浅议市政工程成本控制.pdf

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1、2012年4月建黼目蒜强建设经济浅议市政工程成本控制张昌安(西安市第一二市政工程公司)摘要：近几年来．市政工稃建设进一步走向市场化，业丰甲方多元化，铁路、公路等旌工单忙都进入市政行业，竞争对手剧增，同时实行了工程量清单计价，投标搬价大幅降低，利润空问缩小。面对微利的竞争rH场，Jl自．积极地适应市场的发展变化，控制成本足公司应该直采取的首要措施，成本是决定公司利润的一个重要【划索，降低成奉是提高公司竞争力的根本，是公司谋求生存和发展的必由之路。项日成本足公卅成本构成的核心部分，控制项日成奉至关重要。关键词

2、：j=程成本：成本控制；市政施工企业前言市政工程成本的控制是一项复杂的系统管理工程，是对项目在事前、事中、事后进行全过程、全方位进行的动态管理。近年柬，随着社会经济的发展，各地为改善投资环境，提高城市功能．市政基础设施建设得到了迅速发展。市政建设投资超额觋豫已是屡见不鲜，为此，如何控制好市政工程的投资造价，己成为政府管理酃『j和建设施上单位共问的关心的课题。l项目成本控制的现状是什么?三高一少1．1中标率低，投标成本高公司的成本管理水平低，缺乏竞争力，投标时．报价偏高或不能完全响戍业主的要求．以至于中杯率

3、低。去年市政企业中标率仅为30％，平均投3．3个标段，仪中‘标，花费了大量的人力、物力、财力。目前工程任务不足，大部分职工处于待岗状态，造成人力资源浪费。1．2生产成本高国企项目管理人员多，干多干少一个样，推诿扯皮，不珍惜项目，员工缺乏责任心，总认为项目足公司的。经常出现各种问题，增加返工成本；安全事故多发，消减利润：延误进度，工期成本增大。施丁过程中，材料浪费严重，材料使用缺乏计划。收方不严，数量超标．有时由r

4、技术失误造成用量超标。甲方指定供货f‘家，丰材价格较岛，辅材由于长期赊购而提价。机械使用效率

5、低，部分司机服务意识差，只讲台班，不讲工效。内耗增大．缺乏市场竞争机制。1．3项目交验成本高工程项H库存数量多．时间长。增大了管理和维护成本。工程交验经过三吃四请．浪费巨人。交验过程中的难关丰要是质鼙和技术问题，这些问题根本原因是在生产过程中．施工人员没有落实责任，管理者小重视过程控制，以至于后期交验不能通过，返工．修补、清理，增加项目成本，增人安伞隐患。1．4项目签证、洽商办理不力。造成收入减少由于办理箍证、洽商不及时、不规范、不标准，决算时造成收入流失，工程款4：能及时收回。2如何做好项目成本控制2．

6、1首先要从思想上高度重视项目成本控制树市成本意识。强化节约创造价值的理念，峰持伞受参与成本控制，坚持项目全过程成本控制，坚持三算：“千前先算，边下边算，干完再算。”坚持开源节流，向管理受效益．以服务创品牌，创新成本拧制办法。切实推行项目经理责任制和项日成本核算制．确保工程项目建设又好又快，好字'与头，举持多劳、多效、多得。注重效益，实现公司与个人双赢a2．2控制投标成本公司不仪要确定中标产值目标，而且应制定中标率指标。促使不断提高中标率．降低投标成本。每次投标都虑该进行杯前分析，确定把握性较大的招标项目．

7、借鉴一崞别人的投标技巧和策略，提岛中标成功率。每次投标上作完成后，都应进行分析总结，分析对手的成功之道，总结自身的4：足和经验，为后继投标指引方向，／fi断完善投标能力，拓宽经营门路，广坪财源。2．3实行项目成本分包制提高管理效率，人幅降低牛产成本。控制人、材、机消耗量．消除生产资源浪费现象，建立内部竞争激励机制。实行项目成本分色制，-I=程项目中标后，参照企业内部施工定额，编制施T预算，进行施T成本测算，确定项目成本分包价，然后存内部职工中进行竟标，由公司确定合适的分包人，分包人应具备项目管理资质，具备

8、相应的施_[管理年限和实际施上经历。双方签订分包合同，由公司授权任命分色人担任项日经理，分包人接受公川的相关制度管理，分包人组建项目部，优先选聘食业内部人员。分包人负责项目成本、进度、质量、安全、文明施工等全面管理。公司在项目管理中，严禁以包代管，要明确告诉项目部做什么和怎样做。①要为项日部做好服务工作．帮助项目部解决牛产过程中的各种困难和燃眉之急，帮助项Ft部引进新工艺、新技术、新材料，降低项目成本，促进项目生产义好义快。②要做好检查工=作，检查项目成本、进度，安全、文明施．[等．为项目部及时发现阿题，

9、帮助其纠正、改进，特别受加大质鼍、安伞等项的管理监督力度。男外，公司要妥善安置待岗人员，建立内部劳务市场，加强人才流动，促进员工再上岗。实行项日成本分包制．把项目效益}孑项日部的收入挂钩，有利于发掘分包人的管理潜力，有利r提高项目部的丰观能动性，有利丁：降低牛产成本。项日部应做好三算工作，开J=前做好施J=的预算，施工【

10、】做好成本核算．竣l，后做好施』=结算。实行项目成本分包制。把责任落实到人。责任与风险金成正比：把节约进行