级企业人力资源管理师试题.doc

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1、一、单项选择题（26~85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）。26、（2010年5月，一级）（）认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。A一般系统理论B行为角色理论C人力资本理论D交易成本理论27、（2010年5月，一级）（）属于事业部层次的战略。A总体战略B业务战略C职能战略D技术战略28、（2010年5月，一级）（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素A企业文化B企业资本和财务实力C工会组织的作用D企业竞争策略的定位29、

2、（2010年5月，一级）当外部环境处于巨大恶势，企业热力资源具备较强优势时宜采取（）A扭转型战略B进攻型战略C防御性战略D多样性战略30、（2010年5月，一级）（）是企业集团的最高权力机构A股东大会B董事会C集团党委D监事会31、（2010年5月，一级）日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）A安排集团外的投资B决定集团成员的生产计划C保持成员公司之间的协调D决定成员公司领导层的人事问题32、（2010年5月，一级）母子公司之间一般的联络方式A层层控股型B环状持股型C资金借贷型D共同出资型33、（2010年5月，一

3、级）相对控股是只母公司对子公司（）A持有少量股份B持有少于100％C持股比例在1/3—2/1之间(D）持股未达50％34、（2010年5月，一级）（）过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略A双相规则B并列并联C单行制定D循序制定35、（2010年5月，一级）在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层官吏者创造性的制定和实施战略。A增长型B变革型C合作型D文化型36、（2010年5月，一级）与其他公司协作的能力属于（）。A元胜任特征B行业通用胜任特征C组织内部胜任特征D行业技术胜任特征37、（201

4、0年5月，一级）（）模型需要对不同胜任特征进行排序。A盒型B簇型C层级式D锚型38、（2010年5月，一级）在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。A编码字典法B专家评分法C频次选择法D相关分析法39、（2010年5月，一级）沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。A企业管理人员训练B军事训练C儿童心理疾病治疗D儿童游戏40、（2010年5月，一级）公文筐测试不适合测评（）。A计划能力B决策能力C整体运作能力D谈判能力41、（2010年5月，一级）职业特征属于现实型的是（）。A司机B推销员C秘书D市场研究人

5、员42、（2010年5月，一级）银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。A良好的组织形象B较高的工资和福利C更大的责任和权利D岗位的稳定性和安全感43、（2010年5月，一级）（）属于非自愿流出。A解聘B主动辞职C停薪留职D离职创业44、（2010年5月，一级）（）主要适合管理人员。A配对比较法B主管评定法C评价中心法D升等考试法45、（2010年5月，一级）企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。A成本收益分析B群体批次分析C员工满意度分析D员工流动后果分析46、（2010年5月，一级）实

6、施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A集中战略B内部成长战略C外部成长战略D紧缩投资战略47、（2010年5月，一级）技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。A发展型B限制型C衰退型D学习型48、（2010年5月，一级）在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。A形成多个自主管理团队B组织由愿景驱动C组织是自主管理的编平型结构D组织要不断学习49、（2010年5月，一级）（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A直线型B习惯型C权威型D自我中心型50、（201

7、0年5月，一级）看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）A接近想象B相似想象C对比想象D因果想象51、（2010年5月，一级）在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。A依样画瓢B融会贯通C举一反三D自我管理52、（2010年5月，一级）适合激烈变化的工作环境的培训轮理论是（）。A同因素理论B激励推广理论C认知转化理论D环境限制理论53、（2010年5月，一级）（）同时存在平级调动和晋升。A双重职业路径B网状职业生涯路径C横向职业路径D传统职业生涯路径54、（2010年5月，一级）一般情况下，帮

8、助员工建立发展职业锚是在（）阶段。A职业生涯中期B职业生涯早期C职业选择和准备D职业生涯后期55、（2010年5月，一级）职业锚是指（）。A日前岗位B职业定位C员工的个人兴趣D员工的价值观56、（2010年5月，一级）（）是绩效指标体系设定的基础。A工作分析B员工培训C岗位调整D薪酬调整57、（2010年5月，一级）PRI是指（）。A是否指标B