劳务人员管理规定.doc

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1、热动车间脱硫劳务人员管理规定一、考勤纪律管理1、按时上下班，严禁迟到、早退（白班人员上班时间8:30-16:30，副班人员上班时间8:30-16:30，夜班人员上班时间14:30-22:30）。迟到、早退的，考核30元/次；旷工半天的，考核100元/次并报公司，旷工一天的，考核200元/次并报公司。2、提前办理请假手续，严禁事后补请假手续。未提前办理请假手续，考核100元/次，如未经同意而离开，视为旷工，连续旷工3天及以上者，将其退回到公司行政部。3、未经车间同意，私自顶班，考核当事人50元/次，班长不汇报的，连带考核班长50元/次。4、按时签到、签退，严禁代签，发现代签，对代签人和被代签人

2、各考核50元/次，若遇特殊情况不能按时到岗必须提前告知车间相关负责人。违反本规定一次，按迟到或早退考核。5、请假条附在考勤签到表上，每天由当班班长核实上班人员情况，并在考勤签到表上对请假人员签到处填写请假事项。6、考勤记录及加班记录弄虚作假，对当事人考核200元/次，对班长考核50元/次。7、班组成员因收受贿赂要求班长或管理人员上报假考勤及加班者，其他人员可以举报，经核实举报内容属实，考核当事人、班长或管理人员各200元/次，奖励举报者300元/次。8、各班班长每月27日前上交本班纸质版考勤并由班组成员签字确认，未规定上交考勤的，每晚一天考核班长200元，未签字确认人员考核50元/人。9、其

3、他违反考勤纪律的，视情节考核30-100元/次。二、日常管理1、对管辖区域内设备进行检查，发现堵料及时处理，发现设备运行异常，及时汇报。2、出料时，每50袋进行一次实际称重，每袋控制在50±0.5公斤，超出偏差范围，及时汇报主管。未及时汇报，被车间管理人员发现，考核相关责任人20元/次。3、发现电子秤不准，及时汇报主管。未及时汇报，考核相关责任人20元/次。4、缝包机定期加油，发现设备缺油，考核责任人20元/次，因未及时加油导致设备异常，加倍考核。5、缝包时，必须对称折出5cm左右边；包装后的缝包线不得超过5cm。未按规定执行，考核责任人10元/次。6、托盘必须按划定区域，整体摆放至托盘区。

4、每一摞按10个托盘摆放。未按规定执行，考核责任人10元/次。7、根据产品分析质量，按合格、不产品分区摆放到指定位置，严禁混放。未按规定执行，考核责任人10元/次。8、喷码仪喷头每周单数日进行清理（清洗剂放在脱硫控制室），并记录。未按规定执行，考核责任人10元/次。9、出料后，对振动流化床进行清理，未清理或清理不合格，考核责任人10元/次。10、出料结束，及时收回包装袋，防止包装袋丢失。包装袋流失，根据流失数量，考核责任人10-200元。11、包装线、包装袋、包装针用完，及时到库房领取。12、不能按规定完成车间下达的各项任务的，考核直接责任人50元/次。三、劳动纪律管理1、上班前4小时内饮酒者

5、，考核直接责任人100元/次，班长不进行制止，考核班长100元。2、上班时间下棋、干私活、玩电脑游戏、玩手机、电脑上网、看影碟听音乐者等干与生产无关的事，考核责任人100元/次，连带考核班长50元/次；3、上班时间，被公司相关职能部室领导查出睡岗的，直接责任人按公司通用考核规定，另连带考核当班班长100元/次，考核车间当天值班领导50元/次，车间内部查出员工睡岗的，每次考核直接责任人300元，连带考核班长100元。4、上班期间不准穿拖鞋、背心、短裤等，必须按要求穿戴好劳动防护用品，长发必须盘在安全帽内。5、厂区内闹事者不听劝阻者，按公司相关制度执行，情节严重者，报送保安及派出所处理，连带考核

6、班长100元/次，不服从工作分配和调动，考核责任人100元/次。6、工作中发生问题，隐瞒真相、弄虚作假者，考核责任人200元/次。7、上班精神状态不佳，达不到睡岗程度的，或工作中由于疏忽大意而失职者，考核直接责任人100元/次。8、未经有关部门批准，擅自将非本单位职工带入生产现场者，考核直接责任人50元/次。三、文明生产管理1、在厂区内随地吐痰、便溺、乱丢瓜皮果壳、纸屑杂物等杂物，考核直接责任人50元/次。2、在生产装置内墙面上或设备及管道上乱涂、乱写、乱刻、乱画、乱张贴的，视情节轻重，对直接责任人考核50-100元，并清理干净。3、按责任区划分区域，必须每天打扫，保持清洁。设备、工器具等按

7、照现场指定位置摆放，标准化、定制化不合格，被车间查出，考核责任人10元/项；被公司查出不合格，按公司考核进行处罚。4、后系统地面（围堰内除外）严禁使用水冲洗，围堰内每班交班时冲洗干净，不得有积水。冲洗后的胶管盘好，摆放到指定位置。未按规定执行，考核责任人10元/次。5、故意损坏办公、公共等场所卫生用品及物品器具,除照价赔偿外，另考核责任人100元/次，无责任人考核班组200元。4、其它影响文明生产的行为，考核