浅谈现阶段机电管理存在的问题及对策.pdf

《浅谈现阶段机电管理存在的问题及对策.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、装饰装修天地浅谈现阶段机电管理存在的问题及对策刘晓芳身份证号130203198007073047河北省050000摘要：机电管理是煤矿安全生产中极为重要的一部分。煤炭的管理。并对煤矿井下机电设备故障发生的机理、故障模式以及生产过程之中的煤炭开采、运输、提升各个环节都需要通过机电人故障造成的影响进行深入研究，而且要建立煤矿井下机电设备的员之间的配合来实现，另外，煤矿井下生产的环境极其特殊，所以设计、生产、使用、维护这4个单位的技术联系，使之更好地为设备对机电设备有严格的安全管理要求，机电设备管理的效果直接反维护服务。同时，还要做好机电设备的运行

2、、维修记录，并对维修映了机电系统人员素质高低，并对安全生产与经济效益起着直接数据进行具体分析和整理。另外，还要对煤矿井下机电设备的薄的影响作用。本文阐述了现阶段机电管理存在的问题，并针对存弱环节进行系统的分析研究，以便使煤矿井下机电设备的可靠性在的问题提出解决对策。和维修性得到合理改善。从而提高机电设备的开机率和可用度，关键词：机电管理；问题；对策保证机电设备的寿命周期的延长使用。2.建立煤矿机电设备维护与管理制度一、现阶段煤矿机电设备维修与管理中存在的问题根据零部件的使用寿命长短，以煤矿机电设备附带的安装说1.煤矿机电设备维修管理不按时、缺

3、乏日常维护明书为前提，再借助机电设备使用过程中收集的档案数据，研究出定期检修由于企业领导对设备检修重要性认识不足、重视不的检修计划。构建维护检修制度要针对机电设备的所有档案，制够，致使机电设备定点、定期检修工作不能落实或落实不到位。往定出归纳、分析、整理的程序。在此基础上依据机电设备的使用指往要到设备出现异常或大故障时才进行检修，因此造成正常生产南，推测出机电设备的运行周期，确定出每月、每季度以及全年度受到影响，设备的使用寿命缩短，并且加大了检修成本。的机电设备检修策略。和其他设备相比煤矿机电设备的检修工作相应地对煤矿机电设备维修与管理，分为

4、前期管理和后期管特殊性较高，所以检修工作又分为了计划检修与现场检修两类。理。前期管理包括设备的规划、设计、制造、安装调试等项管理工计划检修，这是一项可以使设备性能完好的不可忽视的工作。所作。后期管理则包括使用、维修、改造、更新、报废等项管理工作。以，管理工作应把重点主要放在计划检修上。现场检修，是机电工煤矿企业除自制机电设备外，传统的设备管理一般都是从设备的作值班人员在值班过程中，机器发生了故障影响了工作的正常进使用阶段开始，即只管设备的前半生，不管设备的后半生。这样就行而采取的被动检修。使设备因先天性的不足，给设备后期的维修工作带来很大的困

5、严格制定设备的维护和更新周期，做到采矿工程不受设备瘫难。不仅使后期设备的维修工作量增加，造成人力、物力上的浪痪的影响。首先，认真采购设备，做好选型工作。机电设备采购、费，而且不能保证生产的正常进行，给企业造成很大的经济损失。入库、使用等相关环节实行全程跟踪管理，对于存在有质量问题的2.煤矿机电设备防护分散、不周全设备，不得进入矿场安装使用，将工作责任落实到相关人员身上，煤矿企业的环境非常恶劣，粉尘大、湿度高、有腐蚀性气体。并且要求管理人员做好设备使用情况的记录以便日后查询。其机电设备在井下运输、存放过程中如不注意封存，采取防尘、防锈、次，严格

6、把关新设备的安装和调试过程，做到合理装配和正常运防潮等措施，就会造成设备的腐蚀和损坏，由于工作人员的认识不行。技术人员必须按照设备安装标准和要求进行安装，对调试过足，此类事件时常发生。程中出现问题的设备，一律不得使用，确保安全。我国煤矿机电设备的设计制造过程和维修过程是分开管理，3.适应新形势，注重新生人才技术培训彼此独立的。这就使设备的购置单位不管设备的使用，使用单位加强机电设备管理和注重技术人才培养，需要煤矿领导的足不管维修，维修部门不管设备的更新改造。这种对设备分散的管够重视，需要意识到技术人才在开采过程中的关键作用。对于技理制度，不仅

7、违反了设备管理是一个有机整体的规律，而且使设备术人员和操作工人，每年要制定培训计划和专业技能的竞赛奖励，在使用过程中出现的耗能、技术、费用、质量等有关的问题和信以便提升他们的岗位业务技能水平和更好地激励他们积极投入工息。不能及时地通过适当的渠道反映给计划、设计和制造部门，从作。发挥挖掘出机电设备的使用效率，最终实现安全生产和效率而造成设备重复购置，积压浪费，适用性差、事故多、效率低等不正创收。除了学习设备检查的理论知识，设备管理人员还要学习现常情况，严重地影响了矿井的安全生产。代设备管理知识和企业管理理论，突破传统的煤矿机电维护管理，3.传统

8、的煤矿机电设备维修管理落后不断提高自身的管理水平和业务素质以适应新的形势。过程和设备维修过程的管理彼此独立进行，缺乏信息的交流三、结束语和反馈。设备在使用过程中出现