浅析生产技术档案归档与管理.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年4月浅析生产技术档案归档与管理王芳（重庆市涪陵区自来水有限公司重庆市涪陵区408000）摘要：随着我国工业生产的不断发展，加之科学技术水平的不断提高，我国生产技术的档案管理水平也随之有了大幅提高。由于传统的案管理模式很难满足现代化生产技术发展的需求，需要引进现代化的生产技术档案管理技术和模式。特别是现代的高新技术科技成果的发展与应用，为生产技术档案管理与归档提供了极大地便利，推动我国的生产技术的档案管理水平进入一个全新的层次。现代的档案归档和管理为生产技术提供及时的理论记录，还可以方便为以后的生产提供必要的经验资源支持

2、，促进现代化生产技术水平的不断提高。关键词：生产技术；档案归档；管理；策略中图分类号：G275文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）15-0164-02近几年来，我国档案资源的不断复杂多样，对于现代的档案不具体的档案当不涉及到个人利益的时候往往不重视，因此会归档和管理水平的要求越来越高，传统的生产技术档案归档和使得档案的归档和管理工作难以落实到实处。相对于其他的档管理方法已然不能适用现代化的生产技术的需要，需要引进新案归档和管理工作，技术档案涉及的内容不同，大多都是工艺文的档案归档和管理理念。特别是在生产技术的应用中，档案归档件、设备操作

3、图纸、实验数据表格等，这些都是与生产技术息息和管理工作显得尤为重要，需要建立与生产技术水平相符合的相关的数据档案资料，必须要进行统一的归档和管理，现实的情档案归档和管理制度，督促档案归档管理工作的重心逐步向档况是很多技术资料都由技术人员保管和使用，他们认为这样在案管理的现代化方向发展。通过现代化的档案信息化管理技术具体的使用操作中会更方便快捷。因此就会大大削弱档案归档的应用，可以在不改变原有的档案管理基本内容的前提下，对生和管理部门的职能，不能对档案进行统一管理。产技术档案归档和管理的方法以及手段进行升级与转变，提升1.3档案归档和管理制度不健全生产技术

4、管理档案归档和管理的现代化、信息化，最终达到资源由于很多现实条件的限制，很多经济实力交叉的企业缺乏健共享的重要意义。全的技术档案归档和管理制度，生产技术的档案归档和管理完1生产技术档案归档和管理中存在的问题全是可有可无的状态，没有得到足够的重视。像很多的市场数据1.1缺乏档案归档和管理意识信息资料或者是涉及到有关企业的核心商业机密，这方面的档要想做好生产技术的档案归档和管理工作，需要从思想上给案管理资料应该被置于关键部分，需要建立健全合理的档案归予足够的重视。但是在实际的生产技术档案归档和管理中，生产档和管理制度加以制约。对于各个部门的工作人员的工作行为

5、单位会过于追求经济收益，所有的经济活动的展开都是围绕着都要严格约束，不能单独掌握着众多的市场信息资料而致使企经济利益的，尤其是生产企业的领导者更是把所有生产的重心业的商业信息泄露。同时对于企业的生产技术而言，是随着市场放在了是否能促进生产企业的发展与盈利上，而忽视了对生产环境的变化而变化的，很多企业没有及时调整市场经济发展政技术档案的档案和管理工作。另外，很多企业的管理者由于缺乏策，致使企业的生产计划比较被动。另外，现代的计算机应用技对于生产技术档案归档与管理的深入研究和理解，认为在企业术的广泛应用，使得档案资料的分享和使用更具有便利性，但是的总体管理中

6、技术并不能实现企业的经济价值，否认了生产技由于缺乏对生产技术信息的保密性意识使得企业的商业信息可术在推动生产发展中对于产品研发、质量保证以及有效降低成能会出现泄露的现象。例如技术资料等数据图标的信息存于电本方面的积极作用。加之生产技术多为技术人员私人掌握，更多脑中可随意进行下载和外传，由于缺乏必要的保护措施而导致的是由个人来支配和控制，作为生产企业而言无法过多的干涉，很多资料外接或者归档不及时，这就导致很多资料的归档保存这就会给技术人员造成一种心理落差，导致企业技术管理得不不完整。到有效地重视而使得企业技术外流。1.4企业之间的合作决策有偏差1.2档案归

7、档和管理人员专业素质有待提高企业发展到一定阶段就会实行联营，这是企业间非常重要的很多具有经济实力的大型生产企业已经逐渐建立起自己的合作方式，但是企业之间的联营需要综合考虑好各方面的因素，档案归档和管理工作，但是在实际的运用当中还会存在一些问特别是对于企业的产品、技术提供方来说更要严格审查才可进题，导致档案归档和管理的效率不高。很多档案管理人员只是简行进一步合作。在实际的合作经营中，很多企业只注重眼前的利单的进行不同档案的接收、分类、归档等基础性操作，对于很多益而将企业的自身核心产品的生产技术和商业机密置于泄露的·164·2015年4月建材与装饰经济·管理

8、·综述危险之中，给合作的双方带来了难以挽回的后果。企业要想实现档案管理的认识，企