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时间:2019-11-27
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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年10月浅析企业政工工作如何促进企业核心竞争力马莉(山西省忻州市交通运输局百达工程处034000)中图分类号:D64文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)43-0172-021引言此,强化企业管理层思想政治素养对企业的发展显得尤为重要了。自从中国加入世贸以来,我国经济市场体制就发生了巨大的(2)强化企业政工工作,有利于促进企业支撑能力的提高。企变化,国企体制在不断改革,而外资企业和私人企业也都不断加业在其不断发展的过程中,必须要有充足的人力资源、
2、经济资源入中国经济市场,这一切都导致了我国企业市场之间竞争压力以及其它综合能力资源,这是支撑企业日常经营管理的前提和急剧增大,企业优胜劣汰发展形势更为明显,企业要想在市场环基础,也是提高企业核心竞争力的重要保障。强化企业政工工境中始终处于有利地位,就必须要强化企业综合实力,努力扩大作,不仅能够提高企业员工的向心力,不断赢得企业职工的信企业自身竞争优势,改进其经营管理中的不善之处,简而言之就服,同时也有利于解决企业职工之间的内部矛盾,推动企业和谐是要提高企业的核心竞争力,而政工工作在对提高企业核心
3、竞发展。与此同时,强化企业政工工作还有利于企业职工树立积极争力上面发挥的影响和作用。但从企业经营的实际情况来看,政向上的奋斗精神和工作信心,在这种积极热情的工作氛围影响工工作还存在着诸多问题,对企业的健康发展非常不利。因此,下,企业职工的工作效益无疑也会得到极大的提升,从而提高企在新的形势下,企业政工工作应注重对优秀的传统文化的继承业发展的支撑能力。和发展,在此基础上不断进行创新,发挥政工工作的优势和职4企业政工工作促进企业核心竞争力的措施能,才能保证企业经营的正确方向,不断提高企业的核心竞争(
4、1)企业核心价值观的塑造。核心价值观指的是企业在经营力。过程中始终坚持的、全体职工都应该遵守的观念和准则。从企业2企业核心竞争力的分析经营情况来看,核心价值观作为企业哲学的组成部分,对妥善解(1)企业核心竞争力的概念。按照相关专家提出,企业核心竞决企业经营中的矛盾有重要的影响。企业价值观并非单纯说教,争力就是企业在其经营管理中积累的各种生产性和技术性的知也并非少数领导者的理想,只有企业全体职工都能够自觉遵守识,主要体现在企业各个部门之间开展活动和管理技术之间的时,才能真正成为企业所共同追求的准则
5、。配合交流及整合能力。也就是说企业在长久以来的发展过程中,(2)培养团队合作精神。团队合作精神的培养,可以从以下几蕴含了企业技术组织和管理特质,并能够为企业带来经济价值个方面来阐释:①应提倡协作精神和集体主义价值观。在工作的核心能力,它具有一定的独特性、价值性以及延展特质。中,需要团队成员的协同作战,才能取得整体胜利。②团队成员(2)企业核心竞争力的内容。企业核心竞争力的内容基本上应具有奉献精神。团队的成立是为了实现共同的目标,只有团队涉及到企业管理的各个方面,主要包括企业科学规范管理能力、目标
6、和成员目标一致时才能让团队成员勇于奉献。③团队成员企业资源竞争能力、企业竞争对手信息分析能力、企业市场环境应取长补短,减少内部摩擦,提高工作效率。④团队成员应实行把握能力、企业差异化竞争、标杆竞争能力、企业无差异竞争能共同管理、共同决策。团队决策应发扬民主、平等意识,共同受制力以及企业人力资源竞争能力等几大内容。于团队文化、团队精神、团队规范,保证决策的科学性与合理性。(3)培养精神支柱和共同理想。精神文化是企业文化的核心3企业政工工作对企业核心竞争力的影响内容,是企业在经营管理工程中所提炼并倡
7、导的,为全体职工共(1)强化企业政工工作,有利于促进企业决策能力的提高。企同遵守并认同的行为规范、道德准则、理想信念,并具有鲜明的业的决策对于企业的发展和对市场风险的规避有着决定性的作实践性和个性,决定了企业文化的特征。企业在经营过程中,应用,而强化企业政工工作能够提高企业领导决策效果和能力:①有意识地培养共同理想和精神支柱鼓励职工为企业的发展做出企业通过开展政工活动,可以促进企业管理,加强企业项目与市贡献,从而形成健康向上的群体意识和精神追求。同时,也能够场发展目标相结合,有利于企业把握其宏观
8、发展方向,同时管理增强企业的凝聚力和向心力,鼓舞士气,为企业的发展创造一种层也可以培养员工积极性,鼓励参与企业各种项目运营和决策,昂扬向上进的的氛围,增强企业的核心竞争力。从而提高企业决策的合理性和准确性。②企业可以通过强化政(4)塑造诚信精神,增强企业的竞争力。诚信信用是市场经济工工作,让企业不断了解市场外部政治变化,并能站在政治立场的重要特征,也是企业文化的重要内容。在世界经济全球化的背上分析相关信息变化,然后结合企业内部进行研究,从而调整企景下,现代企业的发展,与诚信经营有有着密切的关系。
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