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时间：2020-01-23
《2014年EAP员工关怀计划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、......2014年EAP员工关怀计划一、关怀目的——以人为本，建立和谐的人际关系——提高员工忠诚度——推动企业发展——凝聚团队力量二、员工关怀对象重点关怀对象核心员工新进员工普通员工三、关怀方式²职业关怀²生活关怀详见附表（2014年EAP员工关怀计划）.学习帮手........学习帮手.......核心内容——员工恳谈会.学习帮手.......一、EAP员工关怀原则1.分阶段、有重点的实施第一阶段：核心员工第三阶段：普通员工第二阶段：新员工2.量力而行，节约成本3.注重精神关怀，形成关怀文化二、想法与建议2014年度EAP员
2、工关怀计划主要以“量力而行，节约成本”为主要原则，对于EAP员工关怀计划，希望在2015年能在以下方面有机会进一步完善：1.加入员工少量团队活动费，用于以下方面：（1）为欢迎新入职员工，在入职当月由所在部门组织简单的部门聚餐，欢迎新员工的加入；（2）员工离职前，由所在部门组织部门聚餐，以人性化的方式送别入职员工；（3）部门自行组织的小型团队活动。.学习帮手.......1.增加员工关怀——生活关怀方面，可以以福利费用或慰问或礼品等方式，对员工进行以下关怀：（1）结婚关怀（2）生育关怀（3）丧葬关怀2.逐步加强对外派员工与外地员工的
3、关怀，可通过家庭日活动或加强生活关怀，关怀此类员工，让其体会到来自公司的温暖与关心，减少因长期与家人聚少离多而产生的孤独感。.学习帮手.
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