浅谈中欧商学院学习收获.doc

《浅谈中欧商学院学习收获.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅谈中欧商学院学习收获2012年5月，我从初夏的湖南踏进中欧的教室，原本只是读过中欧的好友建议来听课，本着湖湘文化的求学精神我很快报名参加，但并没有期望通过7个月的学习会给我的生活和工作带来本质的改变。时至今日，7个月的学习即将毕业，11月的湖南已经冬雨菲菲，气温也降到9度，我坐在书房里，满怀感激地记录我的中欧学习收获，和身边的朋友、同事对我学习前后的感受。毫无疑问，中欧是一个事业有成且抱有更高理想和愿景的成功人士极好的交流平台，来自不同行业的成功管理者，带着不同的人生观和事业观走到一起，接受老师和同学们之间思维的碰撞，使自己的认知得到更高层面的

2、升华，发现过去的自己原来只是“小我”，学习完毕，已然找到了成就“大我”的思维和方法。公司的同事从我管理风格的变化对我中欧学习的价值感受很深。我的公司从事家电贸易，有员工700多人，核心管理者40余人，到中欧学习之前，公司已经采取了科学的股权分配、销售激励等一系列现代管理手段，经营业绩稳定，团队活动开展也很丰富，员工流失率低，大家对公司的治理认同度很高，我和所有同事一样，对自己的公司管理水平是满意和略感自豪的。随着中欧学习的深入，我将课堂上和课后与同学们交流的收获逐步注入公司，公司的变化与时俱进。首先是企业文化的升级，我组织管理者、基层员工进行了5

3、次专题会议的讨论，将中欧所学的程序公正、平等、企业战略规划等知识与大家讨论，使公司全员更加接受和认同自身的企业文化，特别是从更高层面理解了我公司企业文化之一“艰苦奋斗”的真正价值，使全员清晰地知晓未来的我将让我们为之共同努力的公司更加透明、高效、平等，值得大家信耐和托付一辈子。其次是管理流程再造。这些年来，随着公司业务的扩张，我公司的业务覆盖湖南、山东、哈尔滨三个省，大本营是湖南，理所当然很多营销政策和制度都由湖南产生再复制到山东和哈尔滨，结合中欧所学，我组织各省业务主管专题讨论，同时在三个省建立了视频会议系统，就如何合理调配资源、确定不同省份的

4、销售战略、如何提高流程与战略目标的配合度等事项进行一系列的升级和再造，同事们都感觉现在我公司的运行机制更加顺畅，整体计划与细分市场需求的磨合更加紧密，更重要的是三个省的员工岗位绩效考核方法更加细致合理，全员的积极性高涨，三个省区经理甚至主动提出轮换进行业绩比武，我想，这些都是中欧所学产生的效益，“知识就是力量”，我深信之。至于个人的改变，主要是处事更加平和，心态更加成熟，看问题的角度和高度比中欧学习前有了很大的改变，朋友们现在更多地喜欢遇事征询我的意见，我也乐为其谋，享受学习带来的乐趣。感谢中欧，留恋所有的老师和同学们，祝福大家！