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时间:2019-11-24
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1、施工技术输变电工程项目管理中信息技术的应用Theapplicationofinformationtechnologyinthepowertransmissionprojectmanagement苏剑文(国网福建德化县供电公司,福建泉州362500)摘要:在我国社会经济、基础设施不断完善与发展的过程中,电力工程发展的也较为迅速。电力工程的发展在一定程度上刺激了我国各项基础设施的完善。本文就输变电工程项目管理中的信息技术的应用进行简单的分析,以期能够对信息技术在其中的应用有更深的了解。关键词:输变电工程;项
2、目管理;信息技术;应用Abstract:Inthesocialandeconomicinfrastructureintheprocessofcontinuousimprovementanddevelopmentofourcountry,powerengineeringdevelopmentisalsorelativelyfast.Developmentofpowerprojectstosomeextentstimulatetheimprovementofinfrastructure.Inthispape
3、r,asimpleanalysisofthetransmissionprojectmanagementapplicationofinformationtechnologyinordertobeabletouseinformationtechnologyinwhichadeeperunderstanding.Keywords:powertransmissionproject;projectmanagement;informationtechnology;application中图分类号:TM7文献标识码:
4、B文章编号:1003-8965(2014)06-0108-02近年来在国民经济快速发展的过程中,输变电工程控,使得施工不能及时准确的掌握施与管理中每一环节,在其中起着重要的作用。在输变电工程项目建设的过程中,在施工与管理中出现问题时不能及时的作出调整。参与人员与参与主体较多,构成的人事主体具有一定的复1.2工程进度和质量不能及时监控杂性。输变电工程项目的建设需要具备高技术、获取信息施工之前的进度计划,在前期施工就已经将每一施及时以及建设速度快、建设工程地域分布广等特点。正是工工序的起止时间都做了一个较为
5、明确的标准。这种施工输变电工程项目建设存在这样一些特点,使得项目的管理进度计划的设定,主要基于各个工序的单独操作,并没有具有一定的复杂性。在科学技术不断更新的过程中,对项依据施工的具体情况,将整个工程的概况联系起来。导致目的管理已经提出了更高的要求。采用信息技术对输变工在输变电工程项目施工的过程中,某一部分供需操作的时程项目进行管理,能够显著提高输变电工程项目的管理水间较为轻松,而另外的供需操作时间紧张。并且这种施工平,保障输变电工程建设的质量。进度计划并不及时的发现管理人员在施工管理中存在的问题,不能
6、对施工进度进行动态跟踪与控制。造成管理人员1输变电工程建设项目管理现状分析在后期施工中难以依据施工计划作出相应的调整。加强对输变电工程项目的管理,就需要对输变电工2引入信息技术对施工过程实施动态监程建设的具体情况进行分析。在输变电工程项目管理的过控程中需要从工程建设的进度、质量、施工工期等方面进行分析,从中分析管理存在的问题。将信息技术应用到输变电工程项目的管理中,能够1.1管理方法和管理手段落后有效提高电力企业工程项目管理的水平。在项目施工的过在输变电工程项目建设的过程中,工程项目的施工程中进行有效的
7、信息传递,对施工进行实时监控,在保障地点都会随着施工的变化而变化,施工的地方通常会遍布施工项目质量建设的同时,有效提高电力企业的经济效益。[1]整个工程施工的区域。输变电工程项目原有的管理方法利用此项操作,有效的对施工作业方法与流程进行完善,与管理手段显现出明显的滞后性。通常情况下,施工的文形成标准化的施工作业。件、资料与图纸包含大量的数据信息,项目管理人员在对2.1动态监控系统结构其进行管理与保存的过程中采用不同的文档模式,造成后动态监控系统主要利用Windows2003Server平台,期的查找较为
8、困难。项目部在传输信息与数据的过程中普采用ASP.NET技术,进而可以实现Web服务器与输变电遍采用邮件与传真的方式进行,这样的传输方式不仅造成力企业所建数据库的连接。利用B/S结构模式可以实现系信息传递效率低下,并且在工程进度不断发展的过程中,统向多层次服务,进而能够简化客户端与用户的操作,便在前期施工中注重事前控制的管理思想,采用计划与事后于用户之间的利用[2]。因而,利用这种模式输变电工程项审核方法,但是却严重的忽略了项目施工过程中的
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