强制分布法的理论探讨及实施建议.pdf

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1、HRStudioHR工作室其次，重视实习生的内在报酬。一是提供针对性培训，提高实习生职综上所述，酒店顶岗实习生对薪酬的需求不仅是其物质需要的反映，业能力和职业素质。结合培训结果以及实习生的兴趣和特长，将其安置到也是他们实现自我价值需要的反映。公平合理的薪酬激励能够增强实习生适宜的岗位，而不能将其视为简单、廉价的劳动力；二是为实习生创造轮对酒店行业的认同感和归属感，减少实习生的离职意向，降低酒店行业的岗的机会，使实习生能够将所学的知识尽可能多地实践运用；三是及时对人才流失率。实习生进行绩效考核和反馈，根据绩效予以适当提升和

2、奖励,以示对其工作的褒奖，消除实习生对未来职业的叛逆和排斥心理；四是对实习生进行参考文献“柔性管理”。关心实习生的工作和生活,利用员工文化墙或公开寄发电子[1]袁梦莎,张亭.实习生薪酬管理相关对策建议[J].时代金融,2011(12邮件、QQ、微信、备忘录等方式肯定实习生的工作表现，为实习生设立奖下旬刊):64-64项，例如酒店优秀实习生、合理化建议奖、荣誉表扬信等，并给与一定数额[2]陈艾娜.浅谈如何建立合理的酒店实习生津贴制度[J].现代经济信奖金，增强实习生的自信心与自豪感，使实习生感受到酒店工作的挑战性息,201

3、3(11):123-125和成就感；五是工作量安排应循序渐进,加深正式员工和实习生之间的沟[3]何耀明.大学生毕业顶岗实习薪酬设计依据与选择[J].企业研通与理解，给予实习生更多的授权；六是开辟就业、晋升新渠道。将推荐实究,2011(22):20-22习生本酒店就业与“优秀实习生”挂钩，为酒店储备后备人才。[4]荣凯,周石鹏.基于综合激励模型的企业实习生激励研究[J].中国商最后，完善实习生激励机制。帮助实习生设计职业发展规划；激励实贸,2014(25):77-78习生机会要均等，激励要把握最佳时机，激励力度要足够；物质

4、奖励与精神奖励相结合；要充分尊重实习生，合理为其配置工作岗位；与实习生建立作者简介和谐的人际关系。蒋乐松，1963—，男，广西桂林人，副译审，研究方向：旅游管理、酒店管理。强制分布法的理论探讨及实施建议柴茂昌国际关系学院公共管理系摘要：强制分布法是一种常用的绩效考核方法，但在理论和实践这就造成了所谓的居中趋势误差。另外，在同一个组织内部，由于不同的方面面临着诸多争论。强制分布法能够有效区分不同员工的绩效水平，管理者对员工的要求宽严程度不同，有些管理者对员工的绩效考核标准提高绩效考核的有效性，但同时也可能给组织带来员工士气

5、、公平性掌握较为严格，而另外一些管理者的绩效考核标准则掌握得比较宽容，这和法律方面的问题。企业在运用强制分布法时需要做好设计和实施方样，前一种情况会导致因对所有员工打分普遍偏低而形成严格误差，而有面的各项工作。一种情况则会因对所有员工打分普遍偏高而出现宽大误差，这样就会造成关键词：绩效考核强制分布法末位淘汰不同部门员工之间的绩效考核结果不公平。为此，许多企业明确规定管理人员在完成绩效考核之后，必须将员工按照一个事先确定的分布比例进行强制分布法是一种常用的绩效考核方法，它是指在绩效评价时预先确等级的划分，从而避免在绩效考核

6、中出现上述三类分布误差，这种方法便定评价结果的等级数量以及各等级所占的比例，然后要求评价者按照被评是强制分布法。因此强制分布法是一种相对绩效考核法，它是对员工群体价员工绩效的相对优劣程度将其列入其中某一等级。在财富500强的企业的最终绩效考核结果应当达到的分布比率提出的一种原则性要求。它“强中，大约有25%的企业实行了强制分布法；而我国企业也曾在许继集团于迫”要求考核者必须将被考核者的绩效水平进行“人与人”之间的比较并进20世纪80年代中期率先采取“末位淘汰”的管理实践之后，掀起了一场轰行等级区分，从而从根本上避免考核者

7、做“老好人”的倾向。轰烈烈的强制分布法热潮。然而，强制分布法却一直都存在诸多争论。有需要指出的是，无论是在理论还是实践中，强制发布法经常和末位淘效地运用强制分布法离不开理论的指导，对强制分布法进行理论探讨并厘汰“绑定”在一起，很多人都将强制分布法混同于末位淘汰，但这种理解其清关键的理论问题，对于提升绩效考核水平有重要的实践价值。实是不准确的。末位淘汰是指企业根据绩效考核结果，对于得分靠后或处一、强制分布法在绩效考核中的应用于最低等级上的员工按照一定的比例加以淘汰的制度。末位淘汰只不过是绩效考核是确保员工为组织的战略目标做

8、出贡献的重要手段。企业在强制分布法实施之后，针对通过这种方法得出的考核结果所做的一种延往往会在一个绩效周期开始时明确员工在一段时期内（通常是年度，也有伸应用而已，它主要强调了针对处于绩效最差那一级上的员工采取解雇的半年、季度或月度等）需要实现的具体目标，然后在绩效周期结束时对员对策，而事实上解雇并不是唯一手段，更不一