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1、定向钻施工方案2013年3月17日 第一章工程概况1.1概述1.1.1工程名称:******1.1.2建设规模:本工程内根据图纸共有4条河流采用定向钻穿越,分别是练江河1、练江河2、练江河3、臻头河定向钻,穿越管道管径为φ323.9×7.9mm,管道防腐为3PE。1.1.3建设地点:*****。2.1施工总体方案连江河1穿越水平长度为357.29米,穿越深度为连江河河床下12.1米,入土点距连江河1南岸120米,出土点距河北岸159米。连江河2穿越水平长度为399米,穿越深度为连江河河床下12米,入土点距河西岸98米,出土点距河东岸261
2、米。连江河3穿越水平长度为365.87米,穿越深度为连江河河床下12.3米,入土点距河北岸97米,出土点距河南岸河堤外42米。臻头河定向钻穿越水平长度为367.06米,穿越深度为河床下8.6米,入土点距河北岸106米,出土点距河南岸137米。由于定向钻施工方案基本一样,以下只阐述通用的定向钻施工方案。2.2概述管理目标2.2.1项目部分工明确,职责明晰,管理有序,考核有据。2.2.2工程质量达到优良:①单位工程合格率100%,工程建设质量创国家优质工程;②工程设备、材料质量合格率100%;③焊接一次合格率95%以上;④补口补伤一次合格率100%以上;2.2.3无重大安全事故
3、,HSE管理符合要求。2.2.4技术先进,方案可靠。2.2.5设备完好率95%以上,利用率95%以上。2.2.6材料使用无浪费,定额节约率3%以上。2.2.7文明管理、文明施工、文明生活,项目部人员无违法违纪行为。 2.3项目部组织机构2.3.1组建“*******”。根据工程实际,项目部的机构设置为两级,即项目管理层和项目施工层。2.3.2为提高工作效率,保证项目管理的及时、准确、有力,项目管理层与项目施工层紧密结合,项目部管理层部分管理人员兼任项目施工层的主任。2.3.3项目管理层设项目经理1人,项目副经理1人,项目总工程师1人。下设
4、4个部门:综合部、工程部、QHSE部、经营部、对外协调部。各部门职能人员受项目经理领导,对项目施工层履行组织、监督、控制、协调和服务职能。2.3.4项目部主要成员:项目经理:施工经理:项目总工程师:QA/QC经理:安全总监:计划工程师:协调工程师:2.3.5项目施工层设置2个机组:管道安装机组、穿越施工机组。管道施工机组负责管道安装施工;穿越施工机组负责穿越施工; 项目经理施工经理项目总工程师工程部QHSE部经营财务部综合部对外协调部管道安装队定向钻穿越队第三章、工程施工方案3.1工艺流程3.1.1定向钻施工工艺流程(见图3.1)
5、 泥浆准备测量放线、场地平整施工作业带清理钻机运输钻机安装、调试运、布管主管线组焊无损检测补口、补伤清管试压钻导向孔预扩孔管线回拖设备拆除、退场清管试压套管绑捆光缆套管预制预制管线回拖前准备地貌恢复竣工验收图3.1定向钻施工工艺流程图 3.2穿越管道预制施工的主要工序和施工方案3.2.1测量放线根据入土点、出土点放出每次穿越钻机的中心线及钻机场地,管线场地、管线焊接场地和泥浆坑的边界线。穿越施工场地作业面积:钻机入土点场地:30m×25m钻机出土点场地:25m×20m3.2.1.1测量放线之前应做好如下下准备工
6、作:a.施工规范和施工图;b.交接桩记录以及接桩人员的原始记录;c.符合要求的完好的测量仪器3.2.1.2测量放线的基准点是出入土点控制桩和各种水准基标。对于交桩后丢失的控制桩和水准基标,应根据定测资料于施工前采用测量方法给予恢复。3.2.1.3测量人员依据水准基标、定测资料测定出入土点。3.2.1.4根据测量控制桩测定预制场地和管线中心线,并按照施工图纸要求设置如下辅助控制桩:a.标志桩:根据设计图纸,在穿越起止点处设置明显的标志桩。b.边界桩:在临时占地的两侧边界线上每50m设置一个边界桩。施工作业带宽度为6m。3.2.1.5根据轴线桩和临时占地边界桩拉百米绳,撒白灰线
7、。3.2.1.6划线完毕及时清点障碍物,并做好记录。3.2.2施工作业带清理3.2.2.1施工作业带应在放线、办理征(占)地手续,并由武警部队会同地方政府有关部门对施工作业带内地上、地下各种建(构)筑物和植(作)物、林木等进行清点造册后进行。施工作业带宽度原则上不得超出,特殊地段需增宽要经过业主批准。3.2.2.2施工作业带尺寸的确定 20m25m10m管长10m1.5m出土点3.2.4防腐管拉运与布管3.2.4.1装卸防腐管的专用吊钩宽度大于300mm,深度大于150mm,与管
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