人力资源经济的应用及发展分析.pdf

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1、2014年5月建材与装饰政工·管理人力资源经济的应用及发展分析郑元元（七冶国际工程公司贵州贵阳550001）摘要：一般情况下我们所讨论的人力资源经济指企业为了满足自身资源管理以及各方面开发的需求，从经济学的视角对企业内部人力资源状况进行管理分析。人力资源经济不仅可以反映企业内部经济发展的整体过程，同时也将自身大部分关注度放在了对企业未来将会出现的部分人力资源经济活动中去，并且会对企业未来的人力资源经济活动的种类及数量进行科学化的预测，帮助企业管理层工作人员对企业的未来发展方向进行进一步明确。关键词：人力资源经济；人力资源管理；企业发展中图分类号：F272.92文献标识码：B文章编号：1673

2、-0038（2014）18-0157-02随着经济全球化程度的日益提高，人力资源经济在企业发以精确到企业内部的任何一名员工上，表明一个劳动者可以给企展中的重要性已经逐渐被人们认识。本文将主要从当前人力资业带来的有效的利用价值以及经济价值。而群体价值则要从宏观源经济的整体结构方面入手，对人力资源经济的应用以及未来的角度去考虑，在企业中可以代表劳动群体给企业提供出的有效发展方向做以简单的分析。的经济价值或是其余方面的价值。从根本上来讲，不论是企业内1人力资源经济的涵义部的个人价值还是说企业的群体价值，都可以通过货币的形式对人力资源经济所涉及到的专业内容及知识点比较繁杂，主其进行表明，也可以使用非

3、货币的表现效果计量方式进行计算。要可以从以下几个方面入手：淤人力资源投资：想要形成人力资盂人力资源的收益。人力资源属于企业内部的一种资本性的资本，就必须要先进行人力资源投资，因为人力资源投资将直接影源，所以必然会给企业带来一定的收益，但是人力资源的收益和响到人力资源经济的开发程度以及后续管理工作的进行[1]。常规企业内部其余经济资源上的收益存在许多不同之处。人力资源收情况下，人力资源投资的覆盖面积十分广泛，可以投入在学校教益具备一定的间接性与滞后性，并且自身还融合了资源性与长效育中，也可以投入在企业内部在职人员的培训工作中，部分企业性的特点，所以在进行人力资源经济效益统计计算的时候，与其也会

4、将这部分资金投入到经济信息上。于人力资源的整体价值。余方面的经济系统核算之间存在诸多差别。人力资源的经济收益这部分主要体现出人力资源经济在企业未来发展中可以起到的通常情况下囊括了企业内部普通的教育收入分析、对在职员工进作用，或者也可以将其视为人力资源经济可以为企业提供何种行培训时的收益分析、企业内部卫生及保健的收益分析以及经济信息方面的收益分析[3]。服务，从整体上表明了人力资源可以向企业提供的所有正面积极的能力及结果。人力资源的整体价值一般可以从两种表现形2人力资源经济在企业当中的实际应用式方面进行分析[2]：a.个体的价值；b.群体的价值。个体的价值可2.1企业福利薪水明和谐施工。另外，

5、应全面注重施工建设技术资料的丰富积累，工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术完善技术储备。应就生产任务以及经济效益实施工程投资。主体责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。要依据方式为，首先应注重建筑工程建设过程的标准化开展，完善质量国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针目标管控，借助有效方式实施合理的施工流程引导。同时应强化对企业特点，适时地制定，修订和贯彻各项技术管理制度，在生质量核查检验，全面依据有关查验管理制度，创建有效的企业自产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法检核查系统，提升总体的质量水平。企业应依据质检任务进行量

6、可依。对技术管理工作建立定期的检查制度，按建制开展施工项化与标准化管控，引入先进的质检技术，保证质检结果的合理可目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。靠性。质检工作人员应持续提升综合技能与素养内涵，全面明确4结束语熟悉设计资料，一旦发现存在问题应快速的制定决策并及时进总之，施工质量是建筑工程的生命，施工技术管理成为建筑行处理。另外，应定期召开质量碰头会议，联合建设监理部门、施企业中讨论的热点，同时也是社会关注的热点，再加上建筑施工工单位以及设计方进行协同合作、全面沟通交流，通过有效配从设计到施工、竣工、周期较长，为了工程工序的顺利进行，达到合，提升管理质量水平。应积极引入有效的质量工作

7、体制，制定预期效果，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，必须科学整改策略。另外，应创建质量评比工作体制，定期开展评比对每一道工序进行实时的跟踪检查，落实具体技术措施，从而保竞赛。针对分项工程应实施细化验收，全面落实贯彻质量处罚奖证工程质量。惩制度，奖励优秀、惩罚劣势，借助技术管理，提升施工质量水平。再者，技术管控应为有效的紧凑工期，实现既定目标开创有参考文献效条件，在不影响质量的前提下，确保实际成本得到