探讨如何效加强工民建的施工管理工程.pdf

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时间:2019-11-26

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1、·112·工程管理探讨如何效加强工民建的施工管理工程马晓燕(果洛州正升工程建设监理有限责任公司,青海果洛814000)摘要:总而言之,建筑工程工管理是一项全面、深人细致的工2提高工民建筑施工管理的基本措施作,它贯穿于施工项目的全过程,不仅需要企业管理层的重视和支2.1加强工民建筑工程质量管理持,还需要厂大员工的积极配合。并以各项规章制度的贯彻和有效市场经济环境下,产品质量就是企业生存与发展的根本,良好措施的执行作保障。因此,要搞好建筑工程施工管理,就要做好做的产品质量是在复杂激烈的市场竞争环境中获得竞争胜利的

2、法宝,细每一个环节,只有提高工民建工程管理的质量水平,才能实现企建筑工程施工领域也同样不例外,建筑工程施工质量对施工企业的业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平。生存与发展同样具有决定性作用。目前我国建筑工程领域除了国家关键词:人力资源;材料质量;工民建筑;安全管理;施工管理质量监督管理部门多从事的质量监管工作之外,工程项目业主、施前言工单位以及质量监理单位最为工程施工质量的重要保障与监管部门我国建筑工程事业的发展若想取得全面的进步,就必须正视工同要树立起质量第一的意识,提高自身在工程施工质量管理方面的民建

3、筑施工管理的实际问题,采取有效措施加强建筑施工管理的质能力与水平,消除工民建筑工程施工领域存在的各种质量漏洞,运量与水平,为促进我国建筑工程事业的全面发展奠定良好的基础。用现代化的施工技术,采用先进的管理措施,为我国居民提高高质在工民建筑施工过程中必须通过有效的施工管理才能够对工程施工量的精品工程。建设各项任务进行合理的统筹与安排,保障施工工序的顺利实施,2.2对建筑工程施工现场进行有效管理提高工程施工建设质量。然而我国工民建筑施工管理工作受传统管施工现场管理是一个完整有序的系统,在这个系统中,质量管理模式以

4、及施工管理问题的复杂性等方面的影响,存在很多问题,理是核心,围绕建筑产品质量管理的主线,通过深人开展文明标准需要在管理实践中不断予以完善。化工地达标活动,为建优质工程提供条件和保证。这就是加强施工1我国工民建筑施工管理方面所存在的主要问题现场管理的理念。具体而言,就是要加强工序质量的控制,工序质1.1人力资源投人巨大,难以对人力资源实施全面规范化的管理量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素,并建筑工程项目完成需要投人大量的劳动力,作为劳动力密集型消除制约因素,使工序质量控制在一定范围内,以确保

5、每道工序的产业,只有对劳动力资源进行有效地管理才能不断提高工作人员的质量。工序质量控制是过程质量控制的基本点,是现场质量控制的工作绩效。同时对施工人员的具体工作行为进行有效地规范,更是核心内容。另外,在施工过程中的质量检查也是进行施工质量控制保障工程施工质量的重要前提。在建筑工程施工领域,劳动力队伍的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控,确保工序的的组成人员比较复杂,多为受教育程度不高的农民工,他们不具备施工质量符合合同规定的质量要求,避免质量事故的发生。足够的施工技术,同时也缺乏足够的质量意识与安全

6、意识,因此在2.3全面提升施工建设主体的综合素质施工过程中容易对工程施工质量造成一定的不利影响,同时也是导施工建设主体基本可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。致我国建筑工程施工领域安全事故频繁发生的重要原因之一。基于针对不同岗位,对人员的素质要求不同,但总的来说,都要求参与人力资源对建筑工程施工所具有的重要作用,我国必须在建筑施工施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、管理工作当中加大对人力资源管理工作的投入力度,提高人力资源作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应管理

7、的整体水平。的资格。我国目前工民建筑工程领域,从业人员素质相对比较低下,1.2施工资料管理存在一定缺陷实践有余,但理论不足,不能很好地从高度上把握和指导施工管理。工程施工资料管理是有效开展工程施工管理的重要前提和基现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,对于工民建工程企业来础,工程施工资料管理主要是对工民建筑工程项目施工建设过程中说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料所形成的各种资料进行有效的收集、整理与归档。施工企业进行资组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才料管理除了

8、用于上级部门的例行检查之外,对工程项目竣工验收以能完成一项质量优良的工程项目。因此,工民建工程企业要在激烈及工程结算工作的开展产生重要的影响。但就目前我国建筑施工领的竞争中立于不败之地,就必须提高从业人员的素质,把培养人才域对施工资料管理的实际情况来看,我国建筑工程施工资料管理在作为一项长期的任务来抓。施工企业管理中一直以来都是非常薄弱的环节,施工企业对资料管2.4规范资料管理,使施工管理走向秩序化

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