浅析市政工程管理中存在的问题及解决措施

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1、浅析市政工程管理中存在的问题及解决措施　　【摘要】随着我们国家经济的发展，城乡一体化等政策的实施。市政工程越来越多，而且市政工程是一个城市发展必备的基础性设施建设，市政工程建设的好坏与否与居民生活水平的提高和城市经济的发展有着重要关系。然而近年来伴随着城市化进程的不断加快，市政工程项目管理渐渐出现了很多问题。比如，工程质量不合格，工程没有完成因资金缺少无法继续施工等。本文将简单的分析一些市政工程项目管理的目前存在的一些问题，并且提出解决问题的一些措施。【关键词】市政工程施工管理现状对策市政工程是政府的责任和义务，是为居民提供无偿或

2、者有偿服务的公共设施等。然而，近几年据调查显示，在市政工程项目的管理中存在着很多问题，比如，项目施工浪费、人员工作协调困难、项目工程质量管理不到位等。因此，研究如何高效益的实现项目施工管理，达到工程预期目标，具有非常重要的现实意义。而质量是工程项目未来发展的关键所在。1市政工程项目管理特点7与其他建设工程相比市政工程项目有自己的特点，它的程度比较复杂，市政工程项目的施工与人们的日常生活和工作息息相关，而对施工的管理也很复杂，要考虑时间和对周围的影响等。市政工程项目的要求比较严，政治性很强，目标也比较高。因为市政工程不仅关系到人们的

3、生活和工作，更重要的是关系到一个城市的形象和发展。市政工程项目的实施中有很多无法确定的因素，除去施工地点，施工时间等一些常见问题，还会受到社会关系的影响。比如工程的招标和确定建筑商是否按规定执行，以及施工是否按要求等问题。2市政工程项目目前存在的问题市政工程管理的首要任务，就是充分利用各种资源，能够确保协调施工，从而在规定时期内完成整个市政工程，迅速发挥它的投资效益。就目前而言，我国的市政工程项目的施工管理还存在很多方面的问题，具体如下：2.1行业技术标准落后7当前的工程项目设计、施工标准与实际发展相比都存在一定的缺陷，阻碍了工程

4、质量的提高。另外，市政工程施工图的审查办法没有具体的规定。现行的国家有关于建筑工程图审查的办法，但没有关于市政工程施工图的审查办法。许多地方也没有专门的审查机构和专业人员，这就使施工图的审查得不到保障。因此也无法充分发挥其起到的作用。在设计方面，也存在问题，很多市政工程设计人员专业素质不高，设计能力和实际科学发展水平不符，各专业图纸之间相互矛盾，有的设备无法正常安装。因为设计不合理导致工程不过关的现象也很常见。2.2施工单位质量管理体系不健全由于市场还不是很规范，准入门槛不高，很多施工企业缺乏完善的质量管理体系不健全，存在很多薄弱

5、环节。在施工的过程中，施工单位和监理单位等有关部门对工程质量的重视程度不够。很多施工设备没有按照施工组织以及工艺流程和规范的需求进行投入使用，投入施工材料的质量和所需数量都存在一些问题。另外，很多建筑企业实行对外承包制，而且挂靠施工的行为也非常普遍。这样就会使工程质量的管理得不到有效实施。有的施工单位还因为缺乏相应的经验，私自变更方法来处理一些施工过程中出现的问题，从而导致工程质量低劣。2.3建设单位监管不到位我们知道市政工程的一些建设单位大部分是当地建设行政主管部门或者是其授权的单位，有些单位为了自身的利益，不严格执行基本建设程

6、序，出现偷工减料等违背原则的行为。建设单位不能有效遵守市场规则，从导致整个工程从设计、施工、监理等各个环节责任的缺失，从而使工程质量有很大缺陷。3加强市政工程项目管理的措施73.1以人为本，提高全员质量意识在市政工程的建设中，人是非常重要的因素。在工程的建设中，管理和施工人员的素质对工程的质量有着决定性作用。因此需要对全员加强岗位的教育培训和技术培训，只有这样才能提高他们的质量意识，才能营造人人都注重和关心质量的氛围，工程的质量才会有保证。另外应该采取必须的一些奖惩措施来辅助提高他们的质量意识。3.2科学组织施工由市政工程的特点我

7、们知道，市政工程是一项非常复杂而又系统的工程。市政工程能反应一个城市的发展和文化特征等。因此，在施工前编制科学的施工方案是非常重要的。科学施工包含工程的建筑期，工艺流程，施工组织设计和检测手段等。施工方案编制的科学与否直接影响着工程项目的预期目标能否实现。施工方案的制定必须结合工程自身的实际情况，从经济、技术、工艺、组织管理等多方面来考虑，确保施工方案切实可行，并且有利于降低成本、提高质量、加快施工的进度。3.3加强对施工进度的控制7市政工程和居民的现实工作和生活有很大的联系，做好市政工程的进度控制是非常重要的内容。因为进度不仅仅

8、会影响单位的经济效益，也会影响到人们的工作和日常生活。首先要做一个科学合理的进度分析，并且管理者要按照计划进行组织施工。在实际进度和计划进度出现偏差时，要采取相应措施以确保施工进度按计划进行，这样质量才能得到有效保证。3.4加强工程项目的管理（1）