解析建筑施工工程管理要点.pdf

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1、工程管理解析建筑施工工程管理要点王永军（山西四建集团有限公司，山西太原030024）摘要：建筑工程施工阶段是整个工程项目中最为重要的一个阶段。在这个过程当中，施工管理方面涉及的内容比较多，企业必须要采取各种管理措施对施工过程进行管理和监督。建筑企业应该在施工过程中合理地分配人员，充分利用各项资源，尽量在完成项目的同时节约资金，还要结合施工阶段的项目特点以及企业自身实际情况来制定相应的管理措施，使企业能够获得更多的利益。关键词：建筑工程；施工管理；要点中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1674―3024（2016）03―40―02前言3建筑工程

2、施工管理要点在时代发展，社会进步的过程中，建筑行业获得前所未有在建筑工程施工的过程中，其中包含多项管理的要点。强的发展，建筑工程项目也在不断增加。在这样一种发展形势下，调不同的管理要点，才能够保证建筑工程项目施工管理达到最要想保证建筑工程施工质量，提升建筑工程施工效益，就需要优效果。就本文的大型工程，在施工的时候其管理要点主要体加强建筑工程施工进行科学的管理。建筑工程施工管理作为一现在这么几方面。项系统性的工作，需要从多方面、多角度考虑影响施工质量的3.1安全管理因素，抓住建筑工程施工管理的要点。安全管理是保证建筑工程项目顺利施工基础，同时也是建1建筑

3、工程施工管理的任务筑工程项目施工的时候以人为本的直接体现。在整个建筑工程项目施工的过程中，都必须贯穿安全施工理念，以此来保障施分析我国目前的建筑施工基本现状，可以发现我国的建筑工人员与财产的安全。在安全管理的过程中需要注意几个关键工程施工管理还是比较初级的，很多的中小建筑企业还没有对点，首先，必须建立一套相对完善的安全管理、监督制度。在施工管理有个明确、深刻的认识。科学的施工管理可以让一些施工的过程中，根据制度保障施工行为的安全性，推动工程建建筑企业更具竞争优势，同时也就更能满足社会发展的需求，设的安全，继而提升施工技术的可靠性，提高整个建筑行业的在很

4、大程度上也能促进我国建筑工程施工管理制度朝着可持续施工质量。其次，建筑施工的时候，全面落实安全管理。在整发展方向前进。通常在一些建筑项目中，如对于相关的操作规个施工环节，不应当仅仅采取抽查方式，采用科学监督管理措范置之不理，就开始设计和施工;或者没有注意到建筑工程施施，加强施工各个流程管理。最后，安全管理应当由专门的人工管理的重要性，根据以往的经验就开始进行建筑工程的施工。进行。管理人员必须具备安全管理的经验与管理能力，并且在以上这些行为可能会提高建筑工程的风险，使得建筑工程不能实际管理的时候做到认真、负责，保障建筑工程施工的质量。按期完成，甚至造成人

5、员和财产的严重损失。3.2进度管理在具体的施工过程中，施工管理的任务大致可以分为以下在建筑工程施工的整个环节操作中，施工进度需要根据施几点:工的实际情况合理控制。而控制施工进度的主要目的就是要保(1)运用自身的职能来对施工过程中的相关工作进行指导;障工程能够在期限内完成，预防出现延迟工期，对建筑工程来(2)对施工过程中可能出现的问题进行科学的预测和规划，并提说，工期一旦被延拖就会降低整个项目的效益，增加工程建设出合理有效的解决办法;(3)加强管理人员的从业水平和自身素的施工成本。在建筑工程进度管理的过程中，还需要建立一套质;(4)在保证施工质量的前提下

6、，尽量降低工程的投资成本。相对完善的管理制度。分析研究施工建设过程中影响施工进度2工程案列的因素，并予以充分的考虑，如区域气候、施工单位因素、工程实际情况等，保障建筑工程施工得以顺利的实施。在进度管本文以某学校工程为例。学校在对有关单位和在建工程考察理工作实施的过程中，为保障进度管理能够达到理想的效果，的基础上，邀请了3家施工企业投标，通过正规的开标评标后，还应当在施工的时候按期召开进度会议。在会议上分析总结进择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包度管理中遇到的问题，并通过科学地方法来保证共层进度能够合同，承包工作范围包括土建、机电安

7、装和装修工程。该工程共6预期完成，减少可能性因素影响施工进度。层，采用框架结构，开工日期为2015年8月。工程概况如下表1。3.3质量管理对建筑工程施工而言，质量是施工的首要条件。在建筑工程施工质量管理的过程中，需要高度重视质量管理。建筑工程的质量管理需要从施工的准备阶段着手，同时贯穿于施工的全过程。质量管理工作实施的过程中，需要确保施工材料、施工人员的技术要求需要达标，同时还需要保证施工程序的科学性与合理性。建筑工程施工需要不同流程邻国搭配，质量监督需要到位，继而保证质量管理效果，保障建筑工程施工管理能够达到理想的控制效果。3.4成本管理表1项目概况

8、与招标范围建筑企业提升经济效益的重要措施就是加强成本管理，而40建筑建材装饰工程管理这也是建筑