《房地产企业异地多项目计划运营管控体系搭建执行考核》.doc

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8、系搭建、执行、考核深度解析1、掌握房地产企业多项目运营与计划管理体系的核心内容和实施主要方法2、深入了解业内标杆企业的运营与计划管理操作方法和经典案例3、改善内部计划运营体系以提升内部运营绩效,促进内部专业协同,提升计划达成率4、掌握计划执行、控制、调整与考核的

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