如何做一个合格的监理.doc

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1、.谈谈如何做好一名监理人员一、要明确工程建设监理的概念、性质、准则、作用工程建设监理：是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。监：项目实施过程中有限的进行全过程、全方位、全环节的检查、监督、控制。理：施工过程中讲道理，摆依据、理顺关系。具有规范化、程序化、科学化的特点。是一门专业技术很强的综合性科学，又是一门高度严密、艰辛、复杂、细致的管理学。既要懂工程技术、又要懂法律、经济、管理等多专业知识，还要具有丰富的实践工作经验。执业准则：“守法、诚信、公正、

2、科学”监理性质：服务性、科学性、公正性、独立性。监理作用：是对工程建设进行的综合管理与监督；有效控制建设行为的随意性和盲目性；使参见各方在责、权、利关系上更加明确；有利项目工程目标化、社会化、专业化管理；有利政府的监督管理。二、工作要求1、谨慎、负责，认真履行监理职责，要知道哪些职责？2、作风严谨、严格遵守职业道德，要知道职业道德是什么？..3、从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人、项目工程，不断学习，加强对各类问题处理的积累，提高自我见识，丰富个人阅历。4、多办实事，多解难题，努力让甲乙双方满意。5、坚持“服务无此境，满意是标准”。6、

3、在工作中，体现与业主，承包人的“和谐、共赢”。7、顾全大局，清正廉洁，严于律己。具体做到几点：1、监理部要提倡团队合作精神，对工作要有吃苦、敬业精神。2、多与各参建单位沟通、协调，多向领导、业主、公司请示汇报。3、熟悉图纸、规范、规程、标准等4、对工程施工要做到：事前、事中、事后控制；动态控制。扁鹊的医术　　魏文王问名医扁鹊说："你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？"　　扁鹊答："长兄最好，中兄次之，我最差。"　　文王再问："那么为什么你最出名呢？"..　　扁鹊答："长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以

4、他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。"　　　管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数人均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的"空降兵"，结果于事无补。5、向专家、他人请教，利用一切资源，提高工作效率。6、有效管理时间，高效率完成工作。7、面对问题要转变思维和心态，不要推托，要以负责的精

5、神想办法把问题解决掉。把解决问题作为提高自我的机会，不要出了问题就找理由，要为解决问题找办法，办法总比问题多。三、合格监理人员的素质1、具备综合专业技术知识，丰富的施工技术工作经验。2、强烈的敬业爱岗事业心，对国家、对人民，工程建设高度的负责精神。3、较强的组织、协调、管理能力。4、严谨、踏实、实事求是的工作作风。5、具备廉洁自律、奉公守法、秉公办事、一丝不苟的高尚职业道德。6、健康的身体，敢于面对艰苦的工作、生活环境且能保持旺盛、充沛的精力和奉献精神，在千变万化、错综复杂的监理工作中，始终保持清醒的头脑、独立、公正、准确的解决监理工作中的多种凝

6、难问题，确保监理工作正常开展。四、实际监理工作中如何做呢？..我没有更多的经验，还是请大家告诉大家吧！每位同事的工作总结都写得很好，因时间关系，这里只选取一部分与各位一起分享！黄：在监理言谈举止中，要注重维护监理部声誉。始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念。杨：要廉洁自律，从未利用手中的权力，向施工单位索要任何材料，做到洁身自好，有利于工作的开展。郭：夏天天气很热，有时不想旁站，总监就教育我说：你不仅代表的是自己，还是监理部和公司的形象，不能给公司丢人，要保证工程质量。欧：爱岗敬业讲奉献、锤炼业务讲提高。严于律己，始终把平淡、舍得、付出、

7、默默无闻作为自己的准则。华：相信有管委会的支持，凭借公司领导的智慧，公司必定发展成一个拥有：一流团队、一流服务、一流业务的企业！郑：分工要明确、责任要到人，每道工序要跟踪检查，做到事前交底、事中检查、事后验收。严：做专监是公司对我的信任，同时自己的责任更重，要把好每一道关。不要怕施工方,不要“一团和气”。原则是我们监理人员不能丢弃的东西。绝对不能在工作中模棱两可,当“好人”，否则我们将会沦落成聋子的耳朵、瞎子的眼睛，监理就是装饰品、摆设，我们的存在也就失去意义！刘：做好监理工作，必须严格认真，有责任心！同时要具备较高业务素质，就能对每一工序，每一

8、环节，将可能出现的质量问题..做到事前提示，对可能造成的质量隐患做好事先防范。孙：最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就必