

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1、TCL国际电工（惠州）有限公司TCL国际电工（2001）人字第2号公司各岗位上（转）岗流程规定一、正常上（转）岗流程：由本人申请，部门同意并推荐，人力资源部资格审查合格后，经人力资源部培训考核合格者可予上岗。如资格审查不合格或培训不合格者将退回原岗位或降级使用，在降至新岗位前需经岗前培训考核，合格者上岗，不合格者予以劝退。详见下图：合格合格上（转）岗申请资格审查岗前培训考核上岗不合格合格退回原岗位合格或降级上岗岗前培训考核不合格劝退不合格二、非正常上（转）岗流程：如因公司经营调整或公司规定必须调整岗位，但不符合新岗位最低资格者，如符合以下条件：1、在公司工作一年

2、以上；2、高中以上毕业，需达到大专水平，水平认可方式为：A、经人力资源部测试合格者；B、正在参加大专以上自考、函授或夜校等学习，且可出具一半以上课程合格的成绩单者；3、在原部门表现优秀，经部门推荐。经人力资源部审核批准，可参加新岗位岗前培训考核，合格者上岗，不合格者将予降级使用，降级使用流程同第一条。三、上（转）岗原则：公开招聘（竞岗），资格审查，岗前培训，合格上岗。四、各部门具有人员使用、招聘解聘动议权；人力资源部对各部门在岗人员是否适用负有管理责任，对人员使用有决定权；总经理、总经理办公会议对人员使用有终决权。人力资源部二OOO年二月九日分发：各部门、一、二

3、分厂各1份，共13份