雨人G3ERP-门店补货流程(完整版).ppt

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1、关于门店补货流程一.周期性关注及调整《补货计划参数设置》二.门店缺货登记记录处理三.门店补货计划生成流程补货策略零售连锁企业的补货策略模型是影响“缺货、滞销”的重要因素，也是“库存资金占用”调整的重要策略。缺货营销销售，滞销影响资金占用、增加过期风险。二者都是企业时刻关注的焦点。备货数量合理与否，最直接的因素就是“采购模型（或称补货模型）”。虽然不能消灭缺货和滞销，但是可以通过科学的补货模型，尽量减少二者对经营的影响。补货涉及的基本慨念为了能够构建合适的补货模型，可以把商品分为“线性商品、非线性商品”。线性商品：是指那些销量较大，销售比较有规律的商品。

2、这样的商品每天销售量比较均衡，库存下限数量按正常计算就可以了。非线性商品：是指那些销量一般，销售没有规律，销量忽高、忽低的商品。这样的商品，在计算“库存下限数量”时，很难计算准确，一般是把单价比较低的商品的库存下限增大，而单价比较高的轮椅、高档参茸等商品一般都是按“单次购买量”作为库存下限的。一个大型连锁企业的门店规模大小差异比较大，针对大店来讲的“线性商品”可能在小店内就成了“非线性商品”，所以需要“按门店设置非线性商品标志”。配送频次：原则上以每周2次配货为宜（大型门店视情况，可以按天配送），门店距离在100公里以上的，需要综合考虑配送成本。原则上

3、以“一个路线，每次配送能够装满一整车”为计量单位，计算配送频次。库存备货量：也称为库存上限。一般连锁企业门店的“常规药品”按10-20天左右的库存量规划；中药饮片按20-45天左右的库存规划（注意：门店规模越大，规划的天数应该越少）。库存下限：也称为“补货临界点”，连锁门店的库存下限天数是根据配送周期计算的，例如一周2次配送，库存下限天数就是4天。配送中心的库存下限天数是根据供应商的在途天数计算的，例如从采购下订单到可以配货的时间是6天，库存下限天数就是6天。计算方式上又分为“静态上下限、动态上下限”。按“天均销量随时计算的库存上下限，称为动态上下限”

4、，针对销售比较有规律的商品，一般使用的是“动态上下限”；按“人为确定的库存上下限，不根据天均销量变化而变化，称为动态上下限”，针对销量比较少，货值比较高的商品，一般使用的是“静态上下限”；批次的请货量计算方法主要有两种：上下限差额法、批次量法。按“上下限差额法”计算批次采购量，也即“先计算库存上下限，当库存低于下限时，开始补货，补货数量=上限数量-库存数量”；如果是批次量法，当库存低于下限时，开始补货，补货数量=天均销量*补货天数。为了减少配送中心工作量，针对单价比较低的商品，一般需要按照中包装量倍数请货。一.周期性关注及调整《补货计划参数设置》具体步

5、骤如下图每周至少一次进入《补货计划参数设置》,可查看到各品种的月均销量，天均销量，月均进货数量，库存数量。大家可根据各品种的销售情况及库存情况，进行修改上下限数量，无法评估上下限数量的,把下限数量及上限数量填0，只填写下限天数及上限天数。（一般建议下限天数为10天，上限天数为20天）,库存上限设置不允许超过60天销量；二.门店缺货及登记处理1.门店做请货数据上交总部时，如果总部库存不满足门店数量时，系统自动将不满足品种登记到《门店缺货登记记录》;2.缺货品种仓库一旦到货，系统将根据上次登记的缺货数量自动配送到门店。3.如果一些缺货的品种，你们已经从其

6、它门店做调拨了，不需要总部再配送下去的，请手动进行关闭门店补货登记记录处理如下图点击页面，按照格式输入选择过滤关闭标志关闭标志显示是，则是系统以及配送缺货完毕关闭标志显示否，则是系统还未配送如果一些缺货的品种，你们已经从其它门店做调拨了，不需要总部再配送下去的，请手动进行关闭如下图:补货计划单，具体步骤如下图点击确定补货登记单，确定是否特殊订货，如果不需要特殊订货，点击上方的生成，出来以下表格后，继续点击生成，引入公式点击上方第五个图标生成，出现上图界面点击下方F8生成，成功后如上图所示在系统生成前,可自定义修改参数,点左下角的修改参数一般情况下,按6

7、0天去计算是可以的,但例如某门店刚开业30天，那么就要修改近一段天数，近二段天数，近三段天数将近一段，近两段，近三段天数都改为10，点击生成系统将生成需补货品种数据根据销量调整好数量，进行日常补货注意：总部有些品种配送是不拆中包装的，请根据"连锁不拆中包装"标志及中包装量，修改好计划数量。另，现系统在审核时，也会直接根据中包装进入化算后自动更新计划数量。如在补货过程中，有发现一些品种补货真的不能按中包装量补的，请及时向总部门店部反映。如果需要特殊补货，点击引入，引入订货品种最后根据情况修改《补货计划单》数量，点保存选择要确认补货品种，点审核审核成功后，

8、进行提交操作三、针对总部生成总部有货，门店缺货品种的表格或自制品种补货表格，如何快速进行补货1