四种创业误导范文.doc

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1、四种创业误导范文　　如果你打算创业、如果你想创业成功那么在你的创业过程中请不要被以下四种理论所误导　　　　所有权误导　　　　一些创业者不愿意找有能力的人来共同合作创业这些人的思想中大多有一种“拥有”情结不懂得合作与分享针对于创业此乃“大忌”为什么很多创业企业做不大稍微大一点又要裂变其根源在于人们的观念刚毕业创业团队一定要合力把“饼”做大有位创业者曾深感痛惜地说：“失误在于当初把股份看得太重该进来的人没有进来所以企业至今还是一块‘小饼’”在创业过程中总会出现这样或那样的问题作为创业者要不断吸取他人的教训和经

2、验尽量避免创业误区成功的机会才能更大　　　　感情误导　　　　很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的有的虽一人出资但起初加盟的都是熟人由于彼此十分熟悉了解因此在创业期常常凭借昔日的感情做事忽视了必备的契约安排这种“重感情、轻契约”的工作关系随着创业企业的成长矛盾和问题会逐渐暴露出来比如很多企业的创业同盟者起初很少提报酬的问题可随着企业业绩的增长一些创业者由于考虑公司的财务还相当紧张因此认为报酬还不到提高的时候；另一些创业者由于过于守财则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准；还有一些创业者提出了遥遥无期的

3、股权分配计划电子商务这一问题不解决必然成为日后效率低下、分道扬镳的根源之一　　　　资本误导　　　　商业圈子里资金缺乏是普遍现象企业家缺几百、几千万元项目基金巷子口的小店也需要借个几千元周转资金不足并不是创业的绝对障碍创业者可以从不需要大量资金的小生意做起或是把你的创业计划缩小再不然你还可以把它拆成几块总之你总能找到办法先把生意做起来等最初的生意做成功赚了钱再设法扩大范围只要你掌握住做生意的原则和拥有足够的运气最后你还是能够成功的　　　　构想误导　　　　真正好的构想常常是在不够好的构想基础上改进而来的创业者

4、不可因为只是一些普通的构想就停步不前放弃创业的心愿所谓好的构想还须经过市场验证才真正算得上好既然知识和经验天天都在增加创业构想当然也经常需要调整、修正、补充、创新所以当其他条件都有眉目的时候即使创业构想并不显得那么突出仍然可以选择“在相同水平上和人公平竞争”的方式开始自己的事业成功的关键在于实践创业者至少可以得到一个中等的成果倘若拥有上好的生意构想却不用心执行结果什么也得不到