制衣厂仓库管理制度

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1、制衣厂仓库管理制度    导语:仓储首先是一项物流活动或者说物流活动是仓储的本质属性仓储不是生产、不是交易而是为生产与交易服务的物流活动中的一项下面是制衣厂仓库管理制度欢迎参考    一.面辅料收货及入库制度;    1)所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示新产品更应重视标示采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑    2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放不得随意摆放面辅料不得在规划的区域外摆面辅物料特殊情况需要在2小时内进行整理归位    3)需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、

2、放至待检区;检验完成的马上安排收货确认单    4)检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还是库存面辅料以便后续确认累计入库数量且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域    5)仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符不符合的需要追查原因彻底解决完成(有借料的需要见到相关单据检验不合格的需要退货补单且不能登帐入库如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量)    6)入库面辅料需要摆放至指定位置小物料可以放在箱子里箱子不能放

3、在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息    二.成衣收货及入库;    1)成衣到库后跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装质量是否完好无损核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;入库后及时整理上架并做好标识入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;    2)入库后及时整理上架并做好标识入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;    入库制度    一、对于成品入库要清点数量核对合同日期款号、颜色、尺码如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对;    二、入库后及时整理上架

4、并做好标识入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;    三、采购物料抵库后仓库管理人员要按照已核准的订货单付货清单和送货单仔细核对物资的合同品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;    出库制度    一、配货员根据系统的配货单进行配货出库其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全并要严格验证审批人的签名式样对于手续欠妥者一律拒发;    二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量方可打包配货单上签字并放一联出库单于大货包内方便店铺核对货品在包装

5、外写好店铺地址、姓名及联系电话;    三、各个部门到仓库调拨货品必须走账做到有帐可查确保仓库货品的准确率;    四、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货;    五、货品出库完后及时整理货架需更改标识的要及时更改;    六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账并做好和货运公司的交接;    退货制度    一、退货回来要检查包装是否完好包装有破损要当面清点完后数量准确方可签字;    二、退货要及时清点数据有出入时及时跟店铺反馈并跟踪相关部门及时解决没有问题的及时整理上架;    三、

6、次品退货需维修的及时交予生产部维修生产部维修日35天不能维修的退还工厂并上报给财务通知外发工厂退货通知客户通知营业部;    四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐;并及时交给财务;    保管制度    一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点盘点后由财务核实;    二、结合仓库条件做到货品定置摆放合理有序保证货品的进出和盘点方便    三、物料的储存保管原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库并根据仓库的条件考虑划区分工合理有效地使用仓库面积    四、严格遵守仓库保管纪律、规定仓库保管纪律内容规定: 

7、   1.严禁在仓库内吸烟动用明火库内消防设施按规定配置定期检查保证消防设施完好    2.严禁无关人员进入仓库出入库要接受检查监督;    3.严禁在仓库堆放杂物、废品食品    4.严禁在仓库内存放私人物品严禁在仓库内吃食物;    5.严禁在仓库内乱接电源临时电线临时照明:    卫生管理制度    一、不得在仓库内吃零食;勤洗手并擦拭干净;    二、在货品上架、打包后要及时清扫注明款号物品名称;    三、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;    四、要及时清理桌面上的资料、杂物保

8、持桌面、抽屉的清洁    安全事项制度    一、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下注意安全生产管理;    二、要经常检查梯子是否有松动货架是否牢固;并及时交维修人员维修    三、下班前要拉闸、断电检查门窗是否关好及其它不安全隐患:    四定期防范检查电源安全网老鼠;

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