关于市政工程管理存在问题及有关解决措施的探究.pdf

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1、工程管理关于市政工程管理存在问题及有关解决措施的探究胡芝智（重庆金凤电子信息产业有限公司，重庆401329）摘要：随着社会的不断发展，城市化进程的加快，市政工程的建设得到了前所未有的发展，为了保障工程的质量，其中的工程管理是一项非常关键的环节。本文主要针对此点问题进行了分析。关键词：市政工程管理；监理制度；有效措施中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号：1674―3024（2015）01-60-02程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托)的前言单位(部门)，有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程在当前我国经济的持续快速发展

2、和城市化进程的加快序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理的大背景下，我国城市基础设施建设投资不断加大，我国制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；市政工程的建设不仅从数量上持续增加。而且在市政工程的有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可质量和标准方面也在不断提高，市政工程管理在城市建设证，检查时才补办，时常出现“三边程”；有的政府投资中发挥着越来越重要的作用。市政工程管理是确保市政工程工程为追求所谓“政绩”，一味压缩工期，甚至缩短设计周建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重期，这极易导

3、致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施要工作。在新的形势下，一定要努力提高市政建设工程水平工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现和精细化施工水平，打造一批市政精品工程。大量质量问题。1市政工程的特点描述2.2工程质量意识不强，管理混乱现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业所谓市政工程，一般指的是市政设施的有关建设项目，搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费。这种类似转是专门为城市公共设施配套的基础建设项目，作为目前城市包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致建设发展过程中的不可缺少的一个重要部分，其具有自身

4、的质量低劣。有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工；一定特点，这些也是相关建设施工人员必须了解和掌握的。有的以包代管，质保体系不健全；有的不按图样施工，擅自（1）复杂多变，影响因素众多。市政工程由于是服务于变更设计。另外，随着建筑业的高速发展和结构调整，原来城市基础设施建设的，因此极容易受到诸如:天气、道路交的许多分包企业逐步成长为总包企业，这些新兴的总包企通、地形环境等影响，造成延误工期，质量进度跟不上等严业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上重后果，除此之外，安全隐患、技术水平限制、材料价格成存在薄弱环节。在承包商来看，类

5、似转包挂靠普遍存在短期本控制、相关企业间的利益分配等也会影响到市政工程的正行为，加上他们质量意识不强，降低成本，偷工减料，目的常有序进行。同时，市政工程本身的施工操作复杂，具有一定难度，比如:很多市政工程都是采用的交叉作业，在本身是为了赚取利润，因此，在质量管理控制和现场施工质量就已经很窄的路面上进行施工作业，各种障碍物的影响，有控制上都存在薄弱环节。现场项目部常常没有足够的必备技时连机械设备都无法被使用，所以不难看出其工序的复杂难术管理人员，宏观控制和微观把握能力不强，没有真正有做。效的现场施工质量保证体系，有的项目部根本就不是认真按（2

6、）施工周期较短，投资规模较大。市政工程的项目建设计和规范来组织施工。另外，由于市政工程的特殊性，有设，通常的施工周期都比较短，因此在很大程度上给工程的的为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视建设增加了难度，时间紧，任务重，让施工人员往往只追求质量，有时出现抢干和蛮干。效率、速度而忽略了质量和安全，结果往往得不偿失。例如:2.3监督管理机制不完善大连市某市政工程的道路建设，原计划要在4个月内完成整我国目前建设监理市场不健全，监督管理机制不完善。个工程的建设，结果由于天气、人为等因素不得不加快施工建设工程监理是一项技术服务性的工作，

7、对监理人员的知进度，在2个月内争取完成任务目标，结果一味地抢进度，识结构、知识的广度、深度和监理人员的思想素质、道德修忽视了质量安全的控制检查，在最后的竣工验收时没有过养都有着较高的要求，还要求监理人员具有一定实践经验、关，受到了相应的惩罚。与此同时，市政工程属于政府投资足够的管理知识，要掌握与工程建设相关的法律、法规知识，的建设项目，关乎到人民大众的生活环境优劣，所以通常情要理解国家的有关政策，要具有一定的经济方面的知识。如况下，对于市政工程的投资建设数目都是较大的，如果一旦果其中一个方面有欠缺，在实际质量控制中就很容易出现在工程实施的过

8、程中出现差错和事故，损失将是不可估量不同程度的质量问题。目前监理行业的监理单位数量每年都的。有大幅的增加，监理市场的低水平和低收入层次竞争激烈所2我国市政工程管理中存在的主要问题