浅谈房地产企业风险管控体系构建与落地执行

《浅谈房地产企业风险管控体系构建与落地执行》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方浅谈房地产企业风险管控体系构建与落地执行当前，在国家的频繁调控下，房地产市场日趋成熟理性，房企的竞争开始从拼资金，拼政府管理逐渐进入到拼成本，拼品牌阶段。这一时期，企业的风险管控更多来自内部管理的漏洞，特别是多区域，多项目的企业和快速扩张的企业，会面临更多的风险。加强企业内部管理，尤其是加强企业风险管控，实现管理精细化，降低企业管理成本和产品成本，已经成为下阶段房地产企业胜出的必然选择。一、未来房地产企业主要风险来自内部管理房地产企业的风险主要有外部风险和

2、内部风险两大类，外部风险主要包括政策风险和市场风险，内部风险主要是企业的管理经营风险。外部风险因为他的不确定性和广泛性，通常不易把握，影响也是全行业的普遍影响，不会直接造成企业竞争性失败，且随着房地产市场的成熟，政策层面的风险影响愈来愈小。因此，未来地产行业的风险主要来自企业内部管理。二、房地产企业管理失控的主要表现1.发展遇到瓶颈，规模停滞不前。企业多年本地发展积聚一定力量，但是走出去信心不足，主要顾虑是异地扩张阶段，管理和人员捉襟见肘，企业管理主要靠核心人员“人治”管理，没有建立规范的企业管理制度和流程。3.组织管理混乱，职能交叉不清。企业异地扩张阶段，原有人

3、员一人多岗，组织和职能相互交错，出现多头管理。管理者和员工都疲于应对，出现消极怠工和频繁工作失误，绩效考核激励无法公平公正，导致部门员工流失。5.----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方项目工期延误，现场管理混乱。项目增多后，原工程经理，各个项目进度和现场管理混乱，工程经理天天忙着救火还应对不暇，现场质量事故和安全事故时有发生，项目工期频频出现延误，不能按时竣工交房，对公司品牌造成较大负

4、面影响。6.部门沟通不畅，决策效率低下。部门之间沟通不畅，设计变更会知和存档不当，出现各个版本的图纸，甚至导致采购和施工错误，造成较大的成本浪费。企业人员之间关系复杂，团队精神不足，造成人员流失率过大。7.资金计划不强，资金成本较高各个项目付款节点缺乏计划，财务部对资金统筹，调配和支付出现问题，甚至时有资金链断裂的风险，导致资金使用效率低下，资金成本过高，企业整体风险较大。9.成本核算不清，过程监管不力。项目成本无从计算，没有项目前期收益的可行性分析。开发过程设计变更频繁，签证管理混乱导致项目成本巨额浪费，成本管理没有责任到部门，造成成本控制力度不足。没有实施及时

5、的动态成本监控和及时调整，使项目过程中的决策缺乏依据。三、房地产开发各阶段的管控要点及失控威胁1、项目获取阶段在近期乐观，中期谨慎，远期转型的市场形势下，房地产企业要尽可能控制扩张欲望。明确产品定位和区域选择，在细分市场建立自己的竞争优势，做到区域领先一步。同时在拿地之前做好地块的投资经济分析，估算各项成本及预期利润。2、产品定位阶段----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方很多企业在产品

6、策划定位阶段投入的精力明显不足，正本咨询在企业管理咨询中发现，房地产企业80%的成本，在前期策划定位阶段已经确定了。产品定位不清晰，导致后面营销招商出现问题，再改设计，甚至盖好的项目砸了重新盖的也屡屡皆是，造成巨大的成本浪费，对企业经营来讲是巨大的隐性风险。3、设计阶段设计阶段的风险主要体现在设计对接和设计优化方面，完善的设计优化可幅度节省工程成本，保障项目工期。正本咨询在企业管理过程中发展，设计阶段的风险主要来源于甲方设计要求的表达和设计审图过程，一定要让听得见炮火声音的一线人员参与的设计审图当中，比如销售和物业，可以大大减少后期的设计变更和返修。其次就是设计各

7、个版本图纸的归档存放，保证各个部门，各个归口的图纸版本统一，避免小失误酿成大错误。4、施工阶段施工阶段的风险管控主要来源于工程进度，工程质量和安全文明施工三个方面。房地产的工程管理比较复杂，各项工程承包对接较多，工期交错进行，施工人员素质普遍不高，安全意识薄弱，一旦出现质量问题，安全问题对企业都是致命的打击，工期也是影响企业信誉度的重要指标，一旦不能按时竣工交房，造成业主聚集闹事，对企业的品牌损伤巨大，因此施工阶段的风险管控不容忽视。5、营销阶段房地产开发的项目资金投入量大，使用时间长，真正的回款盈利环节在营----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急

8、，供你所需