浅谈建筑工程造价超预算的原因和预控策略.pdf

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1、工程管理浅谈建筑工程造价超预算的原因和预控策略张宇杰(南京大华投资发展有限公司，江苏南京210000)摘要：在建筑工程项目的建设中，成本控制是一个非常关键的内容，为了确保成本控制的有效性，工程弛"．。。u一。r-。r；。"，X--J一预算的编制，但是就目前而言，受各种因素的影响，建筑工程造价超预算的问题时有发生，不仅导致了成本投入的增大，也会在一定程度上影响建筑工程的施工效果。本文分析了建筑工程造价超预算的原因，并就预算控制的有效策略进行了讨论和阐述。关键词：建筑工程造价；超预算原因；预控策略中图分类号：TU723．3文献标识码：A文章编号：1674--3024(2016)23

2、_-31—02刖置城市进程的加快，带动了建筑行业的发展，也使得建筑市场的竞争变得越发激烈。做好建筑工程造价的预算控制，是建筑工程管理工作的重要内容，关系着施工企业的经济效益和市场竞争力。而在市场经济背景下，影响建筑工程造价控制的因素众多，部分工程出现了造价超预算的情况，必须得到足够的重视。1建筑工程造价超预算的原因1．1预算编制问题在部分建筑工程的施工中，没有认识到预算编制的重要性，在开展工程造价的预算编制环节过于随意，缺乏足够的重视，从而导致预算编制的不合理。例如，预算编制工作没有从设计方案的角度进行分析，缺乏针对性和有效性，加上部分预算人员的不重视，导致预算工作没有经过严格

3、的审核，存在着数据错误或者计算错误的问题，甚至有缺项的现象，严重影响了预算编制的效果，也给工程造价的控制带来的很大的不便。1．2人员素质问题预算管理人员的业务素质在很大程度上影响着工程造价预算管理的效果，不同的预算人员在开展预算编制的过程中，可能会存在不同程度的不合理，这是难以避免的。而人员因素导致造价超预算的情况有两种，一是预算人员本身的专业能力不足，不具备专业的知识和技能，也没有预算编制的经验，导致预算环节缺乏全面细致的考虑，产生了一定的疏漏的情况，进而导致工程的造价预算和实际造价存在着较大的差距，引发超预算问题；二是预算人员对于本身的工作缺乏足够的重视，在进行工程造价的预

4、算编制时，没有结合建筑工程的具体情况进行细致分析，也没有与设计人员进行沟通交流，导致预算存在着比较严重的偏差。1．3材料价格问题市场经济环境下，建筑材料的价格处于动态变化中，缺乏稳定性，而建筑工程的施工周期较长，在这个过程中想要实现对于材料价格的准确估算是非常困难的，如果材料价格出现了较大的波动，工程的实际造价必然会随之变化，就可能导致造价超预算的问题。1．4设计变更问题设计变更对于建筑工程的影响是非常巨大的，从工程造价的角度分析，如果在施工过程中，由于意外情况或者特殊原因，出现了比较重大的设计变更，必然会导致施工费用的增加，进而引发工程造价超预算的情况。因此，在进行预算编制的

5、过程中，如果预算人员没有能够将设计变更费用考虑在内，就可能会使得预算造价与实际造价出现较大的偏差，或者说，如果设计变更幅度较大，超出了预算人员考虑的范围，同样会导致建筑工程造价超预算的问题。1．5预算控制问题预算控制应该贯穿于建筑工程建设的全过程，但是就目前来看，许多企业都会忽视施工过程中的预算控制。施工阶段对于建筑工程的进度和质量影响巨大，企业必须切实做好整个个施工过程的预算控制，在满足质量和进度要求的前提下，减少不必要的成本投入，尽可能避免造价超预算的现象。2建筑工程造价超预算的预控策略针对上述问题，采取切实有效的措施，加强建筑工程造价超预算问题的预防和控制，对于提升建筑工

6、程整体施工效果，提高施工企业的经济效益意义重大。2．1确保预算编制合理企业应该高度重视预算编制工作，确保工程造价预算编制的合理性和准确性，以此为依据，做好建筑工程的造价控制。具体来讲，预算人员应该深入到施工现场，了解建筑工程的实际情况，加强与设计人员、技术人员和管理人员的沟通交流，保证预算编制的效果。例如，在建筑工程立项阶段，预算人员应该到施工现场，对地质地形、环境因素进行了解和把握，分析可能对工程造价产生影响的因素；在设计阶段，应该加强对于设计图纸的分析和研究，对工程量进行准确计算；在采购环节，应该从客观的角度对材料的采购价格进行分析，预测市场行情变化，合理调整预算价差，避免

7、出现工程造价超预算的情况。2．2提升预算人员素质一是应该加强对于预算人员的专业技能培训，确保其能够熟悉建筑工程造价预算工作的基本流程，掌握专业技能，提升业务素质；二是应该引导预算人员积极学习相应的法律法规，确保其能够了解建筑工程施工的基本知识，如工程设计、施工工艺等；三是应该要求预算人员深入到施工现场，进行工程可(下转第33页)建筑建材装饰31风险提前明确相应的自我保护措施，确保自身的安全。3．3加强施工设备及材料管理建立健全的施工设备管理制度和施工设备台账，每台设备进场前必须对设备进行相关