欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48115434
大小:180.96 KB
页数:2页
时间:2019-11-22
《心理测试方法在企业人力资源管理中的应用.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、心理测试方法在企业人力资源管理中的应用方军杭州萧山公路开发有限公司心理测试是测定人的心理水平、心理特点的一种方法。三、企业人力资源心理测试体系心理测试的思想应用于企业人力资源管理可追溯到古希腊的心理测试主要运用标准化的心理测试对个体的职业能柏拉图,他曾提出通过考核的方法选拔宫廷卫士的思想。在力、职业兴趣、工作经历、价值观及人格特征等进行有效测有悠久文明历史的我国,更是最早使用考试的方法选拔官吏量,并对其各方面素质做出综合评定,进而实现人与职、人与的,并建立了一系列制度一一文官制度。标准化心理测试产事的合理匹配。使用心理测试方法进行人才选拔,主要包括生于19世纪末和20世纪初,主要代
2、表人物是高尔顿、卡特尔、以下几方面内容:一是按功能分,其方法是进行职业能力测比纳。其思想体系根植于个别差异的研究,并以比纳一西蒙智试、职业倾向测试、价值观测试、人格测试、智力测试、创造力测试为开端,相继向各地传播,在美国犹鱼得水,使心理测力测试等。二是按规模分,其方法是进行个别测试,进行团体试达到了鼎盛,其历程是:本世纪20年代进入狂热,40年代测试,进行单项测试,进行复合测试等。三是按形式分,其方达到顶峰,50年代到现在,处于稳定的发展时期,心理测试法是进行文字表达测试,进行语言表达测试,进行行为表达的种类更加多样,应用更加广泛,逐步走向更加科学化、公平测试等。四是按对象分,进行
3、性别分类测试,进行层次分类测化和法律化。试等。当然,随着现代组织行为理论的演进和发展,心理测试的专业性更强,分类更为科学,更为精细。下面我们列举几种一、心理测试在企业人力资源管理中的意义在企业人力资源管理中常用的心理测试方法(见图1)。心理测试在企业人力资源管理中有着广泛的应用。在现实社会中,人与人之1司的心理水平和心理素质,客观上存在差异,有些人思维敏捷,有些人反应迟钝;有些人能说会道,有些人却木讷寡言;有些人广交朋友,有些人却独往独来;有些人善于理性思维,有些人善于机械操作;有些人长于组织指挥,有些人习惯于盲从。面对如此事实,要为层次清晰、结构复杂、规模庞大的企业,合理地配备人
4、才,达到人与工作的最佳组合,心理测试不可不谓是重要手段。随着经济发展和科技进步,企业要在激烈的全球化的市场竞争中求得发展,图1企、韭人力资源心理测试体系立于不败之地,必须具有一支优秀的人才队伍。优秀的人才1.职业兴趣和能力倾向测试。主要用于测定从事某项特必须具有优秀的心理素质,所以,人力资源管理部门在为企殊工作所应具备的某种潜在能力。由于能力倾向测试可以有业遴选优秀人才时,必须非常重视心理问题的测试和评鉴。效地测量人的某种潜能,从而预测人在一定职业领域中成功的可能性,或者筛除在该职业领域中没有成功可能性的人。不二、常规心理测试的分类体系同的职业能力是与特定的职业相匹配的,据此编制多
5、种针对一般来说,心理测试的分类以所采用的标准不同而有所不同职业领域的能力倾向测试,用于人才的选拔、配置与职不同。按测试的功能可分为三类:能力测试,指智力测试和业设计。职业兴趣揭示了想做什么和喜欢做什么。如果当前所特殊能力测试;成就测试,指主要用于测量个人或团体经过从事的工作与兴趣不符,很难保证个体会尽职尽责、全力以赴某种教育或训练之后对知识和技能掌握的程度;人格测试,去完成本职工作。在这种情况下,不是工作本身,更可能是福指测量人的性格、气质、兴趣、态度、品德、情绪等方面的个利或社会地位促使他们从事自己并不热哀的职业。然而,一个性心理特征。按测试的对象分类为个别测试和团体测试。当从强
6、烈兴趣出发积极投身本职工作的人和一个对其职业毫无然,还有其它的分类,如按测试的应用可分为教育测试、职业兴趣以应付的态度对待工作的人是截然不同的,完成工作的测试和临床测试;按测试的目的分为描述性测试、诊断性测效果也存在很大差异。如果能根据求职者的职业兴趣进行职试和预测性测试等等。心理测试的种类很多,在实际中根据业匹配,可以最大限度地发挥人的潜力,提高圆满完成工作不同的需要,采用不同的心理测试是非常重要的。的可能性。HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.1292.价值观测试。评价工作价值观对人才的选拔也是十分重要的。某些职业或岗位与求职者的工作价值不相符合,国有大型煤炭企业
7、对这样的人才用人单位应认真考虑是否接受。一些求职者因为某种特殊原因去应聘与其工作价值不符合的职业,他们对人事制度改革的思考与研究所求职业可能并不满意,这不仅会降低其工作的热情和积极性,而且会直接影响工作的成效。通过价值观测试,我们可以方勇充矿集团有限公司组织人事部更深入地了解求职者的价值取向并决定取舍。工作价值观的内容包括对工资的要求、对工作环境的要求、对工作时间的要摘要:本文从国有大型煤炭企业人事制度改革的现状入求、单位是否离家较近、职业角色是否会与自己其他生活角手
此文档下载收益归作者所有