企业用工难问题之分析与对策.doc

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1、企业用工难问题之分析与对策　　摘要：近年来，全国用工形势愈演愈烈，企业的“招工难、用工荒”已成为制约企业经济发展最重要的“瓶颈”之一。本文立足广东部分地区用工短缺的实际状况，分析了导致当前企业用工难的原因，并从人力资源管理的角度提出应对当前企业用工难之策。　　关键词：企业用工分析对策　　韶关市作为广东省的老工业城市，近年由于外来民工减少，本地民工又多选择外出务工，同样面临着用工荒问题。综合来看普工、管理人员短缺，技工更缺，是大部分工业企业面临的普遍性问题，“招工难、用工荒”已成为制约企业经济发展最重要的“瓶颈”之一。　　一、企业用工难问题成因之分析　　1.待遇较低是导致企业用

2、工难的最主要原因。现外来民工很难享受到与当地员工一样的社会福利和待遇，却要承受同样的生活成本，因此，外来民工都会寄望于工资待遇的提高。韶关地处粤北山区，经济欠发达，多数企业都是劳动密集型企业，用工成本偏低，靠增加劳动强度、延长工作时间来确保企业生产任务的完成，月工资2500元以下的企业约占企业总数的60%以上，而缺工较严重的企业都是月平均工资2500元以下的企业，像有些大型玩具厂用工需求量大，长期出现用工荒。随着经济社会的发展，劳动红利优势的丧失，各地都在争抢劳动力资源，地处落后的低收入地区，用工受到严峻的挑战。　　2.企业普遍缺乏科学的人力资源管理体系。如管理人员只懂生产技

3、术，不懂人力资源管理，用工行为不规范，造成员工流失和招工缺乏吸引力；另外，一些重体力岗位工价确定和计薪方法不规范，没有明确的工资增长激励机制，不少企业工资远远低于上年度社会月平均工资3344元，更低于建筑市场的小工日工资150元的水平；再有，企业的生活配套设施不全，设计上缺乏对员工的人文关怀，如有的工业园建成至今，没有一家像样的超市，给员工尤其是女工的生活带来极大的不便。　　3.新生代劳动力就业理念的变化。80、90后员工的就业理念呈现全新的特点：一是受教育程度明显提高，职业期望值也高；二是自我意识明显增强，谋职时更注重工作环境、自我发展前景及精神方面的追求；三是实干精神明显

4、不如前辈，实际职业能力不强，勤勉敬业素质相对欠缺。　　4.用工结构性错位。当前人力资源供求匹配存在年龄、性别、技能等错位，随着企业转型升级不断加快，对技工需求的不断增多，现有技工供给不足矛盾也比较突出。而由80、90后群体构成的新生代民工，工作不是单纯地为了生活，更重要地是想通过外出工作来开阔视野、体验享受生活及实现个人的社会价值。如果企业用工墨守陈规，还是采用老一代民工的用工方式，用工难会成为必然。　　5.企业用工与现有教育体制的矛盾冲突。家长们千方百计都想让孩子上大学，而现有的高教又没和市场接轨，普通高校教育缺乏具体的技能学习，不断扩招只会造成“毕业即失业”尴尬局面。加之

5、人口老龄化日益严重、技术人员新鲜血液补充不足，未来一段时间内用工难、就业难问题的解决依然不容乐观。　　二、解决当前企业用工难问题之建议　　1.提高员工待遇。政府和舆论要引导企业改变以往“追求低廉劳动力”的观念，引导企业提高员工待遇是改善就业问题的最有效举措。企业应从薪酬这个员工最关注的问题入手，提高员工待遇，为此：一要建立合理的薪资制度，杜绝拖欠工资和损害员工权益的事件发生；二要注意文化生活设备的建设，解决员工必备的食宿问题；三要建立“以人为本”的企业文化，坚持“环境留人、待遇留人、感情留人、事业留人”的理念，增强员工的归属感，吸引和留住员工。　　2.创优务工环境，为员工构筑

6、暖“巢”。政府可实行以下政策：一是在园区附近建经济适用房、公租房和廉租房，用于解决园区企业员工住房问题；二是解决员工子女义务教育阶段就近入学免择校费问题；三是加强公交运营管理，增加园区公交数量和停靠点；四是园区就业人员可以以个人名义参保，享受社保补贴，免费参加技能培训等。　　3.政府搭建招用工平台，加大对企业用工的政策支持。要进一步加强劳动力市场、人才市场两大平台建设，充分发挥其招用工主阵地的作用。根据企业用工需求情况，以政府名义组织企业到劳务输出地集中招聘，提高招聘的诚信度和成功率；通过主动为企业和求职者搭建对接平台、提供优质服务；在招聘会现场免费为求职者提供劳动就业、技能

7、培训、劳动关系、法律援助、权益维护等政策及法律法规咨询服务，让外来务工人员及时获取劳动维权知识，维护自身权益，从而促进务工人员快速稳定就业。　　4.推进全员技能提升储备计划，解决用工结构性矛盾问题。要根据现代产业发展对职业工种的要求，调整职业培训和技工教育的发展方向，组织开展企业在岗职工、新成长劳动力和失业人员等技能培训，全力推进农村劳动力技能培训转移就业；加快现代技工教育体系建设，加强校企合作，组织优质技工院校与市内重点企业对接，培养和造就技工人才，助推人力资源建设更好更快发展。