关于建筑经济成本管理中的重点问题探析.pdf

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1、工程管理关于Construction&Decoration建筑经济成本管理中的重点问题探析马本庆西宁市湟水投资管理有限公司青海西宁810000摘要改革开放以来，随着社会经济的飞速发展，全球市场经济逐渐呈多元化发展趋势，市场竞争越来越激烈。随着建筑工程项目数量的不断增多，施工企业的压力也越来越大，要如何在降低企业施工成本的同时提高企业的经济效益成了目前施工企业最为重视的问题。在这种社会环境下，相关单位必须要建立一套科学的经济成本管理体系，有效的控制投资成本，让企业在激烈的竞争中不断提高自身实力，更好的立足于

2、社会。从而促进建筑事业的健康、可持续发展。本文主对目前建筑工程经济成本管理中存在的主要问题进行了深入分析，同时提出了一些加强经济成本管理的有效措施。关键词建筑企业；经济成本管理；重点问题；有效措施引言在建筑企业运日常营的过程中，要想有效提升企业自身的市场竞争力，同时在行业中脱颖而出，就必须要时刻做好经济成本管理丁作。建筑企业的经济成本管理T作做得如何对企业的正常发展有着很大的影响。对于绝大多数的建筑企业来说，经济成本管理的核心内容就是科学性有效地对经济成本进行控制，这样才能够更好地提高企业的经济效益，同时

3、促进企业的面发展。1建筑经济成本管理定义建筑经济成本管理从本质上来说就是建筑企业对人力资源、财务现金资产、固定资产等进行科学的管理，以便有效降低各方面的资金投入，同时对其做出相应的工作总结。建筑经济成本管理对于建筑企业来说，就是采用科学合理的方式对建筑经济成本进行预算和规划以及严格控制，随后对其进行严格的审查，以便构建一个完善的管理体系，使其能够在日常运行中逐渐降低建筑经济成本的投入，提高建筑企业的回报率，从而为企业带来可观的效益％2建筑经济成本管理中所存在的问题建筑经济成本管理涉及很多方面的内容，对于我

4、国目前的建筑企业来说，经常忽视成本的管理以及控制，管理意识也严重缺乏。主要存在问题具体如下：2．1对成本管理这一概念的认识不足技术人员和施工组织是成本管理这一环节的主体。目前很多的单位都是把这个工作简单的交给了成本管理主管或者是财务人员，没有对“成本管理”进行深入的了解。这种情况导致了施工组织只负责生产进度，技术人员只负责工程质量，其他方面一概不考虑，这种分工看起来虽然42建筑与装饰2016年6期很是明确有序，但是却是严重的忽略了员工对于成本管理的责任。2．2企业内部定额没有明确规定眼下很多企业对施工过程

5、中的各种资源消耗都没有做出详细的记录和核算，导致相关部门对企业内部成本消耗没有一定的了解，没有根据企业自身情况建立内部的定额标准，总是按照国家的相关定额标准来执行，很容易造成资源浪费现象。2．3在成本核算方面缺乏预见性和计划性因为一直以来都是按照国家定额来进行投标报价，并没有通过成本预算来计算。导致对企业自身的情况一点都不了解，根本无法按照实际所需成本来进行预算，只能够套用国家定额，完全没有真实依据，所以导致成本控制部目标缺乏一定的预见性和计划性以及实用性。2．4过程管理疏忽很多企业在工程施工的过程中，对

6、于各种成本支出流程的管理都很简单，没有建立完善的成本控制体系，相关部门监督力度不够，使得很多成本支出的真实性都存在着很大的疑问，导致一些资产莫名的流失，对企业的发展造成了严重的不良影响。2．5没有建立科学的建筑经济成本管理模式很多建筑企业对于经济成本的管理界限都不是很清楚，使得成本管理的作用性严重降低。其主要原因就是因为没有建立科学的建筑经济成本管理模式，只是盲目地追求效益，使得投资成本过高，导致施工变得更加随意，没有对环节进行优化，使得建筑经济成本管理积极作用的发挥受到了很大限制【2】。3强化建筑企业成

7、本管理措施3．1建立完善的成本管理控制体系堡QD§地丛i垒D墨旦曼盟堕女勉工程管理(1)对管理模式进行改革根据实际情况对企业的管理模式进行改革和创新，将间接性的领导模式改为“直接指令”性的管理模式。(2)明确各个部门职责相关部门要明确自身责任，完成分内的核算、服务、监督、兑现等工作，同时确立好成本目标，并将其传达给项目部；项目部必须按照上面所下达的目标根据实际情况对成本进行控制，同时也要配合领导和相关部门的监督与管理。(3)j空制极端现象的发生要想保证成本管理工作的顺利进行，必须要建立完善的规章制度，对施

8、工成本进行严格控制，并根据企业实际情况不断地对其进行调整和创新，明确分工。避免“以包代管”和“越俎代庖”两种极端现象的发生。3．2保证全体员工树立成本管理意识(1)让全体员工全部参与到成本管理工作中来。成本管理属于一项十分复杂的系统工程，员工在企业的成本管理工作中扮演着重要角色。因此，企业必须要首先从各个部门员工着手，培养员工的成本管理意识。从上到下，从领导到员工，将全体人员包括在内建立一个完善的组织管理体系，然后组织内部各个