浅析解决工程管理中存在问题的措施

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1、浅析解决工程管理中存在问题的措施　　【摘要】改革开放的今天为建筑行业的发展提供了契机，其中发展态势最好的要数建筑业。但建筑业的持续健康发展需要良好的建筑工程管理的保证。在施工伊始，建立科学合理的建筑工程管理方案，不但可以保证施工的顺利进行，还能切实有效的保证工程质量。现今，人们对建筑业提出了更高的要求，实际也是对建筑工程管理提出的更高要求。【关键词】存在问题；工程管理；措施OnmeasuresexisttosolveproblemsinprojectmanagementLuoHong-an（HaoShiquanBranchAnk

2、angCityConstructionGroupCo.，LtdShiquanShanxi725000）【Abstract】Reformandopeninguptodayforthedevelopmentoftheconstructionindustryprovidesanopportunitytobeamongthebestdevelopmenttrendofthenumberofconstruction.Butthesustainedandhealthydevelopmentoftheconstructionindustryt

3、oensurethatconstructionworkrequiresgoodmanagement.Inthebeginningofconstruction，theestablishmentofascientificand7rationalconstructionmanagementprogram，notonlycanensurethesmoothprogressofconstruction，butalsoeffectivetoensureprojectquality.Nowadays，peopleputforwardhighe

4、rrequirementsfortheconstructionindustry，higherdemandsonactualconstructionmanagementisalsoproposed.【Keywords】Problems；Projectmanagement；Measures1.前言（1）建筑工程管理是建筑施工过程中的必要环节，好比建筑施工的大脑，指挥着建筑施工的进行，其好坏不仅与建筑质量密切相关，还间接影响着人们的生命财产安全。因此，必须给予建筑工程管理足够的重视，深入这方面的研究，为更好的保证建筑质量提供基础。（2

5、）社会主义市场经济的繁荣，使建筑业蓬勃发展的同时也使建筑工程管理技术得到了一定的提高，但这种提高比起经济发展和建筑业发展的速度来说，仍显微不足道。因此在实际施工过程中，会导致很多问题的出现，这就需要我们针对这些问题尽快制定有效措施。2.目前建筑工程管理现状7粗放式管理是我国目前建筑工程管理的主要特点，但这种管理方式并不能适应我国快速发展的建筑业的需求。此外，很多建筑行业施工管理人员的专业化水平不高，自身的素质有待提升，未能在工作中树立高度的责任感。技术和人员的不合理使用是当今建筑业存在的主要问题。当今工程管理的主要特点是粗放式的

6、管理，而真正适应施工进程和企业管理的应该是精细化的工程管理。以上各种因素造成了施工过程中的种种问题，其中最需要引起注意的是工程变更管理、工程监理建问题。2.1建筑工程管理中的机制不健全。为适应建筑施工工程的快速发展，确保施工质量与安全，国家对其做了明确规定，先后出台了多个法规，但实际执行中，建筑施工行业急于求成，很多管理制度不健全，约束性差，致使工程管理效率低，尤其对于工程变更方面的管理制度缺失更严重，有的建筑单位根本就没建立，有的建筑单位建立后也无效，对于执行过程中产生的其他变更考虑不周全等等。在现代，建筑工程行业的变更会严重

7、影响着工程造价，进而对整个工程施工的预算、成本都会有一定程度影响。如果没有完善、适用的变更制度，对于变更过程不能严格管理，则工程造价的变更也不会被及时记入工程管理过程中，最终影响整个工程的预算与成本控制较设计均存在大的差异，而且变更越多，这种差异就越大。2.2施工队伍管理存在的问题。2.2.17建筑业所涉及的范围极广，所需要的工作人员也多。这就牵涉到工作人员难以统一管理的问题，有从事脑力劳动的大学生、研究生，也有从事体力劳动的农民工等，因此在施工过程中制定科学的管理方案显得比较困难但又是必须要做的。但高层管理者往往目光短浅，在实

8、际施工进程中，一味追求经济利益而忽视了管理队伍这一重要环节，或虽有制度但只是为了应付上级检查，综上原因，在建设中引起了一系列问题，主要有：（1）未能对建设人员分级管理，对于不同的岗位，要制定不同的工作制度，不同的薪资等级。（2）施工的各个岗位、部门的系统协调性差