传统企业电子商务【】.docx

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1、传统企业电子商务化的战略方案当当网背景当当网自1999年11月开通，目前是全球最大的屮文网上图书音像商城，面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和咅像商品，每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务，给网上购物者带来极人的方便和实惠。当当网的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪，得到教育，享受娱乐！已有全球3756万的顾客在当当网上选购过自己喜爱的商品。当当网由民营的中国科文公司、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、日本软银(Softbank)共同投资。成立10年以來，当当网的销售额连年迅猛递增，成为中国网上购物第一店。当当网提供繁多的商品、实惠的价格、快捷

2、的搜索、灵活的付款方式、迅速的送货服务，通过不断提升各种网络功能，保持并扩大在全球中文书刊和音像网上零售业务上的领先地位。SWOT分析优势:商品种类较多价榕便宜购物较方便配送系统较完善促销措施多样注重社会关系与交流支付系统便捷安全劣势:信息更新速度市场反应速度速度慢智能比价系统的技术受质疑智能比价系统的技术受质疑信任度需进一步提高流动资金被压的太多传统物流配送较慢机会:广阔市场国家政策支持C2C迅速发展用户规模大威胁:C2C原有金业的竞争压力诚信问题道徳危机新进入者威胁替代品威胁未來发展建议当当网采用的是网直销模式，我认为他在价格同类行业中肯定有不可比的价格优势，因此，当

3、当可采用适当的价格战略.随着众多B2C企业都开始拓展百货产品线，百货网上零售市场将迎來新一轮发展高峰。随着竞争加剧，能否为顾客提供经得起挑剔的低价和货品质量保证，能否为顾客提供更优质的本地化服务，将成为B2C平台能否眺出的关键。所以，当当在保证价格优势的同时还要确保口己产品的质量.针对当当配送速度慢的问题，其必须采取适当措施，保证产品能及时送到客户手里，赢的客户的满意！当今的网络是多元化的，一个网站要想取得好的发展,必须跟着多元化发展的脚步，当当应该在其直销的基础上实施多元化发展，以谋求更大的发展空间！