铁路施工企业人力资源管理的问题和对策研究.pdf

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1、StudiesInstitute管理研究院StudiesInstitute管理研究院次是任务紧和缺乏培训力量。小型企业每年用于员工的培训费用2.建立多样化的激励机制，完善激励机制市场的竞争要求。铁路施工企业人力资源管理的问题和对策研究很少，而且培训仅限于岗位培训，常着眼于当前。忽视系统、长期小型企业要建立健全激励机制，注重员工自身的发展。员工自身的培训。由于企业规模小，固定的培训经费不足，培训场所和培在企业得到了发展，就会对企业有感情，就会更加努力去回报企王小东中铁建电气化局集团科技有限公司训时间难保证，培训方式也多限于师徒之间的传帮带，培训内容业

2、，这样企业才能发展，从而才能吸引和留住更多的人才。例如，以企业的应急需求为主的短期行为。没有形成与企业发展战略相通过合同或契约把实现企业的生产经营目标和提高员工收入、改匹配的系统性、持续性的培训机制，只使用不培养已成为普遍的善劳动条件、增加福利要求等措施具体化，形成人人关心企业命现象，不利于人才潜能的培养以及个人才能的充分发挥。运、并谋企业发展大计的局面。同时小型企业还应建立员工全方摘要：铁路施工企业作为我国现在最大型的用工企业之通过建立以提高员工的成就感、以目标实现为导向的激励机制，3.用人机制有待进一步健全和规范。小型企业在管理方面位、多渠道参

3、与管理决策的民主制度，鼓励员工为企业发展献计一，由于是传统企业，所以人力资源管理的工作中就还是有很多让员工更多参与企业管理，使职工产生主人翁责任感，企业的归突出的问题便是家族式管理。根据调查显示，中国私营企业目前献策，沟通上下关系，协调经营者与生产者之间的情感，正确处理的问题存在，必须要解决这样的问题，才能让传统的铁路施工属感，从而激励职工发挥自己的积极性，这样才能让人才服服帖普遍采用家族拥有的形式；企业的所有权与管理权紧密结合，决维护员工利益与发展生产之间的关系。通过物质奖励和精神鼓励企业人力资源管理工作和现在新时代的工作接轨，发挥人力资帖地留下

4、。一定要实时关心所有人员特别是基层员工的生活，如策权和管理权高度集中在企业主手中；家庭成员在企业中居要的综合作用，使员工和企业真正形成命运共同体。源作用。有问题要及时给予帮助。关键词：铁路施工企业人力资源管理问题对策2.改善人力资源管理模式，优化人力资源管理结构。应当强位。小型企业在创业初期使用的这种家族式管理模式，在一定阶3.建立有效的绩效管理评估体系，准确评价员工。目前绝大调“以人为本”的理念，以“人”为中心，提高管理者和员工的相互段和范围内有着不可比拟的优势。但当企业发展到一定阶段后，多数小型企业绩效管理仍然停留在传统的绩效考评模式，如考一、

5、铁路施工企业人力资源管理工作特点尊重意识、双向沟通方式，把做好“人”的工作视为人力资源管理弊端就很明显地暴露出来，企业发展的历史习惯使得他们在用人评标准不合理，考评方法与方式不合理，考评层次单一，只注重1.人员不稳定，流动性大。在企业中需要的是复合型人才，虽的根本。首先加强员工培训，为员工进行自身价值设计、职业生涯方面常表现为对外人不放心、任人惟亲、过分集权、论资排辈等。考评结果，不注重帮助员工改进等。要改进这些问题，都必须进然目前有很多大学生甚至研究生进入企业中来，但是真正适用而设计，既建立了多层次的人才队伍，也为员工创造了实现个人价值这使得一部

6、分远离企业核心层的优秀员工难以发挥其才能；致使行绩效评估管理改革，建立有效的评估体系。实践中，小型型企且稳定的，就不是那么多，所以企业在招聘、筛选人才过程中应的机会。其次要为员工成长创造良好环境，把专业人才放到合适优秀的员工晋升机会不大，晋升周期过长，这将造成大量的优秀业常用的绩效评估方法有：生产记录法、评分表法、目标管理法、更加注重全面化。的岗位上锻炼，积极为他们的成长创造条件、提供资源，加强工员工流失。强制分布法、评语法等。有效评估体系的确立，可以充分调动员工2.机构分散，管理难度大。人是随着项目的变化而变化，经作保障，改善生活条件，激发其工作

7、积极性、创造性。加强思想政4.绩效评估与报酬管理制度不合理。由于我国小型企业产的积极性和创造性，在企业中形成一种公平竞争的机制和氛围，常是员工在完成一个项目的任务之后就去进行新项目，相应导致治教育，不断提高员工的思想政治素质，增强企业凝聚力。权关系模糊，员工的责、权、利不相统一，导致绩效评估标准及激励员工奋发图强，同时可以留住人才。员工的人事管理的变动不及时，比较混乱，出现了一些管理上问3.建立一支高素质的人力资源管理队伍。做好铁路施工企业过程不合理，而报酬管理制度上也偏重传统的物质激励，忽视非4.建立和谐企业文化，为人力资源管理提供一个良好的环题

8、，没有办法及时解决，整个工程的管理工作很难控制，集中控人力资源管理工作必须要由一支高素质高水平的人力资源管理队物质激励。这