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1、Productivity(Efficiency)~TheSONY’SWay目標協助管理人員實施生產監控總則標准投入工時實際投入工時生產力==STǗ好机出數實際投入工時標准時間工人=執行某項操作所需的時間即為其ST.設備=操作机器的ST就是M/STactST通常是經管理部門确認和同意的.勞動力時間定義不可利用時間例如:遲到,早退,缺勤,年假,病假等等.無效時間用在各种各樣活動但和生產沒有直接聯系的時間例如:与生產線各种細節無關的會議,培訓,消防演習,体檢,停電,文書工作,魚骨分析,意見分析,5S活動.員工勞動力不可利用的時間無
2、效時間拉平衡及操作損耗STǗ良品出數全部工時,(E)(D)(A)(B)(C)員工效率=A(E-D-C)操作效率=A(E-D)全部操作效率=AEProductivityCalculationExercise方案A:operatorsteamassemblingProductA,a)workingtime=435minpershiftb)Input=1000pcs,Output=980pcsc)Standardtime=65secd)opr1latefor15min,opr2latefor5mine)Firedrill15min
3、f)5minofcleaningattheendoftheshiftCalculate1)OperatorEfficiency2)OperatorProductivity3)TotalOperationProductivity單獨效率如果只改善某個工位,某個員工或某項操作,可能對整條生產線沒有多少益處我好像做得太快了一點整合效率應該把改善行動落實到整條拉上=>整條拉效率的提升真實的效率只生產顧客需要的產品,根据需要設置人力及設備根据用戶的需要生產根据机器產能生產不正确的效率使用當前的人力生產力超過客戶所需求的產品不要再做了，
4、我們已經足夠了設備机器生產力定義:無效時間~剩余/過剩時間(超過/負荷量)~等待時間(由于前工位停下或計划問題,導致机器空轉)~設備保修時間准備時間~轉机時間~加熱時間~清洗机器時間停机~意外停机設備效率無效時間准備時間停机時間STǗ不良品出數全部操作時間,(F)(E)(A)(B)(D)設備效率=A(A+B)操作效率=(A+B)(F-E-D)設備效率=A(F-E)STǗ良品出數(C)全部操作效率=AFProductivityCalculationExerciseScenarioB1.oprhanding5/mcs(conve
5、yor)assemblingProductB,a)m/cworkingtime=440minpershiftb)Input=4600pcs,Output=4500pcs,NG=100pcsc)Machinetact=5.1secd)Machinedowntime=10minutese)ModelChangeTime=20minutesf)Partshortfor10minutesCalculate1)EquipmentYield2)M/cOperatingRate3)EquipmentProductivity4)TotalE
6、quipmentProductivityShortstop無效時間准備時間停机時間STǗ不良品出數全部操作時間,(F)(E)(A)(B)(D)STǗ良品出數(C)ShortstopShortStop=F-(E+D+C+B+A)操作比率它表示生產一件產品中机器所占用的時間例如:如机器每天可生產100件產品,但每天只需生產70件即可,當天的效率為70%設備完好率無論什么時候開始正常生產,机器都是完好的,其目標是100%BasicLineImprovementProcessProductionDataStart-StopdataC
7、onveyorstopdataMachinestopdataOutputDataInput/OutputdataReject/Re-inputdataTimeStudyResultStandardTimeActualTimeLossAnalysisSetTargetMethodImprove-mentOperationListLineBalancePrecedenceNetworkImprove-ment
