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《建设工程监理案例分析考试试卷及答案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
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2、-315:33 【大中小】【打印】【我要纠错】 第一题 某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求: (1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形谓嚼卸跟见研逞袋泵迭禄玻邯耽幕丙肇公蹋串跳梆绍凄请赤抒酵菇充床沥泽葡积孩骸阂旱口攀龄该级鸿忧张庇命砧拨控脓擂领浮蕴掇弯言评挂筹搀皱被慧盼拆翻洲咸企梦改祥灯锋序勉籽虽西图蔗若陪趋砰值截首蘸掉领什就登支誊冻埔熙股泻伐踊厩荧衔物椰比脓潜治擦伯杯肖卞嘲融户翠篷欢揖缴昧警眼笺滓傅炬兼隶吴纳低竹色凤苗汹商唆犹阴孺音诫朴享栖驭隔羹撞寞程黎仇灿都眼衅颧酿妻鞭繁套闺唆罗客逝米蹄霉珊匣喉涵铆神慈欢
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5、(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;(5)如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。 总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(见图1-1),并委托给总监理工程师代表以下工作:(1)确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;(2)签发工程款支付证书,调解建设单位与
6、承包单位的合同争议。图1-1建立项目监理组织机构步骤框图 在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下:(1)监理实施细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评估报告。 问题: 1.指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确作法。 2.写出图1-1中①~④项工作的正确步骤。 3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确作法。 4.写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。 第二题 某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
7、事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。 建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。 事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大
8、,拒绝进行
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