建筑工程建设中的施工管理.pdf

建筑工程建设中的施工管理.pdf

ID:48109016

大小:1.71 MB

页数:1页

时间:2019-11-26

建筑工程建设中的施工管理.pdf_第1页
资源描述:

《建筑工程建设中的施工管理.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、Doors&Windows建筑工程建筑工程建筑工程建设中的施工管理胡宏吉莒南县建设工程质量安全监督站摘要:随着经济的高速发展,各个城市的建筑业得到了极大的发展,建筑工程的工程管理所占的位置也越来越重要,要在城市建设中保证施工质量和施工安全,显得非常必要,所以此篇文章针对项目工程中出现的问题,制定出相对应的解决方案,通过对建筑工程项目过程中产生的重要问题的研究,从而得出有效成果以保证建筑工程中施工管理的顺利进行。关键词:工程建设;施工管理;施工质量;解决对策1施工过程中常见的问题测方案,制定出可行的实施方案,一定可以对企业发挥最有利1.1人力物力

2、有限的帮助。在建设过程中,工民建经常会投入大量的物力人力资源,2.3增强建筑施工的安全管理不过这些资源往往不能得到充分利用,存在很多的管理漏不管在任何一个环节当中,安全总是放在第一位的问洞。另外,因为人员流动性较强,层次复杂,相对管理起来会题。所以,施工企业因为工作性质,更是要注意,施工企业在比较难。如果管理人员没有足够的制度意识,就会造成基层除了建立安全制度以外,还要对各项工程进行安全检测,同时人员的浪费,散漫,混乱的现象,这样下去,必定会影响到整个定期开展培训课程,提高员工的安全意识。企业在进行施工施工进程。前,企业需先做好防护工作,对安全

3、设施进行完善,配备齐全1.2制度不健全,安全意识不够的防护设备,在施工现场标注警示语,对施工人员起到一个警示的作用。另外,在施工过程中,一定要定期排除安全隐患,制度对于任何一个项目都很重要,施工单位必须有一个将每个环节分派给不同的人负责,若是出现问题,也得追究此健全的制度,才可以处理好工作,将管理落实到工作当中,促人的责任,当然,负责人做的很好时,要予以嘉奖。进施工进行,保证施工质量。因为工民建自身就是一个危险系数较高的工程,所以提高工民建成员的安全意识非常重要,2.4增强施工管理过程中的质量管理一定要树立正确的价值观,安全第一,才能贡献更大的

4、力量。施工质量的控制是施工过程的重要环节,主要分为施工1.3施工材料不合格前,中,后三部分,所以,施工单位在施工时要做好各种准备,做好质量交底,将质量标准统一,再下达给每个任务小组,同在现代施工建设中,因为很多单位都是关系单位,通过情时,要严抓材料质量,并且每个人都要规范自己的行为,不能感销售,企业的采购人员一般都为老板信任的人或者是自己因为自己的一些过失而影响到施工的质量。的人,他们并不实际关注材料的质量,按照惯例办事,认为只要是能为企业省下钱,价格越是低廉对企业就越有利,因此,2.5科技创新,采用新工艺这些人主观臆断,根据自己的想法办事,从

5、而造成所选的材料随着现代化进程的加快,科学技术得到了飞速的发展,出达不到建筑要求,导致建筑成果最后也不达标,为之后的工作现了很多的新工艺,新的技术手段,并且这些最新的成果开始留下了安全隐患。慢慢的应用到建筑工程上,它不仅可以提高施工的技术含量,1.4不注重施工过程中的隐蔽工程也为施工企业增强了市场竞争力,增强了企业实力。从经验总结可知,技术创新应该采用从后往前的模式,就是指依据市在对工程进行验收时,负责验收的人员一般只注重工程场需求确定产品,进而根据产品确定使用的工艺,再确定如何表面存在的问题,而不去探知一些隐蔽问题,比如焊接接头的采用技术,是

6、引进还是合作开发,或者是自主研发。同时,在质量,钢筋间距的均匀性,下料长度等细节问题。还有当钢筋施工过程中,还要考虑到使用的新材料,新工艺等,从而开辟数量在某一平面上密度较大,设备器材耐久性较差时,这些问出施工顺序,确定相互关系。并且始终将技术创新作为施工题不能及时发现,都会是严重的安全隐患,为保证安全,一定的活力源泉,为施工管理奠定坚实的基础。及时去掉隐患。3结束语1.5团队建设不完善在进行完以上一系列因素的详细分析后,得出结论,虽然因为建筑管理的施工过程中涉及的面很广,管理工作较建筑工程项目的数量一直在不断增加,规模也在不断扩大,技为复杂,

7、因此需要不同类型的专业人员参与到整个施工管理术也在更替,随之越来越多的不安全出现,但是只要在建筑工过程当中,完善施工团队的建设,提高建筑施工的效率,提高程中高度重视安全管理的工作,增强工作人员的安全意识,对施工水平。安全管理部门进行规范,对施工人员素质提出更高的要求,对2加强施工管理的措施施工事故可以掌控,并有相应措施可以应对,就一定可以避免2.1对员工的能力素质进行培养安全事故的发生,就可以拥有一个安全的施工管理过程。首先,需明确员工的能力特点,挑选有能力的员工,负责企业的施工,同时能够承担起责任和义务,具备一定的管理能参考文献:力,可以组建

8、一支较为精干,经验丰富的团队,可以对施工团[1]张兰翔.浅述技术管理工作对建筑工程的重要意义[J].城市队实施规范化,科学化,专业化的管理。同时,对施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。