浅谈基建工程质量管理.pdf

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1、文章编号:1009—9441(2013)05—0047—02浅谈基建工程质量管理口口张红兰(苏州大学附属第二医院,江苏苏州215004)摘要:分析了目前基本建设项目工程质量管理中存在的一些问题,从技术与管理方面提出了一些工程质量管理的方法。关键词:建设工程;质量管理;设计;招投标;施工中图分类号:Tu712文献标识码:B引言随着我国经济的快速发展,基本建设工程项目显著增多,但工程质量事故也时有发生,给国家和人民的生命财产造成了重大损失,在社会上产生了消极影响,所以加强基建工程的质量管理非常必要。基建工程质量管理是指在基建工程质量方面

2、指挥、控制和组织的协调活动,它贯穿于建设项目实施的全过程,包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。加强基建工程质量管理,确保基建工程质量是基建工作的重要任务。1基建工程质量管理工作中存在的一些问题目前,在基建工程质量管理工作中普遍存在着以下问题:1.1设计准备阶段一是缺乏综合性的整体规划或整体规划急于求成,没有制定详细的、切合实际的总体规划及各实施阶段计划,出现计划与变化的冲突,致使基建工程质量降低。二是设计准备阶段或设计阶段未充分考虑建设单位的使用要求,造成工程投入使用时不能满足使用部门的功能、流程要求,

3、建设单位又根据使用部门的意见改造装修,例如变更管线走向,甚至拆除部分墙体,改动原结构,影响了基建工程质量,有时甚至必须进行加固才能保证结构质量。1.2施工图设计阶段有些设计单位质保体系不够健全或设计人员的专业水平不高,责任心不强,在工程设计中留下质量隐患。有时因设计人员不能根据实际情况设计,生搬硬套标准图集,设计资料不完整,图纸设计质量较差,设计深度不够或根本没有设计,对工程设备采用非标准设计,施工过程中发生的设计变更过多,致使建设方无法对基建工程质量进行有效控制。1.3工程招标阶段招标文件不严谨,技术要求不够明确,影响对中标单位的

4、优选;工程量招标清单编制不准确,漏项、缺项较多;合同条款不够规范严谨,施工合同条款不够明确,有些特定问题界定不清,未明确施工合同与招标文件矛盾的处理办法。例如工程招标文件与施工合同的质量要求不一致。。1.4工程施工阶段施工质量体系不完善,工程材料把关不严,施工方案未针对现场实际情况,施工工序控制不到位,隐蔽工程未及时验收,设计变更量大,附属、外网工程增加等。为了建设项目尽早投入使用,工程费用增加,并使得建设工程质量受到影响。1.5工程保修阶段有些维修人员技术不过硬,对施工工艺不够熟风险共存。风险管理作为工程项目管理的有机组成[2]冯

5、海,孙权,孙哲,等.工程风险项目管理理论的构建与部分,是企业面对不确定因素,规避各种风险,提高实践[J].项目管理技术,20LO(3):79-85.核心竞争力,提升管理水平的有效手段,在工程实践——中,具有广泛的应用前景和实用价值。作者简介:邢君(1981一),女,山西定寰人,助理讲师、硕士,20ar7年6月硕士研究生毕业于太原理工大学建筑技术科学参考文献:专业,现从事教学工作。[13危道军,李惠强.工程项目的风险管理[J].建材技术与收稿日期:2013-08—13应用,2003(5):57—58.(编辑盛晋生)建材技术与应用5/2

6、013.47.悉,维护保养质量不高。2基建工程质量管理问题的解决方法工程质量控制作为工程项目投资控制、进度控制、质量控制的三大控制之一,在一定程度上反映了建设工程项目的管理水平。因此,加强基建工程的质量管理,有助于工程项目综合管理水平的提高。现将基建工程质量管理问题的解决方法归纳如下:2.1设计准备阶段的质量控制做好整体方案规划是工程质量的重要保证。在整体规划中,建设单位应从自身的实际情况出发,做好建设工程项目规划的前期工作,积极组织调研,明确设计规模和功能要求,不急于求成,不搞临时设计,不搞重复建设;坚持设计方案招投标,优选设计单

7、位,同时做好设计方案竞选,深化设计方案;根据工程项目的使用功能,确定基建工程的质量要求和标准,分析实现质量目标的风险,编制质量风险管理的初步方案;编写设计任务书,比较设计方案是否符合设计竞选文件的要求。2.2施工图设计阶段的质量控制施工图设计阶段是工程质量的关键,应坚持优选质量保证体系健全、资质高的设计单位和专业水平高、责任心强的设计人员;根据工程实际情况,按与工程相关的设计规范标准进行功能设计。利用设计标准对建设工程的规模、功能、流程、内容、质量标准进行控制,在保证工程使用功能时,对工程设备尽量采用标准设计,以降低工程投资,保证工

8、程质量;在施工图设计时,研究图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题及时提出修改意见,会同有关部门对设计文件进行审核,必要时组织会议或专家论证。将基建工程施工质量分解到建筑、结构、给排水、暖通、强电、弱电、动力、外网等各专业工程,各

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