專案資源管理程序.doc

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1、專案資源管理程序修改日期：日期/版本核准初次頒行：92年10月30日版本：1.0第一次修訂：93年12月01日版本：1.1審查第二次修訂：年月日版本：第三次修訂：年月日版本：製訂第四次修訂：年月日版本：品質作業程序書百甫1/2中宇環保工程股份有限公司專案資源管理程序in=TR10-a?in2“CHINAECOTEKCORPORATION扁刑瞬TRllftQq1?ni1・目的：為確保本公司各項資源之需求皆能適時鑑別及獲得，以維持品質系統及工程專案之順利運作，特制定本程序作為管理依據。2.範圍：適用於本公司品質管理系統及工程專案資源之鑑

2、別、取得及管理作業。3.權責：3」資源提供：管理處。3.2資源鑑別：專案單位。3.3資源管理：管理處。4定義：協理級以上人員於品質制度中通稱“高階主管”。5作業內容：5.1作業流程圖：略。5.2資源鑑別與取得各部門依據品質政策品質目標及相關作業程序之規定執行品質系統及專案工程管理活動，為確保各項活動能順利運作，應予執行活動之前考量人力、物力、技術、市場/工程資訊及財力等各項資源是否皆已齊備，若鑑別岀資源不足時，應透過相關作業程序及（或）專案計劃的方式向高階主管提報需求，高階主管應適時提供適當資源以滿足品質系統及專案需求。品質作業程序

3、書百甫0/2中宇環保工程股份有限公司專案資源管理程序in=TR10-a?in2“CHINAECOTEKCORPORATION扁刑瞬TRllftQq1?ni5.3人力資源之鑑別：於執行管理活動中，應考量並取得下列人力資源：5.3.1管理代表：高階主管應在執行管理階層中指派一位管理者擔任品質系統的管理代表，在不受其他職務影響下，負責監督品質系統之運作，確保品質系統符合品質政策及ISO國際標準規定建立、實施及維持，並向高階主管報告品質系統實施績效，以作為品質系統檢討與改善的基礎。5.3.35.3.2內部品質稽核人員：為定期實施內部品質稽核

4、活動，查核品質系統缺失以提供改善機會，管理階層應指派合格的內部品質稽核人員從事稽核活動。量規儀器校驗管理人員：為確保量規儀器之精密度及準確度符合量測需求，管理階層須指派合格的儀校管理人員從事量規儀器校驗管理工作。5.3.4工程監督、檢驗人員每一專案工程執行時，管理階層皆須指派合格人員擔任工程監督、料件及工程檢驗工作。5.3.5其他各項法規規定應具合格證照之人員:管理階層依據相關法規之規定,以具備合格證照的專業人員從事法品質作業程序書百甫2a中宇環保工程股份有限公司專案資源管理程序in=TR10-a?in2“CHINAECOTEKCO

5、RPORATION扁刑瞬TRllftQq1?ni規規定的工作。5.3.6其他各項作業承辦人員：各級從業人員皆須熟悉且順利執行其份內工作。5.4人力資源之取得：人力資源可透過招募及培訓等方式取得。5.4.1為確保招募之員工皆符合本公司內部需求，管理階層須依據各部門工作職掌及組織編制，招募及培訓內部員工。5.4.2為使全體員工皆能瞭解並實施品質政策，管理部門須於新進人員試用期間辦理一般性訓練，貫輸品質政策之理念及品質意識。5.4.3各級從業人員於新進試用期間內須由用人單位實施工作教導，使其熟悉工作內容，順利執行份內工作。5.4.4對於5

6、.3.1〜5.3.6規定之專案人員，須由用人單位實施專業訓練或招募專業人員並考量其學歷經歷及所受之訓練以驗證其資格是否符合規定條件，經確認符合條件時，方可擔任該項專業工作。5.4.5有關訓練及資格驗證作業參閱「教育訓練管理程序」辦理。5.5人力資源管理：中宇環保工程股份有限公司CHINAECOTEKCORPORATION品質作業程序書專案資源管理程序in=TR10a?Inan扁刑瞬TRilftQq1?m5.5.1各部門主管必須留意所屬員工工作勝任狀況,若發現員工工作勝任度不夠，須依據「教育訓練管理程序」辦理在職訓練，強化其職能。5.

7、6設施：5.6.1常設性辦公設施：常設性辦公設施由管理處依各部門人員的多寡、工作特性及所提岀需求，辦公場所所在地點，規劃適當的辦公區域，提供必要的通訊設施、電腦、辦公桌椅及事務機器設備等。總公司辦公大樓應由管理部尋找合適的保全公司執行保全支援服粽5.6.2常設性之各項設施維護及管理由管理處及使用單位參照「財產管理辦法」實施。5.6.3專案工務設施5.6.3.1設施之籌備:專案工程施工場所之工務設施由工地主任依據專案預算負責籌設，管理處配合專案工程提供必要之設施，原則上工務設施包括通訊設施、電腦、辦公桌椅、影印機等必要之設備，其施工機

8、具依施工計晝籌備。5.63.2設備之維護:籌設完成之工務設施在專案工程進行期間內由工地主任指定人員管理及維護，未指定管理人員者由使中宇環保工程股份有限公司CHINAECOTEKCORPORATION品質作業程序書專案資源管理程序in=