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时间:2019-11-25
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1、StudiesInstitute管理研究院业带来不错的启示,也希望人们越来越关注人力资源管理实践对组织绩效学,2012的影响。[2]彭娟.基于构型理论的人力资源系统与组织绩效的关系研究[D].华南理工大学,2013参考文献[3]王亚洲,林健.人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效[J].科研[1]孙少博.战略性人力资源管理对组织效能的影响研究[D].山东大管理,2014(2):136-144运用大数据思维改进干部考核评价方式的思考柴红锋浙江省水利厅人事教育处包志炎董平浙江水利水电学院组织部周函马建良浙江省水利厅人事教育处本课题得到浙江省水利厅科技项目(
2、RC1450)资助资助课题:浙江省水利厅科技项目,编号:RC1450,项目名称:浙江省水利人事人才信息辅助分析系统研发,2015.01-2016.12摘要:考核评价对领导干部起着重要的导向、鞭策和激励作用。三、干部大数据分析与解释随着大数据时代的到来,本文提出在干部基本信息的基础上,构建通过对干部大数据深度挖掘分析,建立数据与干部“德能勤绩廉”之“1+4”干部大数据;通过深度挖掘,探讨干部大数据与干部“德能勤间的相关性,有助于分析干部各项特征。绩廉”的相关性;指出基于大数据的干部考核评价更具全面性、客观1.德的考核评价。主要观测点有德的反向测评反映问题是
3、否集中,性和实时性,是传统考核评价方式的有益补充。搜索关键词是否积极向上,社交网络言论是否与社会主义核心价值观相一关键词:干部考核干部评价大数据致,信用评价是否良好,出国出境数据是否符合有关规定以及干部网络测评中关于德评价的优秀率。一、大数据与干部考核评价2.能的考核评价。主要观测点有对其才能才干、攻坚克难、工作方式当前,大数据(BigData)已成为科学研究和相关产业的热门话题。方法方面的网络言论、评价是否肯定,对难点工作推进是否有力以及干部在国外,大数据已经成功应用于商业、金融、医疗等领域,但在我国尚处于网络测评中关于能评价的优秀率。起始阶段。何俊峰
4、、赵釆和马翠翠等学者对如何将大数据应用于考核评价3.勤的考核评价。主要观测点有搜索关键词是否与工作相关,有无做了探讨,但总体上只停留在观念层面。存在上班时间进行网购、炒股等,上班时间地理位置轨迹是否因工作需要将大数据应用于考核评价,目的就是要从干部大数据中挖掘出对干部出现,是否遵守劳动纪律以及干部网络测评中关于勤评价的优秀率。特征分析有价值的信息,关键要做好以下三项工作:干部大数据采集、干部4.绩的考核评价。主要观测点有对其履行职能、作用发挥、工作实效大数据处理与集成以及干部大数据分析与解释。本文不讨论大数据涉及的方面网络舆情是否肯定,对其负责重点工作是
5、否满意以及干部网络测评中技术实现,重点探讨干部大数据来源、分析与解释。关于绩评价的优秀率。二、干部大数据来源与传统干部考核评价方式比较,因干部大数据是对来自各条线上的除了干部基本信息库外,干部大数据还可以来自人际网感知的实时数数据进行整合,实现“3D画像”,评价更加全面性;因分析的数据是客观据、社交网络数据、地理位置数据和网络业务数据,不妨称为“1+4”干部的,不以人的主观意志而改变,评价更具客观性;通过加大数据采集频大数据库。度,提高数据即时性和动态性,可以让评价更具实时性。因此,基于大数据1.干部基本信息。干部的姓名、性别、籍贯、年龄、党别、专业、职
6、务、思维的干部考核评价方式,可以作为传统考核评价方式的有益补充,有助工作单位、婚姻状况、护照号、工作经历等基本信息可以通过已有的干部信于推动干部考核评价的精准化,提升考核评价工作的科学化水平。息管理系统获取。2.人际网感知的实时数据。将干部领导、同事、家人、朋友及其本人参考文献视为“传感器”,通过基于网络的无记名干部自评、领导点评、班子成员互[1]何俊峰.运用大数据思维构建全方位干部考核评价体系[J].领导科评、分管科室和服务对象实评等环节,感知对该干部德、能、勤、绩、廉大学,2015(6):41量的评价数据以及对其负责的重点工作的专项评价。设置网络投诉
7、信箱,[2]赵曈.廉政反腐背景下高校领导干部绩效考核问题的思考——基于大实时接收网络信访。数据视角[J].企业导报,2015(13):12,143.社交网络数据。一是干部在网络中建立的微信圈、朋友圈有关数[3]马翠翠.“大数据”背景下的公务员绩效考核体系探析[J].现代商据;二是通过微博、微信、博客、论坛、贴吧等,进行晒图、评论、灌水、聊业,2016(5):31-32天等活动中表达观点时留下的言论与佐证;三是使用各类搜索引擎留下的关键词。作者介绍4.地理位置数据。八小时内的干部智能手机及其车辆地理位置数柴红锋,1975—,男,汉,浙江衢州人,中共党员,硕
8、士研究生,经济师,据、八小时外的公车地理位置数据均以及每天上下班进出单位的监控视
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