保障性住房公共服务设施施工质量控制.pdf

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1、保障性住房公共服务设施施工质量控制沈岩(吴忠市顺通建筑工程有限公司,宁夏吴忠751100)施工技术摘要:由于经济迅猛发展,群众的居住环境得到了很大的完善。建设面积不断的增加,项目的品质好坏就变成了大众关乎的要点。所以,必须开展好项目的品质工作,才可以确保建设机构以及群众的权益落实到实处。关键词:保障性住房;公共服务设施;质量控制中图分类号:F293.3文献标识码:A文章编号:1674--3024(2016)24—书081—011前期的准备工作的质量管控活动1.1施工图纸与设计的交底施工图纸是施工的依据,所以在设计与图纸会审的过程中,要对图纸的各个设计点的施工进行提前预估,对于有施工困难

2、的地方进行综合商议。对于一些需要重点关注和施工控制的地方要通过书面的方式告知设计机构,在设计方、承包方、建设方等都签字确认后,才可以规划建设。1.2施工组织设计文件的审查施工组织设计文件是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。科学合理的施工组织设计对现场施工生产要素,规范施工技术行为和管理具有重要的导向作用。在工程开工前约定的时间内,施工单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审工作,并报送项目监理机构进行审查。1.3要对分包单位的资格进行确认在将施工项目分包的过程中,一定要对分包单位的资质进行了解分析,并且要结合我国施工建设的相关法律法规来制定分包合同条例,建设方应该根据

3、分包方的具体信息和过往承包项目的情况来进行分析,了解该分包单位的水平。了解该单位的组织人员是否有相应的资质,分析其建设管控能力,以及独特的工序和全新的物料等的活动人员的综合素养。1.4工程测量定位的控制测量对于项目建设来说是至关重要的,如果测量的出现错误或者精度较低就会影响到项目的施工,同时对整个项目的品牌也会有很大的影响。所以测量管控在准备工作中施工单位必须按照设计要求中所确定的测量定位和标高数据来建立测量基点,并且在测量过程中,做好技术控制工作,并且报送项目监理机构进行监督检查。2建设时期的品质管控活动2.1对施工现场的工作人员的能力的控制在项耳施工的过程中,施工单位应该对其所派选

4、的项目工作人员进行相关的培训,对于施工领导人员的安全管理、质量管理意识进行培训,对施工人员的施工技能、工作方式进行培训,认真的对建设者开展审查活动,对各工种的工作标准坚决落实持证上岗制度。2.2对于进场的物料进行管控所有进场的物料和装置都应该按照相关技术参数和需求的质量来对进场的材料进行材料的所需物质检测。只有当材料检测达标后才能用到施工建设当中。当材料进场后,要根据材料的特征以及对外界环境的规定,来合理安排材料的摆放职位,如一些材料不易露天摆放或者潮湿的环境,就要按照其情况来选择放置位置。另外在进入产地的材料及装置物品要对相关的技术指标和材料的属性文件以及检测文件等进行确认后,管理员

5、签字,装备保存。对于验收程序以及质量保证文件缺少的材料进行严格控制。2.3布置合理的品质管控点但凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及采用新技术、新材料、新工艺、新设备的部位,均可列为质量控制点,实施重点控制。施工质量控制点的管理必须是动态的,在工程开工前,可事先确定项目的质量控制点,随着施工的进展,及时进行质量控制点的调整和更新,持续保持重点跟踪的控制状态。2.4施工作业技术交底的控制施工技术交底工作主要是对组织设计或者施工方案进行具体分析,对于施工具有重要的指导作用。施工单位要做好技术交底工作。要保证好施工质量。技术交底书必须由项目部的主管技术人员进行编

6、制,并经项目部总工程师批准,在实施前必须逐级交底。没有做好技术交底的工序或分项工程,不得进行正式实施。关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批、分项工程施工前,施工单位的技术交底书要报经监理工程师审查。验收环节的质量控制。品质验收具体的讲是对项目的自身和外在的建设品质,结合有关的规定开展详细的检测,明确它是不是合乎设计和相关的验收规定之后,是不是可以正常的运用。3合理的开展好建设品质查验活动3.1认真地开展建设步骤的品质检测工作有很多重要不可见或者细小的施工对于项目的品质影响非常大。在对项目质量分析中,将其作为重点来对待。基槽验收均要有建设、勘察、设计、监理、施工单位的有关人员参加,并邀

7、请工程质量监督部门监督。对于那些不可见的项目,当其建设完成之后,建设单位在应该根据相关技术规定和项目要求进行自检活动。如果达标,才能够继续遮盖后,开展后期的建设活动。3.2结合步骤开展好品质验收活动项目的完工品质检测,是其建设活动的最终步骤,是项目开始运作之前的最终检验,同时也是非常关键的一项活动,它的关键意义是无法用语言来描述的。建设方结合合约论述的建设范围以及品质规定等开展完项目之后,如果通过了自检,然后要想监理方提交验收信息。监理方负责对

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