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时间:2019-10-20
《铁路企业人力资源管理问题与对策研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、码:10128铁路企业人力资源管理问题与对策研究学校代学号:铁路作为国民经济的大动脉,在国家的经济建设中起着举足轻重的作用。但是一些铁路企业人力资源开发与管理传统化,己不适应市场经济的发展要求,同时也制约了铁路企业的进一步发展。新世纪铁路企业要从战略的高度对待人力资源开发与利用,真正使人力资源在企业中起到巨大的支持和推动作用。究竟在铁路企业中存在着多少人力资源问题,乂该做出怎样的对策?木文主要针对这两个问题进行分析研究。首先从理论上明确人力资源管理的范畴及内容,重点讨论人力资源管理与人事管理的差异;接着对铁路企业
2、人力资源现状作整体性描述,总结出总的发展状况,以及在发展中出现的主要问题,继而引出其对铁路企业发展的不良影响;在此基础3>之上,从管理的角度分析了铁路企业在人力资源管理中存在的问题,并提出解决问题的对策;最后以集通铁路口旗机务段人力资源管理作为案例,进行具体的分析,对目前人力资源管理中存在的问题提出实际的、有针对性的改进建议。关键词:人力资源;人力资源管理;机务段AbstractRailroadplaysanimportsntpartinnationaleconomicconstruetionasmainarte
3、rytothecountryeconomic.However,severalrailroadcorporationshaveformedtraditionalintheexploitationandmanagementofHumanResource.Ithasnotadjustedthequeryofdevelopmentinmarkcteconomicalready.Meanwhile,itrestrictedthefartherdevelopmentofrailroadcorporations.Innewce
4、ntury,railroadcorporationsshouldtreatexploitationandusingofHumanResourcesfromthestrategicaltitudc.AndreallymakestheHumanResourcemuchmorepowerfulinenterprises.ThereareonearthhowmanyHumanResourceproblemsinenterpriseandtodowhatcountermeasuresarethetwoproblemsana
5、lyzedinthisarticle.Firstofall,confirmthecategoryandthecontentofHumanResourceManagementintheory.ImainlydiscussthedifferencesbetweentheHumanResourceManagementandpersonmanagement.ThenIdescribethestatusinreiilrocidHumanResourceManagementwholly,aftersummarizingthe
6、statusandthemainproblemofthedevelopment,IelicitsthebadinfluenceintheraiIroaddevelopment.Andbringsupthecountermeasuresinsolvingtheproblems.Finally,1useHumanResourceManagementofthesegmentofBaiqiinJiTongRailroadasacasetoanalyzespecifically.Bringforewordactualand
7、pertincnccsuggestionofimprovcmenttowardstheproblemsexistinHumanResourceManagement.Keywords:HumanResource;HumanResourceManagement;MechanicSegment目录第1章人力资源管理概述11.1人力资源管理的含义及主要功能11.2人事管理与人力资源管理的差异1第2章我国铁路企业人力资源现状及存在的问题32.1我国铁路企业人力资源现状32.2我国铁路企业人力资源发展中存在的问题及表现42.
8、3人力资源问题带来的影响5第3章我国铁路企业人力资源管理问题63.1铁路企业领导对人力资源管理的重要性认识不足63.2铁路企业人力资源管理缺乏相应的招聘、录用、培训、4>绩效考核制度63.3铁路企业人力资源管理还是强制性的管理63.4铁路企业人力资源管理缺乏一套长远的、科学的发展战略7第4章对铁路企业现有人力资源管理问题的对策84.1以“物”为中心的管理转向以“人”为中心
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