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时间:2019-11-26
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1、装饰装修天地如何做好房屋建筑施工现场质量管理控制胡家杰舟山市定海区城乡建设集团有限公司浙江省316000摘要:随着社会经济快速的发展,建筑行业的发展也极为迅的安全意识和质量意识,提高施工人员的施工技术水平,建立一支速,同时建筑工程的质量问题也愈演愈烈,人们对建筑工程施工质高素质的建筑工程施工队伍。其次,相关技术管理人员也应不断量也提出了更高的要求,因此,必须要做好房屋建筑施工现场质量的进行学习,加强自身的管理水平,并掌握先进的管理经验,进而管理工作。文章主要分析了房屋建筑施工现场质量管理控制中的做好
2、建筑工程的施工管理工作,并且与施工人员应积极的沟通,了问题,同时也提出了房屋建筑施工现场质量管理措施,希望可以为解施工人员的施工水平和工作状态,这样才能使施工质量得到充建筑施工质量管理工作带来一定的帮助。分保证。再者,建立绩效考评机制,实现至上而下的责任管理制关键词:建筑;施工现场;质量度,激发管理人员和施工人员的工作积极性和责任感。针对施工现场存在的不作为行为以及施工人员工作交接过程中产生的矛前言盾,管理工作者应该在相应管理制度约束的基础上,客观地分析问我国的建筑行业发展的十分迅速,建筑施工随处可
3、见。随着题、找出矛盾关键点之所在,通过人际关系树立工作,协调施工员人们生活水平的不断提高,对于建筑的质量提出了更高的要求,在工之间的工作关系,保证施工现场的秩序。要求建筑物美观的同时,建筑的质量已经成为人们重点关注的问3.加强施工材料管理题。建筑的质量直接影响到人们的生命安全,为了促进我国建筑建筑的原料的质量好坏直接影响到工程的质量,所以控制工行业的进一步发展,提高建筑工程的施工质量,对建筑工程施工质程的质量要重视原料的采购环节。在采购原料时一定要注意选择量管理的研究十分必要。信用度较高的建材单位,
4、以确保采购的原料质量达到标准。此外,一、房屋建筑施工现场质量管理中的问题在原材料入库时,要选择条件较好的储存空间,确保原材料不会变1.质量管理制度不完善质。在原材料使用时,事先进行测试,保证其合理性,领用时要按通过对当前建筑施工管理制度调查中发现,质量管理制度并标准领用,避免出现原材料混合的现象。再者,对原材料进行检不完善,而且,在很多建筑施工管理工作中,依旧采用陈旧的管理测。在检测时,主要从原材料供应商资质、原材料数量、尺寸、特性体系,形式化管理过于严重,将会严重制约建筑施工的质量,不利等方面进行
5、。例如,对原材料供应商资质进行审查,避免人为因素于建筑工程的可持续发展。另外,由于一些部门人员对建筑施工对建筑工程施工质量造成影响。其次,还应当对施工所用原材料质量管理制度的完善并不重视,从而导致建筑施工质量管理制度质量进行检测,可以采用定期或不定期抽查的方式。将建筑工程没能及时进行改进和完善,再加上缺乏对建筑施工质量的监督重施工最开始的环节进行质量控制,为之后的施工打下良好基础。视,从而对建筑施工质量带来极大的影响。4.提升施工技术水平2.施工人员水平不高在施工中要尽早构建与技术标准相配套的一系列
6、工艺操作程建筑工程施工中,施工人员大都为农民工,技术水平不高而且序,并设立专门化的技术考评机制,自觉地提高工程项目的施工技质量管理意识较为薄弱,过度的注重短期的经济效益,忽视了长期术及工艺水平,保障工程质量的稳步推进。施工阶段技术管理人的效益,从而影响到建筑施工质量。另一方面,施工现场管理人员员主要做的工作,就是技术交底和工程质量管理。首先是对复杂的素质能力不高,没有认识到施工现场管理的重要性,他们的管理技术实施标准进行交底,对多发质量问题的施工部位加强管理。意识不足、专业知识的技能比较差,职业道德
7、素质不高,不能全身技术交底对施工进度和工程质量影响较大,施工工程各个环节都心的投入到施工现场管理中,导致现场管理的效果不高。要做严谨的技术交底工作。施工单位有关技术负责人,在进行每3.材料质量难以保证一次施工流程前,都要做技术交底工作,同时,相关施工人员也要建筑材料质量的优劣直接关系到房屋建设后的整体质量,其相互技术交底。经过每一层相扣的交底工作,相关技术人员将更使用寿命也影响着房屋本身的使用寿命。目前我国大部分地区采明确设计意图和工程容易出质量事故的环节。按照工程设计的要用的房建施工方式为分包模式
8、,各级房建单位均采用分层分包的求,工程技术将更加精确,从而为客户提供更好的精品建筑。控制方法,逐层对建筑工程款项进行递减,而最下级施工单位为了追求项目质量目标,还要以合同质量条款为施工准则,施工工艺、原料、经济效益就不得不削减对材料质量问题的监管工作,降低其运行后续维修保养等影响项目质量。一些新技术和新工艺带来的技术成本,从而使房建材料无法得到根本上的保证,而房屋本身的质量难题,施工队伍要及时处理,培训高素质技术攻关队伍,保障工程也就无法得到保证。质量。在施工流程中,
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