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时间:2019-11-26
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1、城市建设探究市政工程项目管理的现状及解决措施王轶新疆建投项目管理咨询有限公司新疆830000摘要:在市政工程建设中,项目管理工作能够有效的增强市政保证【2】。另外,我国当前对监理人员的培训工作也不够到位,一些工程的管理水平,提高市政工程的管理质量。项目管理部门要从培训工作更多的流于形式,没有达到良好的培训效果,导致监理工健全项目管理体系,加强项目管理关键环节的控制,强化管理人员作的水平较低。的职业素质,提高管理的民主化水平方面入手,切实加强项目管理二、加强市政工程项目管理的措施质量。本文分析了目前市政工程项目管理中存在的问题,探讨了项目管理工作对于保证市政工程的质量,提高
2、市政工程的施加强项目管理的措施,希望为我国市政工程的发展提供帮助。工水平具有重要作用。政府建设管理部门可以从以下方面加强市关键词:市政工程;项目管理;现状分析;解决措施政工程项目管理工作。1.健全市政工程项目管理体系前言健全项目管理体系是提高市政工程管理水平的基础。在实际随着我国经济建设速度的加快,我国市政工程也得到了很大工作中,建设管理部门要建立完善的项目管理体系,要不断加强政的发展。在市政工程建设中,项目管理工作能够有效的增强市政府监督和项目监理的作用,同时督促企业做好项目自检工作。具工程的管理水平,提高市政工程的管理质量。目前,我国市政工程体来说,首先要建立完善的市
3、政工程项目管理规章制度,要保证制的项目管理工作已经开展了20多年,在20年的发展时间中,市政度的合理性和有效性;其次要建立合理的组织架构,要保证管理人工程项目管理工作取得了很大的成绩,但同时也暴露了一些缺陷,员的配置完整;再次,要对进行严格的市政工程项目管理工作,要这些缺陷对市政工程的进展具有较大的阻碍作用,需要引起项目提高项目管理的水平;最后,要通过高质量的监管工作保证市政工管理部门的注意。程项目管理的质量。一、目前市政工程项目管理的现状分析2.加强市政工程项目管理关键环节的控制市政工程通常是大型的基础设施建设,具有一定的公益性特(1)做好市政工程的质量管理。在质量管理
4、方面,建设管理部点,因此如何保证市政工程的质量,提高市政工程的施工水平一直门要严格按照我国的相关法规和规定进行管理工作,要制定健全是社会各界重点关注的问题。在市政工程中实施项目管理能对市的质量管理规章制度,制度中要对质量管理工作的程序和措施进政工程的质量进行有效的控制,提高市政工程的管理水平【1】。目行规定,同时在工程现场要做好分工和授权工作,要保证质量管理前,我国市政工程的项目管理工作还存在一定的缺陷,需要引起相的规范化。关管理部门的重视。(2)做好市政工程的进度管理。在进行进度管理工作时,主要1.市政工程的市场规范化程度有待提高要依据两个管理标准,分别是FIDIC条款
5、中对于施工进度管理的规我国市政工程的市场规范化程度还有待提高。目前,我国市定以及工程合同来进行管理工作。另外,建设管理部门要对市政政工程的建设单位主要是政府的建设管理部门或者建设管理部门工程的实际情况进行分析,要根据工程的特点进行进度管理,做好委托的下属单位。而有的委托单位由于自身的能力不高或者权力现场的组织工作,并且要通过科学分析对工程中可能出现的多专有限,因此在项目管理方面不够规范。例如,没有按照规定执行基业施工矛盾进行预判,并提早采取措施进行规避。总体来说,要在本的建设程序,没有严格的按照项目法人制度、招投标制度以及合保证市政工程质量的前提下,合理调整工期,从而保证
6、工程的顺利同管理制度开展工作等。另外,有的市政工程在开工一段时间后,进行。还没有签订有效的施工合同,或者有的市政工程没有根据规定办(3)做好市政工程的合同管理。市政工程的合同管理工作也非理许可证,而是在监管机构进行检查时,才补办了相关证件。甚至常关键,在施工前期,建设管理部门要根据合同范本和FIDIC中的有的市政工程中,建设管理部门为了缩短工期对施工质量选择了规定制定施工合同,并根据监理规定做好合同的管理工作。忽视,从而给市政工程埋下了比较严重的安全隐患,在市政工程竣3.强化项目管理人员的职业素质工运行后经常会发生质量问题。项目管理人员的职业素质对于市政工程项目管理的水平
7、具有2.市政工程项目管理的质量控制意识有待增强非常重大的影响。首先,项目的总负责人要对做好班子的组建工市政工程中基础设施建设工程较多,因此做好市政工程的质作,要保证班子的战斗力。这就要求项目的总负责人对工程的规量工作具有非常重要的现实意义。但在实际工作中,有的市政工模、结构、质量和工期等做到详细了解。对于可能遇到的恶劣天气程为了达到为一些特殊的节日和事件进行献礼的目的,或者为了和其他一些客观困难做好准备。其次,要通过科学的手段对项目向社会监督力量进行交代,而忽视了工程质量,缩短了工程工期。管理人员做好培训工作,并做好审核,保证
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