破解企业用工难的对策

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1、破解企业用工难的对策近年来，随着国际经济形势的逐步回暖，国内产业转移的脚步也逐步加快，加之我县招商引资力度的不断加大和市场经济的不断繁荣，产业规模、企业用工需求也在随之增加，部分企业招工难、用工难、昭工难等问题日益突出。近期，我以破解企业用丄难为专题，深入我县高新区部分重点企业进行走访调研，着力帮助企业破解用工难问题。一、企业用工难的原因据统计，XX县高新区企业114家，具中制冷产业56家，整机装备企业22家，配套生产企业34家，食晶加工企业26家，综合企业36家。捉供食站加工、制冷组装、服装加工、机械制造等

2、用工岗位28600多个。II前，高新区从业人员23600人，其中：男9440人，女14160人；木省21260人，外省2340人；25岁以下8261人，25岁以上15399人：经营管理人才870人，专业技术人才917人，技能人才1260人，普通工人20553人。通过对香雪海电器、力•宝电器、威麦仕集团、澳柯玛电器、阿诗丹顿电器、浙江达能电了、昂捷制冷、华美电器8家人型金业进行调研发现：香雪海电器目前现有员工1100人，缺口100人；威麦仕集团现在员工140人，缺口60人；万宝电器现有员工500人，缺口100人

3、;阿诗丹顿电器现冇员工200人，无缺口；达能电器现冇员工80余人，棊本无缺口；澳柯玛电器现有员工330人，缺口50人；昂捷制冷现有员工100人，基本无缺口；华美电器现有员工350人，缺口50人。8家企业共有在职员工2610人，现有生产线用工缺口350人左右,一线普工和熟练工需求虽较大。通过调研，总的来看，当前高新区企业中虽冇少数金业招工难问题突出，但大部分企业用工相对稳定，员工队伍相对固定。通过少企业负责人、生产一线员工交流座谈，企业用工难的问题主要在于：（一）随着国际经济形势的逐步回暖，沿海发达地区正在进行

4、产业结构调整和升级，加工业和劳动密集型产业向中西部地区实行扩张性转移，屮西部地区劳动力的需求也出现井喷式发展。“用工荒"从沿海发达地区蔓延到屮西部地区，招工难等问题在全国范围内tl益凸显。（二）“孔雀东南飞”的现象仍很普遍。常年在外务工的60后、70后人员大多己习惯了都市生活，其生活、务工习惯也早己融入到当地社会之中。80后、90后的新生代农民工父母年龄相对不大，冇固定的打工收入，家庭负担较轻，他们抱着开阔视野、增长见识、外出看看“花花世界”的心态外出务工,造成了人员的大量外流。（三）建筑行业等其他用工领域用

5、工也占了很大比重。一些青壮年农民工在劳动强度较大,收入相对较髙的用工领域务工，这部分务工人员收入大部分在每天150元以上，月收入达到5000元以上，甚至更高。还冇部分青年农民工，从事装修、装潢行业，每天收入也在150元以上。（四）金业用工待遇相对偏低，用工诱惑力不大。目前，工资福利相对偏低，劳动时间相对过长依旧是部分企业用工难的主要原因。高新区部分企业普通员工人均月收入在1900—2400元Z间。而相同情况下，如果到长三角、珠三用等发达地区务工，刀收入可达3500一000元之间。和建筑等其他劳动强度较人的用T

6、领域T资差距更大。（五）个别一线管理人员，在管理员工队伍方面缺乏经验，个别生产-•线的管理人员，管理员工队伍方法简单，言语粗暴，存在“冷、横、硬"、“话难听，脸难看"等现象，不会做员工的思想工作，动辄就扣工资扣资金，言语之间伤害了务工人员的感情，形成対立情绪，造成员工跳槽。（六）企业生产“淡旺季”用工量差别人。在生产旺季急于招财员工，在生产淡季裁减员工,降低工资福利，形成员工队伍数量不稳定，很多员工被裁减后重新就业，旺季不再返厂，造成旺季用工缺口。（七）企业管理能力较差。不少企业没有把员工的利益放到企业的发展

7、战略当屮，不重视与员工建立良好的关系，劳动者的人格得不到尊重。个别企业抱着“乂要马儿跑，乂要马儿不吃草”的用人理念，片面强调“劳动力价格成本优势”，过渡依赖政府帮助招工，缺乏自身招工的主动性，缺少在如何昭住员工方面的探索。（八）个别企业川工不规范。不签劳动合同的现象不同程度地存在，大部分金业为员工缴纳了工伤保险，但缴纳养老保险、失业保险的很少，缺乏长期留人的意识。（九）政府服务不全面，主动性不够。有关招商单位、服务单位和职能部门服务企业仅限于招商、建设、投产、办证等环节，而对企业用工需求方面的服务还冇所欠缺。

8、缺少主动上门了解企业用工需求，缺少及时汇总、发布企业用工信息，缺少充分发挥基层干部，特别是乡村干部的作用，缺少充分利用村头大喇叭、村务公开栏等最一线阵地平台发布招工信息作用等。（十）企业用工年龄、性别等限制也不同程度地造成了企业用工缺口。（十一）《县高新技术产业开发区企业用工优惠政策（试用）》宣传和落实力度不够，一些金业和员工不知情。二、解决企业用工缺口问题的建议如何解决企业用工难、用工缺口问题，这