资源描述：
《目标成本管理在机电安装工程管理中的应用.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、工程管理目标成本管理在机电安装工程管理中的应用冯松涛(浙江中信设备安装有限公司,浙江杭州310014)摘要院社会经济水平的不断提升推动了机电行业的整体发展遥机电安装企业在激烈的市场竞争下为了进一步提升经济效益袁需要不断的强化目标成本管理遥机电安装工程管理中目标成本管理的效果直接影响着机电安装企业经济效益的发展遥机电安装企业采用目标成本管理能够有效的降低成本投入袁提升企业在市场的竞争力遥针对机电安装工程管理中目标成本管理应用效果袁对提升机电安装企业经济效益的发展进行简要的分析遥关键词院目标成本管理曰机电安装曰工程管理中图分类号院TH182文献标识码院A文章编号院16
2、74要3024渊2015冤04要19要01前言落实遥安装工程项目的人工费在项目工程费用中所占的比例约为百分之十几,而机电设备安装工程的材料费在项目成本费用中机电安装工程管理在市场经济条件下发展呈现全新的变所占的比例最大且直接影响着项目成本和利润遥机电设备安装化袁但是由于受到目标成本管理的影响袁管理水平还有待进一步工程项目的机械使用费用在项目成本费用中所占的比例也是比的提升遥我国社会主义市场经济体制不断完善袁市场秩序正在稳较大的,可以在以下几个方面控制该项费用:步发展袁机电安装企业获得的经济效益实现精细化发展遥针对这首先是合理安排施工生产,加强对机械设备的调度提高使
3、用种情况袁为了能够保证自身的利益不受到损害袁机电安装企业应率,避免闲置遥其次是做好机械操控人员的调度工作,使他们在工该注重目标成本管理效果袁降低生产成本投入袁增强市场竞争作中相互的配合以提高台班产量遥对于项目间接费用的控制重力遥机电安装工程管理中目标成本管理实施效果并不理想袁还存点是制定施工现场经费的控制指标和开支权限,明确施工现场人在一定的问题遥因此要注重目标成本管理理论应用袁在机电安装员设备配备数量和标准,同时由于项目不在成都市,还需要有良工程管理中针对实际问题进行深入的分析袁这是保证目标成本好的信息互通机制以便于对施工过程中出现的问题及时的发现管理在机电安装
4、工程管理中应用效果进一步提升的重点遥和解决遥公司安全部定期对项目成员进行安全抽查,确保施工期1机电安装工程目标成本的控制间的安全遥在公司各职能部门的管理和监督下,我们项目才得以顺利完成遥目标成本管理主要是按照既定的计划袁通过采取有效的措2.3人工成本控制施针对机电安装工程管理过程中消耗的成本进行的控制管理袁人工成本主要受消耗人工数量尧单价的影响遥所以,从对工人这样能够保证成本能够控制在预算的范围之内遥同时目标成本数量和人工单价的成本控制出来降低项目的人工成本是公司努管理需要根据机电安装工程管理实际情况进行更改袁对可能出力的方向遥现的影响因素进行调整袁使机电安装工程
5、管理能够顺利的进行遥对单价进行控制公司在该施工过程中,要按需调节不同工机电安装工程管理中项目成本管理的实行需要在一定的原种尧薪资的人员构成的比例,以确保工种人工单价处于合理又尽则之下进行遥在整体上对机电安装工程管理进行把握袁全程控制可能低的水平遥对工程所需人工的工日进行控制遥该项目的工种目标成本遥当工程项目确定之后袁就要进行目标成本管理的实行遥需要电工尧工尧起重工尧调试员等遥为了使该工程项目能顺利进整体把握机电安装工程管理中的目标成本管理应该注重长远性行施工,一般来讲,每种工种都以尽可能多的用工人数加以供给,效果袁充分的实现眼前的利益袁全面的考虑涉及到的影响因素遥
6、而公司为了使工程个人工日数尽可能地合理优化,将各工种的进目标成本管理应该建立统一的组织进行领导袁保证管理能场人数根据该工程的进展情况进行了合理分配遥用工情况是变够有效的进行遥这样能够实现机电安装工程管理内部良性发展遥化的:首先在施工准备阶段和配合阶段需要的管工很少,只是进统一组织领导管理的建立能够正确处理好机电安装工程管理内行预留预埋和配合工作,随着工程工期的继续进行,对管工的需部目标成本管理之间的关系袁协调各部门目标成本费用支出遥并求开始增加,因为整个水管的安装量很大;其次,随着项目的推进,且制定以财务部门为主导袁行政管理与施工技术向结合的目标到了调试阶段,只存
7、在对楼层和机房管子的检查,因而减少人数,成本管理袁保证财务部门制定的目标成本管理计划能够有效的节约成本遥实行袁强化目标成本管理费用与其他部门之间的成本控制关系遥在机电安装工程管理中目标成本管理的实行袁将会使企业在进3结束语行全面管理的基础上对目标成本进行严格的控制分解遥机电行业在市场经济带动下发生了重大的改变袁为了能够2机电安装工程目标成本控制的主要措施进一步促进机电行业的整体发展袁实现经济效益持续增长遥针对机电行业发展的特点提升安全工程管理中目标成本管理效果袁2.1合同控制深入研究制约机电行业发展的主要原因遥并且预测机电行业发合同控制是机电安装工程成本管理的重要
8、内容,更是
