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时间:2019-11-27
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1、建筑工程浅i炎建筇工程矗苞工管理及技市颖论王恒义江苏泗阳农村商业银行股份有限公司画摘要:随着我国社会经济的发展,建筑工程行业得到了蓬勃发展,然而,由-i-Ad『-l生活水平的提高.对于工程质量提出了新的要求,建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位,就越须要加强对建筑工程中施工管理以及施工技术的重视,从而为工程质量的提升奠定坚实的基础。本文从建筑工程施工管理及技术存在的问题着手.探究工程施工管理以及技术的改进方式。关键词:建筑工程:施工管理;施工技术1前言在建筑工程中施工管理工作是对施工单位进行全面核算的关键性工作,在建筑施工企业
2、生产经营中占有重要的地位,决定着企业经济的盈亏和工程成本的高低从公司总经理到每一个工程技术人员,都应重视它.形成以总工程师为首的施工管理组织体系,建立和健全严格的施工管理制度,把技术工作科学地组织起来。要从施工准备工作抓起,接到施工图后应认真组织学习图纸并进行图纸自审,通过学习和自审熟悉图纸,理解设计意图.了解土建与安装以及各工种之间的矛盾,提出较适合施工生产的意向性变更建议。要组织好图纸会审工作,审查有关技术文件是否齐全、清楚、明确;基础设计和地质构造有无问题,设计假定与施工现场情况是否相符;结构方案和形式是否适合企业设备生产能力,
3、工程结构在施工中有无足够的强度和稳定性,对安全施工有无影响,新技术项目及特殊工程技术实施的可能性和必要性。2建筑工程施工管理存在问题2.1施工管理较为混乱一般来说,我国的建筑企业大多是民营企业以及个体私营企业,这就造成从事工程施工管理的人员组成较为混乱,给施工管理造成不便。这一现象主要表现为,一方面.复杂工程施工管理的人员往往身兼数职,既负责工程的施工管理,又负责工程的安全检查,甚至有部分管理人员还会负责对施工材料的保管等,另一方面.在对建设工程施工进行管理之时。建筑企业并没有设置专门的负责人员,使得某些岗位无人管理,这就造成施工管理
4、的混乱,从而影响到工程施工的进程。2.2材料管理不严格材料管理作为施工管理中重要的组成部分,部分建筑企业在进行材料管理中,存在不严格管理的现象,致使材料乱堆乱放,既造成材料使用的麻烦,也影响工程的施工进度,尤其一些对环境要求过高的材料,一旦放置不合理就容易造成材料质量的下降,从而影响到整个建筑工程的质量安全。2.3缺乏安全管理意识就目前来说,在对建筑工程施工进行管理的过程中,部分建筑企业以及施工管理负责人缺乏安全意识,致使施工过程中频繁发生安全事故。这主要是由于部分建筑企业追求更快完成工程项目的施工,从而忽视了对施工的安全管理工作。同
5、时,还有部分建筑企业没有对施工人员进行安全施工的教育,造成安全意识不高,不能够防患于未然。此外。在实际的建筑工程施工过程中.不可避免的会用到现代化的施T设备,然而部分建筑企业在进行施工管理中。往往忽视对施T设备的管理,无法及时发现设备的安全隐患,从而造成施工生产事故。3建筑工程施工技术存在问题首先,在土石方的工程施工中,值得注意的是土方的开挖量及其暴露的时间、以及基坑的支护排水等技术问题,这些都是在建筑中的基础工程.直接影响着整体建筑的质量安全;其次,主要是在模板使用方面,部分施工单位为了节约模板的资金.使用的大多是木制模板,而经过多
6、次使用之后模板已经严重变形,对建筑整体的构件质量安全产生严重的影响。最后,在建筑T程的钢筋施T环节,这一环节是最容易产生技术问题的部分,主要是由于钢筋施工过程比较复杂,这就要求所使用的钢筋必须要符合相关的技术标准,而如今市场上的钢材大多不满足这样的标准,一旦这样的钢材应用到钢筋施工的过程中,不仅造成施工成本的浪费,也影响着建筑物整体的安全性。在钢筋施工这一环节最为常见的技术问就在于混凝土构件的搭接布设方面。错位的现象时有发生,直接影响着建筑工程的施工进度。4加强建筑工程施工管理的有效措施4.1组建专业的管理队伍鉴于目前施工管理的混乱,
7、在实际的施工管理中.应当组建专业化的施工管理队伍,从根本上解决建筑施工管理混乱的现2015.12象。这就要求,建筑企业在进行施工管理时,需要根据施工管理的相关规范,选取高素质的人才,使得施工管理专业化,确保施工计划的实现,保证工程施工的有序进行。4.2落实材料的科学管理建筑材料作为建筑工程不可缺少的一部分,是工程质量的生命,所有的建筑工程在施工质量都是建立在材料质量过硬的基础之上.因此,建设工程单位要想加强对施工质量的管理,就必须要对材料的质量进行严格的管理,一方面,当建筑材料进入施工现场之前,相关技术检测人员就应当对材料进行全面的检
8、测.检测的内容包括材料的生产厂家、生产合格证以及质量合格证等,之后还要对材料进行系统性的抽样检测,当检测合格之后才可以让材料进人施T现场;另一方面,当材料进入到施工现场之后,由于部分材料对于环境有着特殊的要求.如钢筋等,
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