浅谈人力资源经济的应用和进展.pdf

浅谈人力资源经济的应用和进展.pdf

ID:48121938

大小:994.59 KB

页数:2页

时间:2019-11-27

浅谈人力资源经济的应用和进展.pdf_第1页
浅谈人力资源经济的应用和进展.pdf_第2页
资源描述:

《浅谈人力资源经济的应用和进展.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、建设经济建材与装饰2013年11月浅谈人力资源经济的应用和进展12傅朝晖郭学坤(1.郑州新力电力有限公司河南郑州4500072.濮阳市科学技术服务中心河南濮阳457000)摘要:随着我国经济的不断发展,为了可以在人力资源经济中满足企业中对人力资源的管理及需求,使用经济的方法来对人力资源进行管理。人力资源的经济管理方法不仅可以反映出企业活动中经济方面的情况,对企业未来的发展可以进行合理的规划,在企业的管理及对企业的发展起到辅助的作用。我国要坚持可持续发展的战略,对人力资源在经济发展中的作用加以分析,还对此提出了相关可持续发展的人力资源开发战

2、略的建议。人力资源经济的发展要对我国人力资源的开发进行有效的利用,由于社会在不断的进步,人力资源是经济发展的主要潜力。所以,要强调科技兴国,对教育投资的强度及效益加以提高。这样可以充分的发挥出我国人力资源的一定优势,也可以对人才的积极主动性加以调动。关键词:人力资源;经济发展;企业管理中图分类号:F249.27文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)37-0166-021对人力资源经济内容进行分析的文化理念,在科学的合理指导下对员工进行管理,可以使人力人力资源经济会涉及到很多的内容,本文主要有以下几个方资源配置更加优化,更好

3、的使员工积极的发挥自身为企业床在面进行分析:更好的经济效益。要尽量的满足企业发展的需要,在企业的管理中要根据员工的勤奋及努力的工作来决定员工的能力及素质。1.1人力资源方面的投资使用人力资源经济管理的方法,可以对管理组织创造比较强的对人力资源的投资,是人力资本的主要条件。还会对人力资适应能力,还可以很好的完成企业制定的目标。促进员工的业绩源经济的开发及管理有一定关系,人力资源的投资对学校的教提高,企业可以充分的使用人力资源经济管理帮助员工进行职育、在职培训及经济信息方面都有着一定的影响。业的规划,还可以定期的开展一些培训方面的活动,可以形

4、成自1.2人力资源的价值觉的维护企业产品来促进整个企业的业绩。人力资源的价值在企业中具有一定的价值及用途,人力资源2.2对企业中人力资源经济的应用特点进行分析的价值主要分为个体价值和群体价值,个体的价值主要是指在人力资源具有一定的稀缺性,所以要对劳动资源的配置加以个别的劳动者可以在企业中起到有效的价值;群体的价值是指优化,这样就会做出正确的选择。还要对自身的时间做一个明确在劳动者联合体为企业所提供的价值。不管是群体的价值还是的规划,提升自己时间利用的效率,在企业中能够创造出更好价个体的价值都可以用货币的剂量方式来对此进行衡量。值。人力资源

5、经济具有一定的目的性,换句话说是人力资源经济1.3人力资源与其他经济资源的区别对带有的目的性及理性的行为进行分析。人力资源经济相对稀人力资源与其他的经济资源有很多不同的观点。人力资源收缺会导致人们被迫的做出选择,会使劳动市场中的劳动者注意益具有间接性及多效性,在对此进行统计和核算时会与其他经到陈本及所发生变化作出相对的反应。采用人力资源经济对企济资源的核算有所不同,人力资源的收益包括了一般的教育收业进行管理,可以制造出更多合理的规划,创造更好的经济效益分析、人员流动分析及职业经济信息投资收益的分析。益。2企业中人力资源经济的应用2.3人力

6、资源经济管理中比较常见的问题人力资源对整个社会的经济发展起着推动作用,是智力与体人力资源经济已经成为企业发展的必要趋势,人力资源经济力劳动能力的总成。人力资源经济是现代经济中增长的主要源管理上会存在着一些问题,如,人力资源管理和企业发展战略相泉,应用于人力资源方面的投资及汇报等研究,主要的成果是人脱节;人才得不到合理的重视;没有建立合理科学的人力资源。力资源具有一定的决策性,很多的企业发展的方向比较好,但是3对人力资源的现状进行分析在发展的过程中会面临很对的挑战与竞争。所以企业要对每一我国在建国之后人力资源的素质普遍的有了提高,但是在整个

7、机会都要充分的利用,对自身的综合竞争力加以提高。还要建体的文化水平中仍然不足,根据我国的统计所提供的情况所显立相应的人力资源管理制度,提高员工的素质是企业成败的关示,我国人力资源素质和生产的发展有着很大的差距。根据调查键因素。显示,我国有64.1%以的作用发挥不到5%,全国大概有494的专2.1对企业中人力资源管理的目的进行分析业技术人员处于闲置或是待业的状态,还出现偏才正用的现象人力资源经济管理要坚持可持续发展的战略,还要结合员工·166·2013年11月建材与装饰建设经济较为严重,在一定的程度上造成了浪费及流失。所以,保护及有借自己的

8、技能已经不能适应单位用人的需要。所以要对岗位适效的利用人力资源是我国人力资源可持续发展的有一个问题。应性及岗前的任职资格加以培训,这是社会与经济发展的客观热力资源总的结构相对不够平衡,从人才资

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。