大宗商品物流现状及对策分析_以煤炭业物流为例.pdf

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1、商业流通Thebusinesscirculate系统,提高物流管理平台、不断改进物流大宗商品物流现状及对策分析过程,增加新的服务内容等。林志明(2007)论述了煤炭企业物流管理体系的建设,其文章认为注入了新元素的现代化的煤炭企——以煤炭业物流为例业物流管理,需要一个科学的体系来维护,而这个体系本身就是一个新的利润源。在避免煤炭的生产、供应、转换、存储、运陈建东孙兴昌山东矿业管理集团公司271219输、仓储等条件的制约后,如何转化成一个快速的,稳定的资源体系,使其能够形成稳定的利润增长和煤炭运销工作,对外供以及运输流转效率较低。煤炭业物流管理应的一个新局面,也就成了新时期煤炭物【文章摘要】的

2、过程中的停顿点较多,主要是需要停靠流管理的工作重点。于丽恒(2009)对煤炭本文分析了诸如煤炭之类的大宗商的仓库多,这种停顿不仅发生在生产的过企业物流管理信息化进行了初步的设想,品物流现状,梳理了已有的煤炭企业物程中,也发生在运输的过程中。加之煤炭文章认为煤炭企业由于历史原因和本身的流问题的研究成果,分析了我国煤炭企企业的井口散乱,又非临近主要交通干线,特点,在物流管理方面存在着众多问题,业物流存在的问题,并由此提出了相应导致运输方式很难规范,物流体系难以健物流管理的信息化是解决这些问题的着力的政策建议。全,物流费用高居不下。由于煤炭在国民点。其文章还分析了煤炭企业物流管理信经济发展中的作

3、用巨大,地位相当高,因息化系统的组成和注意事项。王红梅【关键词】此,煤炭企业的物流自然而然地成为了理(2010)同样研究了煤炭企业物流管理存在煤炭业;物流论研究的重要内容。事实上,关于我国煤的问题,发现了六大问题,提出了6点建一、引言炭企业的物流管理或者供应链管理的研究议。应朝华(2011)研究了我国煤炭企业物物流业是国民经济发展的动脉和基础已经零星出现了。这些研究突出强调了我流管理的宏观环境,以及对煤炭企业物流产业,是经济发展的加速器。物流业发展国煤炭企业在物流管理上的诸多问题,并进行管理的现实意义,最后提出了加强煤的好坏关系到生产要素流动的合理性以及针对性地提出了相关的政策建议。而较为

4、炭企业物流管理的对策。资源配置的效率。随着改革开放政策的实系统性地研究煤炭企业物流问题的研究还其他学者还从供应链或者配送中心的行,经济水平的大幅提高,我国的物流业不相当匮乏。角度研究了煤炭企业物流管理问题。马文断发展壮大,并对国民经济产生了重大影因此,围绕我国煤炭企业的物流现状通(2009)基于供应链的研究视角,直接以如响。在市场经济条件下,商品从生产到最以及原因和对策展开的研究具有十分显著何加强煤炭企业物流管理为题研究了煤炭终销售所经历的所有环节的成本和效率都的现实意义,它对于厘清现目前我国煤炭业的物流管理问题,该文章指出,作为主要将严重影响产品的最终价格,进而影响企企业的物流状况,构建

5、现代化的煤炭企业能源的煤炭产品由于其数量巨大的特点,业利润水平以及国民福利水平,而煤炭企物流体系,提高煤炭资源利用效率,改善环对物流量的需求提出非常高的要求,是我业是典型的受物流环境制约的一类企业。境等都意义非凡。国进入社会物流量中数量最大的工业产煤炭作为我国现目前以及可以预见的时期品。煤炭企业的生产效率主要取决于物流内主要的原材料,其价格的波动和生产效二、相关研究梳理的管理对策,物流管理效果如何成为制约率的高低不仅对人民生活产生了巨大影鉴于煤炭业物流效率在国民经济中的煤炭企业整体经济效益的重要因素,加强响,更重要的是直接影响了工业企业的生重要性以及现有的煤炭企业物流管理所存企业物流管理研

6、究是煤炭企业生产和管理产经营状况,诸如对钢铁、火力发电等行在的严重问题,诸多学者对我国煤炭企业现代化的必然要求。武亚红(2010)认为建业的影响。物流管理进行了研究。吴洪刚(2005)分析立物流配送系统是降低物流成本的关键,当中国加入世界贸易组织(WTO)以了我国煤炭企业物流管理存在的问题,包其文章分析了建立物流配送系统的必要性来,中国的煤炭企业不仅面临着国内其他括内部物流体制没有理顺、物流管理缺乏和可行性,并探讨了建立物流配送系统急行业的竞争,还面临着国际大型煤炭企业科学性、物流系统整体效益不佳、物流信需解决的问题。的竞争。这种压力使得传统的煤炭物流管息化程度偏低、物流成本核算缺乏财务标

7、理模式不再适用,所以怎样建立具有中国准,物流管理效益难以体现、物流人才缺三、中国煤炭企业物流管理现状及特色的现代煤炭企业物流管理体系是一个乏等六大问题,并提出了7条相关的政策问题亟待解决的问题。所谓现代意义上的煤炭建议。张志义、李小刚(2006)研究了知识自1978年改革开放以来,伴随我国经企业物流管理实际是指是以客户服务为目经济条件下的煤炭企业物流管理模式,二济的突飞猛进,包括物流业在内的第三产标和动力,在企业内和它的

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