关于企业降本增效管理工作的思考与探索.pdf

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1、装饰装修天地关于企业降本增效管理工作的思考与探索龙云中国建筑第二工程局有限公司西南分公司摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业的经营创造、不断引进新技术和高科技人才的过程中，技术上的创新和进和发展与市场经济的变化密切相关，企业的全局利益和长久发展步才能真正提高产品的质量、功能、品牌，从而提高市场的产品份必须在市场经济的需求基础上进行规划和决策。面对市场经济的额，从而为企业创造更多的收益。因此，企业在创新创造的过程中变化莫测，企业在经营过程中必须注意降本增效工作的开展和管必须保证产品的质量和功能，在此基础上不断改进产品的设计结理，以确

2、保自身在市场经济跌宕起伏的过程中能够将损失降到最构，加强产品的人性化设计，降低产品成本费用，最终达到科技降低、提高企业的综合竞争力和赢得企业的长久健康发展。基于此，低成本提升效益的目的。在企业的实际生产中，科学技术的创新本文将主要分析市场经济背景下企业降本增效管理工作开展的重和改进必须面对生产产品巨大的产量、复杂的结构、众多的零部要性，并为企业降本增效管理工作提供相关优化策略。件、繁杂的工艺和工序以及较高的成本等问题，因此科学技术的创关键词：企业；降本增效；管理工作；思考新必须结合实际立足于标准化建设，使科学技术的创新更加适合产品的大规模、

3、标准化、低成本生产。1引言3.3完善企业的成本控制制度在社会主义市场经济背景下，企业的发展与市场的竞争和变企业成本控制制度对于企业成本控制工作的顺利进行有十分动有着十分密切的关系，市场经济的变化与企业的收益更有着直重要的指导作用，企业成本控制制度的不完善将直接导致企业员接的关系。企业获得巨大收益的前提条件是市场对产品的需求，工细节工作的不到位，众多生产细节的不到位将直接导致生产成因此，企业在发展过程中要根据市场的实际需求进行规划和决本的不断增加。因此企业成本控制工作的不到位在一定程度上应策。同时，企业经营者要想获得全局利益和长远发展，必须根

4、据市该归因于成本控制制度的不完善。综合考虑，在制度完善方面，企场需求调整企业经营结构，制定正确的适合企业长久发展的方针业的相关管理人员需要根据企业发展运营的实际情况制定科学完和策略等事关企业长久发展的重大决策。企业在不断引进新的科善的成本控制制度，将生产责任具体落实到个人，切实执行公平公学技术、科学的管理模式和优秀人才的基础上还应该引进多节能正的奖惩制度，积极做好降本增效工作，确保企业综合竞争力和生减耗、降本增效的企业管理模式以减少企业的生产成本和增加企产效益的提高。业的经营效益，保证自身在市场经济的变动过程中损失降低到最3.4做好销售管理

5、工作，减少库存成本小。企业只有根据战略目标的指导，全面规划降本增效工作的目除生产成本之外，企业产品的销售和库存是企业在经营过程标、任务和细节，并且具体落实到实处，才能获得最大的社会效益中面临的另一个较大的问题。产品的销售量直接关系到企业的经和经济效益。对此，本文将主要分析我国企业降本增效管理的重济效益，因此企业经营者抓好销售管理工作，较少库存成本对于提要性，并为企业降本增效工作提供更多科学合理的管理措施和优高企业的经济效益有十分重要的作用。企业生产产品形成的库存化体系，为企业降本增效管理体系的建立和完善提供建议和思路。会使得库存占地和库存时

6、间大大提升，不仅造成人员、占地和资金2企业降本增效管理的重要性的浪费，严重的库存积压还会影响库存产品的质量，最终将直接造降本增效是党中央、国务院应对国际金融危机形势下所提出成企业经济效益的损失。因此，企业经营者应该根据产品特点，制的重要措施之一，企业经营的最终目的就是获取最大的经济效益，定科学合理的销售计划，确保库存产品的及时销售出去和资金的因此降本增效在企业的经营管理过程中主要是通过降低企业生产及时回流，才能有效减少库存成本和提高企业经济效益。企业经经营成本的方式获取最大的经济利益。企业在降本增效的过程中营者还应该充分关注市场经济的变化莫

7、测，做好充足的市场调查应采取科学合理的管理措施，建立科学完善的管理体系，才能更好工作，制定好切实可行的销售计划，尽量避免库存积压现象的出地达到增效的最终目的。影响企业经济效益的因素除市场经济的现，以减少企业的经营风险和经济损失。巨大变动之外，还包括包括成本和销量两个重要方面。相对较高3.5提高企业员工降本增效的意识的企业生产成本会使企业在激烈的竞争过程中处于极为不利的地企业管理还需要提升企业每一位员工降本增效的经营理念和位，严重影响企业的市场份额和经济效益。因此，企业在经营过程意识，鼓励员工在平时的工作中结合自己工作的实际情况，为企业中实施

8、降本增效的措施对于保证和提高企业经济效益有十分重要生产经营提供宝贵意见和建议，以全面提高企业提高降本增效的的作用。效果。提高企业员工降本增效的意识需要做好会议传达、宣传手3关于企