传统企业转型电子商务

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1、〃我的网店〃传统企业轻松转型〃我的网店〃是ShopEx旗下的独立网店在线开店平台，为电子商务创业者提供快速、易用、经济的开店服务。国内电子商务市场已经从干亿规模攀升至万亿规模,这似乎也意味着电子商务出现了井喷，此时此刻,也催醒了无数传统企业脱胎换骨逐渐走上电子商务的道路，然而在这个转型过程中,有的传统企业快速下马而告终,也有的企业不断突破屏障,开始渐入佳境。下面我的网店与大家分享一下传统企业走向电子商务之路的八大屏障。意识观念屏障自上而下的意识观念,是开展行动的一切根源。传统企业往往存在着电子商务可有可无或者试试看的意识观念，这种观念首先企业

2、的高层领导，也就是说企业高层领导的眼光有多远，也就直接决定着它的电子商务之路能走多远。电子商务，不是仅仅增加了一个网络宣传渠道，也不是仅仅增加了一个网络销售渠道。电子商务是商务电子化，是企业智能化，是企业整体的革新，它带来的不仅是新的渠道,新的模式，更重要的是与时倶进、紧随市场的新业态,它带来的回报将是难以估计的数值。二、专业水准屏障目前有很多传统企业的电子商务网站，要不只是一个宣传展示的窗口网站，要不只是一个简单组装的网站平台。曾经看到过很多网站，网站上有商品,却没有支付通道,类似的形式有很多，缺乏系统性，缺乏专业性是现在很多传统企业的通病

3、。专业水准，系统化的体系专业的人员电子商务的标准基因，如果要开展电子商务项目，需要做好很多事先准备，打仗,就要打有准备的仗，一旦上马了,就要按照新规则和新要求去做,并且做到位。三、人才团队屏障传统企业的电子商务团队，有很多都是非专业的草根团队，人力资源严重匮乏，临时组建一个团队,往往是随便拉一个人就来做电子商务某项工作。由此一来,非专业的人怎能做好专业的事情呢，结果只能是大打折扣,难以达成目标。人力资源是核心,决定着项目执行的速度和结果，优秀的人力资源团队必然能够事半功倍，推动企业高速健康发展。人才团队的重要性已经逐渐被很多企业认识到，但人力

4、资源仍然是传统企业电子商务发展的重要瓶颈。四、人员磨合屏障前面说到了人力团队屏障，目前很多传统企业也重视了空降兵的作用，引进了专业人才，但是却容易出现另一个头疼问题，那就是传统企业人力资源和电子商务专业团队的冲突人员磨合是必要的，也是必然经历的阶段。因为传统企业的团队,往往是新老人员组合，不是完全崭新独立的团队，以此来实现人员的互补，成本的控制。磨合的顺利与否，取决于电子商务的正确影响，取决于公司团队的良好文化，还取决于公司既定的规则制度。五、运作资金屏障目前传统企业里,90%都是中小企业，企业走上电子商务道路是一件好事,但是也让很多企业力不

5、从心,有心无力。很多人都认为电子商务是烧钱的东西，这并非是绝对的看法。电子商务不一定必须烧钱，只要合理控制好预算和成本，是完全可以健康发展的。但是运作资金的多少，直接决定了企业的硬件投入、人才投入和市场投入。我们从很多成功的电子商务企业里能够看到，资金的投入力度,直接影响着它的奔跑速度,因为速度是互联网时代的硬道理和硬规则。资金预算和资金融资，考验的不仅是企业高层领导人前瞻性的眼光和科学性的计划,更重要的是做电子商务的决b究竟有多大。"我的网店"是一个开独立网店平台，他的运营思路是：为电子商务创业者提供快速、易用、经济的开店服务。为商家提供免

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