IE知识培训ppt课件.ppt

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1、联想电脑南方厂＿工程处1工业工程PPT宣传材料介绍泰勒:时间研究的创始人吉尔布雷斯:动作研究的创始人2工业工程的认识（1）IE是以工程技术为基础，配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。IE是运用重点管理的技巧，在任何问题上都是做重点突破。IE最终目的是经由管理的动作,使企业获得最大利益,与成本或经济利益有关,包括制度,作业方法,机器,模具,夹具均应于掌握并加以改善.IE是藉着设计、改善或设定人、料、机的工作系统，以求得到更高生产力的专门技术。3工业工程的认识（2）IE实施的八大方法：工程分析工作标准动作标准时间研究时间标准价值分析工厂布置运搬设计4生产工程可否简化或省略。分

2、析现有的生过程，有哪些可以去除。工作方法更完善。对人、机、料、方法进行研究，期待能找出更快速、更完善的方法。作业标准化。对研究出来的最佳方法予以标准化。制订作业标准，并依作业标准训练员工，教导员工。决定标准时间。工作研究的目的5方法研究时间研究工作研究同时考虑到“工作是如何进行”（方法）和完成该工作所付出的代价（时间）。即两者是相相辅相成，相互配合的。工作研究的分类6方法研究：是通过一种有系统的研究程序，从而找出改善工作的方法；换句话说：它是一种有意识，有计划的培养创新思想的作业方法，在方法研究前，我们首先要决定哪此问题是需要解决的核心问题，确定核心问题后，便可根据收集的数据进行逐

3、步分析，制定出改善方案。方法研究7减轻工人工作之劳动强度。减少作业成本。缩短工作时间。提高产品质量。工业工程PPT宣传材料介绍方法研究目的8工业工程PPT宣传材料介绍方法研究目标改善现行的工作流程和工作方式。改善厂房的设备与布置。减少工人之不必要之劳动。改善物料、机器与人力的运用。建立一个较佳的工作环境。9一、确定问题点：决定问题时需要考虑如下问题：工作的广泛性：由很多工人同时进行的工作。工作的重复性：由工作长期进行的工作。投资的大小：设备与工装投资较大的工作。工人的情况：（1）工人的动作复杂，且工作量较大，（2）工人的工资非常高，（3）工人需要特殊的技术。工业工程PPT宣传材料介绍方

4、法研究的步骤（1）10工业工程PPT宣传材料介绍二、记录：在要研究一项工作时，我们需要对该工作的各个方面进行详细的了解，记录工作现状是子解该工作的一种手段。记录的内容包括：工作场所的布置和周围的工作环境。工作方法的描述。工作进行的程序。工作所需的设备、机器、工具和材料。工人的技术要求和工作时的动作细节。工作任务所希望达到的预期目标。方法研究的步骤（2）11方法研究的步骤（3）三、分析：通过分析，找出现行方法的不完善之处和改善方法，通过分析可以将作业分为：需要和适当的作业。需要但太简单的作业。需要但操作次序有问题的作业。需要但太复杂的作业。不需要的作业。不需要的作业应该被删除，需要和适当

5、的作业应予以保留，太简单的作业可以并入其它作业中进行，太复杂的作业应予以简化或分解，操作次序有问题的作业可以通过改变工作次序而改善。总之，改善现行方法有四点：（1）删除，（2）合并，（3）简化，（4）再排列。12四、建立改善方案：对现有的作业方法进行分析后，需对不合理的作业方法提出一系列改善方法。五、实施：改善方法能否达到预期目标，必须在实施后才能知道。六、重检：一个新的工作方法亦并非十全十美，同时因与时间的变异、新科技的发展，新的工作方法亦会有落伍的一天，另外由于各方面原因的引响，很多都未按新的工作方法进行作业，所以重检工作是非常重要的。工业工程PPT宣传材料介绍方法研究的步骤（4）

6、13一、左右手图：略二、动作：动作要素一般可分为三大类：进行工作的必要动作。对工作进行全无贡献的动作。因为环境影响而存在的动作。动作分析14工业工程PPT宣传材料介绍动作经济原理（1）一、关于人体的动作：双手应同时开始且同时完成其动作。除规定休息时间外，双用不应同时空闲。双臂的动作应对称，反向并同时进行。手的动作应以最低等级而能使工作满意者。物体的运动量，应尽可能利用之，但如需用肌力制止时，则应将其减至最小。连续的曲线运动比含有方向突变之直线运动为佳。弹道式的运动比受限制或受控制的运动为轻快、容易和准确。节奏能使动作流利自发，故工作应能尽可能使有轻松自然的节奏。15二、关于工作场所的布

7、置：工具物料应放置于固定位置。工具物料及仪器设备应放置于工作者眼前的近处。零件、物料应尽量利用重量滑至工作者手边。坠送方法应尽量使用之。工具物料应依照最佳的工作顺序排列。应有适当的照明设备，使视觉满意舒服。工作台及椅子的高度，应使操作者坐立适宜。动作经济原理（2）16三、工具设备的设计：尽量解除手的工作，而以夹具或足踏工具代替之。工具物料应尽可能预放在工作位置。手指分别工作时，其各个负荷应按其本能，予以分配。工业工程PPT宣传材料介绍动作经济原