培训需求调查问卷-A卷.doc

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1、2014年度培训需求调查问卷（A卷）亲爱的XX同仁：首先，感谢您以往对公司做出的贡献和付出！为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训计划更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请给予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司发展要求、公司业务模式等制定2014年度的培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。另外，请您于2013年10月25日前填妥本问卷并交还至人力资源部，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！第一部分个人基本信息填写人姓名：入职日期：填表日期：所属中心：部门：

2、现任职务：您在本行业已有年个月的工作经历，您在您目前岗位的任职时间已有年个月；目前您的直接下属有人，您的间接下属有人；请您以2-3句话简单描述您的现在的主要工作职责：（1）（2）（3）第二部分培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您和您下属的工作绩效能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不想参加3、您认为自己本身对于公司培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫

3、切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、目前您本人所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□刚好□不够□非常不够5、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头第三部分培训的组织和安排1、鉴于公司的目前的实际运营情况，您认为2014年度内最有效的培训方式是什么?请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训□由公司内部有经验的人员进行讲

4、授□公司/部门内部组织经验交流与分享讨论□利用光碟、视频等声像资料培训学习□建立公司图书库或网络学习平台进行学习□其他：1、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：（最多选择3项）□实战派企业专家，有标杆企业经验□咨询公司高级顾问，有丰富的项目经验□职业培训师，有丰富的授课技巧和经验□公司内部中/高层管理者□公司内部对该课题领域非常熟悉的优秀员工□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种：□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏PK竞赛□培训课题研讨会□其他：3、您认为，对于某一项目/次课程来讲，多长的时间您比较能接受：（须选3

5、项）□1-3小时□6小时（1天）□12小时（2天）□12小时以上（2天以上）□无所谓，看课程需要来定□其他：4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：（须选2项）（工作日指周一至周六）□工作日上班时间□工作日下班时间□周日休息时间□无所谓，看课程需要来定5、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：（如：淡季每月4天，旺季两月1天）□淡季月天，旺季月天□看公司整体安排6、您认为，过去一年内举办的培训课程整体来说，最需要改善以下哪3项？□培训内容理论程度不够□培训内容实用程度不够□选择的讲师授课水平需提升□培训次数适当增加□培训时间安排不合理□培训课题应少而精□其他：7

6、、您认为，以下哪3个因素对于培训的效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与教学方法□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进8、假如，鉴于您在公司某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课题的内部培训讲师，您是否乐意：（限选1项）□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间□需要考虑一下□不会担任第四部分培训需求信息1、作为公司的管理人员，您认为您本人在2014年度的培训和学习需求重点在于哪些方面：（可多选）□管理

7、/领导能力提升方面□高效/高执行力团队建设方面□团队/下属员工激励方面□公司文化/制度/流程方面□岗位专业技能方面(如：采购部的供应商管理、营销部门的沟通技巧等)□心态(情绪/压力/职业道德等)管理方面□时间管理/效率提升/沟通技巧/办公软件应用等职业技能方面□其他方面需求：1、您认为，过去一年内您所负责的部门内部关于操作流程、操作技巧、岗位工作技能的培训、学习或分享是否充分：□非常充分□充分□刚好□不够充分□基本没有2、您认为，您部门的员工在2014年度的培训需求重点在于哪些方面：（可多选）□岗位专业操作技能方面□公司文化/公司制度方面□员工个人职